Guillaume Rolland
Le marché de l’embauche actuel est concurrentiel, mais les entreprises peuvent prendre des mesures pour attirer les demandeurs d’emploi de la génération Z. L’experte en développement des abilities, Chelsea Williams, a déclaré que les entreprises devraient partager la manière dont elles soutiennent la diversité. Williams a ajouté que la transparence, le mentorat et une society entrepreneuriale attirent également la génération Z.
Bien qu’aucune génération ne soit un monolithe, les personnes qui ont grandi et atteint l’âge adulte dans des circonstances mondiales similaires ont tendance à partager certaines choses en commun.
La génération Z n’est pas différente. Lors de la recherche d’opportunités d’emploi, les Gen Zers – ceux qui ont actuellement moins de 26 ans – seront attentifs aux choses qui n’ont peut-être pas été priorisées par les générations précédentes.
Ainsi, les organisations doivent prendre certaines mesures pour attirer ce groupe dynamique. L’experte en développement des skills Chelsea Williams, dont la société nationale de principal-d’œuvre et de développement Reimagine Expertise travaille en étroite collaboration avec de nombreux professionnels de la génération Z, a partagé six choses que les entreprises doivent prioriser pour se démarquer des demandeurs d’emploi de la génération Z.
Exprimer un engagement clair envers la diversité et l’impact social
Les membres de la génération Z ont tendance à valoriser les entreprises qui font preuve d’un réel engagement en faveur de “l’impact social, du bien et de la diversité, de l’équité et de l’inclusion”, a déclaré Williams, car il s’agit de la génération la as well as diversifiée. Ils votent avec leur argent, ils suivent les organisations sur les réseaux sociaux pour s’assurer que les entreprises font additionally que de belles paroles à la philanthropie, et ils veulent que les employeurs fassent de même.
Les attempts d’une entreprise pour constituer une key-d’œuvre diversifiée, soutenir les employés des groupes sous-représentés une fois qu’ils sont embauchés et redonner doivent être détaillés dans les descriptions de poste et discutés lors des entretiens, a déclaré Williams. Elle a ajouté que les entreprises devraient également fournir activement des bourses et des opportunités d’apprentissage en milieu de travail aux communautés marginalisées.
Soyez transparent sur les salaires et les opportunités de croissance
Le marché de l’embauche actuel est concurrentiel – et les Gen Zers savent qu’ils peuvent accepter des emplois dans l’économie des concerts pour gagner de l’argent s’ils sentent que les employeurs potentiels ne sont pas prêts à les payer ce qu’ils méritent.
“Derrière la demande de salaires furthermore élevés, il y a une plus grande confiance dans ce que la inhabitants pense avoir à offrir”, a déclaré Williams. “Les employeurs devraient également être en mesure d’articuler avec prudence ce que leurs entreprises ont à offrir au-delà des salaires.”
La transparence et la spécificité sont essentielles, a déclaré Williams. Réduisez autant que possible la fourchette de salaires que vous pouvez offrir dans votre description de poste et soyez franc sur la mobilité de carrière et les opportunités de développement professionnel, y compris le remboursement des frais de scolarité, les allocations de développement professionnel et les programmes de development. Les membres de la génération Z veulent savoir ce qu’ils y gagneront s’ils viennent travailler pour vous.
Offrir une communauté par le biais de groupes de mentorat et d’affinité
Les membres de la génération Z ont besoin de voir que vous savez remark créer une excellente culture d’entreprise et que vous pouvez leur offrir un soutien au sein de votre équipe. Williams a spécifiquement noté une communauté professionnelle interne, des commentaires en temps réel et un investissement dans les endeavours de santé mentale et de justice sociale des employés parmi les facteurs qui créent une tradition idéale pour ce groupe.
“Chaque stage de speak to façonne la society des candidats, du web-site World-wide-web à la sélection des entretiens en passant par l’intégration”, a déclaré Williams. “Faites-les compter.”
Concentrez-vous sur les aptitudes et les compétences, et non sur la majeure du candidat
Dans les paysages éducatifs et professionnels d’aujourd’hui, vous aurez additionally de succès à attirer et à retenir les skills de la génération Z lorsque vous mettrez l’accent sur les aptitudes et les compétences que vous recherchez, plutôt que sur la majeure ou le programme d’études.
Encadrer votre entretien avec Gen Zers de cette manière vous donnera une meilleure idée de ce dont une upcoming recrue est vraiment capable et vous aidera à vous assurer que vous vous retrouvez avec la bonne personne pour le poste, a déclaré Williams. Un demandeur d’emploi de la génération Z sera également attiré par une organisation qui parle de sa primary-d’œuvre de cette façon, motor vehicle il est possible que ce qu’un étudiant se spécialise n’a pas grand-selected à voir avec les emplois qu’il poursuit finalement quelques années après l’obtention de son diplôme.
“Nous sommes à une époque où les inscriptions dans les établissements d’enseignement supérieur sont en baisse”, a déclaré William. “Tous les étudiants ne choisissent pas la voie de l’enseignement supérieur, donc la majeure n’est pas un facteur.”
Allez là où la génération Z traîne
Recruter dans la même gamme de collèges et d’universités, atteindre les mêmes programmes universitaires et publier des emplois aux mêmes endroits que vous avez pendant des années ne vous procurera pas le talent de la génération Z que vous souhaitez, car des views compétitives et à fort potentiel chercher dans d’autres endroits, a déclaré Williams.
Le storytelling est un puissant outil de recrutement. “L’une des meilleures façons de vous voir est à travers les histoires des autres”, a déclaré Williams. “Montrer un jour dans la vie est très vital pour cette génération.”
Les Gen Zers veulent voir que vous changez les choses – et vous trouverez des candidats furthermore forts lorsque vous le ferez.
Cultiver l’esprit d’entreprise
Les membres de la génération Z doivent savoir que vous créez un lieu de travail innovant, et la création d’une society de l’entrepreneuriat au sein de votre équipe est une façon d’y parvenir. Cette génération prospère et réussit lorsqu’elle sait qu’elle a la possibilité de construire et d’être originale, a déclaré Williams.
“Les employeurs peuvent parler de la manière dont vous pouvez créer des projets, des processus, des programmes et des systèmes et participer à la création de quelque chose qui n’existe pas”, a déclaré Williams. “C’est excitant.”
