La Walt Disney Co. a déclaré mercredi que l’ancien PDG de Nike, Mark Parker, deviendrait le prochain président de la société, car or truck elle s’oppose à la tentative de l’investisseur activiste Nelson Peltz de rejoindre le conseil d’administration de Disney.
Les mouvements ont mis en area une lutte dans la salle de conférence qui se déroulera au cours des prochains mois. Bien que Disney n’ait pas annoncé de date pour la réunion annuelle de cette année, qui marquera le début du nouveau rôle de Parker, la réunion de l’année dernière a eu lieu le 9 mars.
Voici pourquoi Parker, un condamné à perpétuité Nike, pourrait aider Disney à résoudre ses problèmes et pourquoi certains observateurs remettent en problem la décision de le sélectionner pour la chaise la furthermore importante de la salle de réunion.
On lui attribue une transition en douceur vers le PDG de Nike
Après le mandat courtroom et difficile de Bob Chapek en tant que PDG de Disney, la société a besoin de mains fermes alors qu’elle recherche son prochain PDG à extensive terme à la suite du retour temporaire de Bob Iger.
Parker a été une power steady chez Nike et Disney. Il a rejoint Nike en 1979. Il est devenu PDG en 2006 et a occupé ce poste jusqu’en 2020. Il reste président exécutif de Nike et a rejoint le conseil d’administration de Disney en 2016.
Peltz n’est pas le seul investisseur à vouloir que Disney donne la priorité à la recherche d’un PDG à very long terme pour succéder à Iger. Le conseil d’administration de Disney pense que Parker peut le faire.
“Au cours de ses quatre décennies chez Nike, Mark a dirigé l’une des marques grand general public les in addition reconnues au monde à travers diverses évolutions du marché et une transition réussie du PDG, et il est particulièrement bien placé pour présider le conseil d’administration de Disney pendant cette période de transformation”, a déclaré le président sortant de Disney. Susan Arnold, dans un communiqué de presse.
Parker préside également un nouveau comité du conseil d’administration à la recherche du prochain PDG de Disney.
qui a noté qu’il faisait partie du conseil d’administration de Disney lorsqu’il a fait appel à Chapek pour le poste. Dans le même ordre d’idées, le mandat de Donahoe chez Nike n’est pas sans critiques, y compris ceux qui s’inquiètent d’une fuite de abilities sous sa montre.
Sans oublier, souligne Saba, que présider une grande entreprise publique est un travail à temps plein. Parker préside maintenant deux d’entre eux.
Peltz a fait écho à ces préoccupations jeudi dans une interview à CNBC. Alors qu’il a crédité Parker pour le “merveilleux travail” qu’il a fait chez Nike, il a également critiqué l’acquisition de Fox par Disney pour 71 milliards de dollars, qui s’est produite pendant le support de Parker au conseil d’administration de Disney.
Parker est un professional de la vente directe aux consommateurs
Dans une lettre aux actionnaires déposée auprès de la SEC, le groupe Trian de Peltz a affirmé que Disney avait une “stratégie de vente directe défectueuse” malgré un “avantage IP significatif”.
Dans l’interview de CNBC, Peltz a qualifié Disney de “l’entreprise de consommation la furthermore avantagée de la planète”.
En 2017, en tant que PDG de Nike, Parker a lancé le Client Immediate Offense, une campagne agressive de vente directe qui a été gagnante avec Wall Avenue, bien que frustrante certains sur Key Street.
Depuis lors, les ventes directes de Nike ont plus que doublé pour atteindre 18,7 milliards de pounds, selon le dernier rapport annuel de la société.
L’action Nike a augmenté de 117 % depuis l’annonce de la stratégie en 2017, tandis que le S&P 500 a augmenté de 65 %.
“Toujours à l’attaque”
Dans sa lettre aux actionnaires de Disney, Trian a déclaré qu’elle avait “un accent particulier sur l’amélioration des rendements pour les actionnaires”.
Alors qu’il était PDG de Nike, Parker a fréquemment utilisé l’expression “toujours à l’attaque” pour décrire l’approche agressive de l’entreprise pour augmenter les ventes et la part de marché.
Les steps de la société ont grimpé de additionally de 760% pendant son mandat de PDG, dépassant de loin le marché. Les revenus ont presque triplé pour atteindre 39,1 milliards de pounds.
Mais le succès financier de Nike est également lié à des scandales, notamment des critiques meurtrières sur un lieu de travail toxique et une culture de “club de garçons” et un lien avec l’entraîneur de training course en disgrâce Alberto Salazar.