Alors que le COVID-19 passe son leading anniversaire, le virus atteint à nouveau des niveaux documents dans la plupart des États-Unis, menaçant une attaque meurtrière et coûteuse proceed contre la santé et l’économie du pays.




Les chercheurs des universités, du gouvernement et de l’industrie recherchent activement de nouveaux vaccins et thérapies, mais nous manquons toujours de traitement efficace ou curatif. Ayant traité additionally de 100 000 cas de COVID depuis le début de la pandémie en mars dernier, dont furthermore de 16 600 sufferers hospitalisés, Northwell Well being a acquis des connaissances inestimables sur la façon de gérer la réponse pour nos communautés dans toute la région de New York.

Il est temps maintenant d’examiner comment les leçons apprises grâce à la recherche peuvent aider à guider les préparatifs de futures résurgences, sur la base de ce que nous voyons actuellement et de nos expériences des pandémies passées. Bien que nous puissions espérer le meilleur, nous avons l’obligation de nous préparer au pire.


Continuez à rechercher de nouvelles thérapies.

Les développements prometteurs des vaccins dans les essais cliniques de phase trois annoncés récemment par Moderna et Pfizer / BioNTech offrent l’espoir de contrôler le COVID-19. Mais même si la Food stuff & Drug Administration approuve l’autorisation d’utilisation d’urgence, un vaccin ne sera pas largement disponible au public avant l’année prochaine. En attendant ce déploiement, il est impératif de continuer à rechercher de nouvelles thérapies pour traiter la maladie.

Les essais cliniques pendant une pandémie nécessitent une dotation en staff, une surveillance et un soutien financier considérables. Pendant une période de huit semaines de mars à mai, nous avons formé un groupe d’essais cliniques à réponse rapide de 200 membres qui a recruté additionally de 1 200 people dans des essais de recherche sur le COVID. Les résultats de nos recherches ont été publiés dans as well as de 200 manuscrits, fournissant aux cliniciens du monde entier des informations opportunes et utiles sur la façon de traiter le virus.

Prioriser et coordonner les essais cliniques.

Personne ne sait quelles thérapies s’avéreront sûres et efficaces. La réponse ne peut venir que de plusieurs essais cliniques parallèles. Mais pour éviter la duplication inutile des initiatives, les inefficacités et la concurrence pour les individuals, nous recommandons une approche à deux volets.

Premièrement, établir une construction de gouvernance centrale dans chaque entreprise de recherche régie par les normes les in addition élevées de faisabilité, d’approbation de la Food and drug administration et d’impact scientifique, et deuxièmement, un conseil national des essais cliniques pour fournir un centre d’échange d’informations à partager entre tous les web sites d’essais cliniques.

Arrêtez de politiser les thérapies.

Le monde hyper-politisé d’aujourd’hui a pris au piège la recherche médicale. Les médicaments et les vaccins ne sont ni démocrates ni républicains, ni politiquement de gauche ni de droite. Les chercheurs, les médecins, les organismes de réglementation et l’industrie, guidés par le serment d’Hippocrate de « ne pas faire de mal d’abord », devraient être la seule resource de directives de traitement. Il est dangereux que des politiciens se prononcent pour ou contre l’usage ou la désuétude d’une drogue à moins qu’elle n’ait été pleinement examinée par des équipes de chercheurs. En d’autres termes, « laissez la science décider ».

Augmenter les investissements dans les vaccins et les nouvelles thérapies.

Nous trouverons un vaccin ou un remède contre le COVID-19, mais nous ne savons pas encore ce que ce sera. Les vaccins ont éradiqué des maladies comme la polio et la variole, mais il est parfois difficile voire extremely hard de les rendre efficaces et sans hazard.

Malgré des milliards de dollars dépensés sur quatre décennies, il n’existe toujours pas de vaccin approuvé contre le VIH. Heureusement, des milliards supplémentaires dépensés en thérapies anti-VIH ont produit des médicaments utilisés par des tens of millions de individuals infectés par le VIH, sauvant des vies incalculables. S’il n’y a jamais de vaccin contre le COVID-19, nous devons doubler les investissements dans la recherche de nouvelles thérapies.

Malheureusement, les investissements américains dans la recherche n’ont pas suivi le rythme de l’inflation depuis moreover de 20 ans. Cela nous a coûté du temps et des vies auto notre science doit rattraper le COVID-19. Il est temps de réinvestir dans la science, de rattraper le temps perdu et de se préparer à de futures pandémies.

Ce n’est pas un événement ponctuel.

Le COVID-19 était hautement prévisible, selon les prévisions d’innombrables chercheurs, épidémiologistes et professionals en santé publique dans des centaines de livres et de publications. Cela a été une shock uniquement parce que les dirigeants gouvernementaux et les décideurs ont choisi d’ignorer les risques et ne se sont pas préparés.

En 2003, à la suite du SRAS-CoV-1, le co-auteur Kevin Tracey, MD, était l’un des quatre médecins-scientifiques qui ont participé à un panel organisé par le Département américain de la Santé et des Expert services sociaux. Le groupe a recommandé les stocks américains d’EPI, de médicaments, de ventilateurs et d’autres équipements essentiels pour faire face à une pandémie. Ils ont également utilisé un modèle de prévision pour évaluer l’impact aux États-Unis d’un virus furthermore mortel que le SARS-CoV-2 actuel. Leur analyse a prédit que dans les six premiers mois, jusqu’à 40% de la inhabitants américaine serait décédée, contre 243 000 décès par COVID-19 jusqu’à présent.

Bien que nous soyons convaincus que notre country vaincra le COVID-19, ce n’est qu’une question de temps avant qu’une autre pandémie ne survienne. La moreover grande issue est de savoir si nous allons faire face à un autre virus avec un taux de mortalité relativement faible, ou bien as well as dangereux comme celui prédit il y a 17 ans.

La préparation au pire scénario devrait être une priorité pour la sécurité nationale. Pour être prêts, nous devons augmenter considérablement les investissements du pays dans la recherche, les essais cliniques, l’excellence opérationnelle et la santé publique.

Michael J. Dowling est président et chef de la way de Northwell Overall health, le moreover grand système de santé de New York, et Kevin J. Tracey, MD, est président et chef de la route des instituts de recherche médicale Feinstein de Northwell.