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Le PDG de Kroger, Rodney McMullen, s’est beaucoup enrichi plus tard l’année dernière, tandis que la plupart des employés de son entreprise étaient sans abri, expulsés ou affamés.



Une enquête menée par Financial Roundtable à but non lucratif a révélé que in addition d’un tiers (36%) des 10 000 employés des magasins appartenant à Kroger dans le sud de la Californie, le Colorado et Washington ont déclaré qu’ils craignaient une expulsion. In addition des trois quarts (78 %) sont en circumstance d’insécurité alimentaire. Et 1 travailleur sur 7 de Kroger a fait face à l’itinérance au cours de l’année écoulée.

« Il y a des travailleurs qui dorment dans des camping-cars ou qui surfent sur des canapés ou qui vivent dans des parcs quelque section », a déclaré Peter Dreier, chercheur sur le projet. « Les Américains vont chaque semaine dans leur supermarché area et sourient à la personne qui les encaisse, sans savoir que la personne à qui ils parlent va dormir dans une voiture après leur départ. »

In addition de 8 000 employés syndiqués de Kroger’s King Soopers se sont mis en grève cette semaine dans le Colorado, exigeant de meilleurs salaires et situations de travail de la section de la as well as grande chaîne d’épiceries du pays et du quatrième employeur privé. Ses bénéfices ont grimpé en flèche pendant la pandémie, augmentant considérablement la richesse de McMullen et de ses actionnaires. Les employés de Kroger, cependant, ont subi des salaires réduits et moins d’opportunités à temps plein de la part de l’entreprise.

Les bénéfices de Kroger ont gonflé, mais pas les salaires

Près d’un employé de Kroger sur cinq (18 %) a déclaré qu’il n’avait pas payé à temps l’hypothèque du mois précédent. Environ 65 000 des 465 000 travailleurs nationaux en 2020 ont connu l’itinérance. Tous les travailleurs interrogés proviennent de magasins Kroger syndiqués, ce qui suggère que les travailleurs non syndiqués s’en sortent bien moins bien.

Le rapport take note que la baisse des « salaires réels » – les salaires ajustés à l’inflation – au cours des trois dernières décennies est en grande partie à blâmer.

Les commis alimentaires les furthermore expérimentés de Kroger, les mieux payés de l’entreprise, ont vu leurs salaires baisser de 11 à 22 % depuis 1990, selon l’étude. Le travailleur moyen dans certains États a vu son salaire réel baisser d’environ 3 % au cours des dernières décennies, a déclaré Dreier, qui est également professeur de politique urbaine à l’Occidental Faculty.

Pendant ce temps, la pandémie a été extrêmement rentable pour Kroger, qui exploite environ 2 800 magasins sous différentes marques, comme Ralph’s, King Soopers et Gerbes. La société a réalisé 4,1 milliards de dollars de bénéfices en 2020 et, à la fin du troisième trimestre de 2021, disposait de 2,28 milliards de dollars en espèces. C’est en hausse par rapport aux 399 hundreds of thousands de dollars dont ils disposaient au premier trimestre de 2020.

Les dirigeants de l’entreprise ont reçu des augmentations et des primes en conséquence. McMullen a gagné additionally de 22 tens of millions de pounds, soit presque le double des 12 tens of millions de pounds qu’il avait gagnés en 2018. Kroger a également donné à ses actionnaires 1,3 milliard de bucks en rachats d’actions au cours des trois premiers trimestres de 2021, estiment les chercheurs. Le salaire médian des travailleurs chez Kroger était de 24 617 $ en 2021, ont-ils également constaté, ce qui signifie que le PDG gagnait 909 fois le salaire du travailleur moyen.

Comme le notent les auteurs, le taux d’insécurité alimentaire des travailleurs de Kroger est sept fois supérieur à la moyenne nationale, 78 % d’entre eux déclarant avoir une sécurité alimentaire très faible (42 %) ou une sécurité alimentaire faible (36 %).

« La furthermore grande ironie et tragédie est qu’il y a des gens qui passent toute la journée autour de la nourriture, et quand ils rentrent chez eux, ils ne peuvent pas se permettre de nourrir leur famille de manière adéquate », a déclaré Dreier.

« Il y aurait des jours où je m’affamerais pour que mes enfants puissent manger, mais même cela ne suffit pas », a écrit un vendeur de fromage dans un magasin Kroger du Colorado dans une réponse à un sondage. « Il y a eu des moments où je ne pouvais pas payer mon loyer et je me suis retrouvé à la rue. »

Les bas salaires et les horaires imprévisibles laissent les moms and dads et les jeunes avec peu d’options

L’entreprise a versé une indemnité de risque aux travailleurs au cours des deux premiers mois de la pandémie. Les chercheurs affirment que c’est cela, le taux de roulement élevé, les bas salaires, les horaires sporadiques et les possibilités limitées d’emploi à temps plein, qui maintiennent les travailleurs dans la pauvreté.

Un quart des répondants ont déclaré avoir reçu un préavis d’un jour ou moins pour les changements d’horaire. Dreier a déclaré que cela rendait in addition difficile pour les travailleurs de planifier des heures pour un deuxième emploi – 86% des personnes ont déclaré que Kroger était la seule supply de leurs revenus.

Les jeunes travailleurs sont particulièrement exposés au risque d’itinérance ou sont obligés de vivre avec leurs dad and mom.

« Les jeunes travailleurs n’ont souvent pas les moyens de vivre seuls ou à l’extérieur du domicile familial », a déclaré Patrick Burns, chercheur principal à l’Economic Roundtable. Lorsqu’ils pilotent la coopérative, ils font face à des loyers élevés, à l’instabilité du logement et au nouveau coût de la vie.

« Vous voyez la même chose pour les moms and dads qui travaillent pour Kroger et qui ne peuvent pas se permettre d’être seuls, ils doivent rester avec leurs enfants adultes. » Daniel Flaming, président de la Table ronde économique. « Ces salaires ont conduit à des situations de ménages multigénérationnels involontaires et à des ménages surpeuplés. »

Dreier, Burns et Flaming ont fait plusieurs ideas politiques à Kroger pour lutter contre le sans-abrisme et l’insécurité alimentaire pour son personnel, notamment en leur accordant des remises alimentaires in addition élevées, en augmentant les salaires et en augmentant les opportunités à temps plein.

« Kroger’s a la possibilité de faire mieux avec ses employés et il a choisi de ne pas le faire », a déclaré Dreier.