- Dennis C., un baby-boomer, a choisi de prendre sa retraite plutôt que de retourner au bureau à plein temps, quittant ainsi un emploi à six chiffres.
- Il préfère le travail à distance pour sa flexibilité et son efficacité, et estime que les personnes autonomes et motivées réussissent mieux en travaillant à distance.
- Le travail à distance remet également en issue le rôle des managers, car il n'est plus nécessaire pour les employés d'être physiquement présents devant eux. Cette tendance devrait se poursuivre à mesure que le travail à distance gagne en popularité.
mais a demandé qu’ils ne soient pas divulgués pour protéger sa vie privée, a goûté au travail à domicile il y a des années. En 2018, les in addition hauts gradés de son travail ont remis une journée de travail à length en récompense. En 2019, il travaillait deux jours à length et trois jours au bureau. Il a dit que ce programme était “fantastique” et il pensait qu’il ne prendrait jamais sa retraite : “C’est parfait, c’est le paradis”.
Mais alors que 2020 arrivait et renvoyait tout le monde à la maison, il a découvert qu’il aimait encore additionally le travail à distance à temps plein.
“Nous sommes allés à cinq jours par semaine et c’était comme, ‘Oh, je pensais que deux c’était bien, cinq c’est le sweet spot'”, a déclaré Dennis. “Il n’y a aucune raison de retourner au bureau.”
Il aimait le travail à distance pour les mêmes raisons que les autres : plus de temps pour se concentrer et moins de réunions. Il pouvait éteindre sa caméra, couper le son et continuer à se brancher. Son trajet est passé de 20 minutes à cinq minutes.
“Si je voulais faire quelque selected et que le temps n’était pas limité, je pouvais arrêter de travailler et le reprendre in addition tard dans la soirée”, a-t-il déclaré.
Il n’est pas le seul dans ce cas : certains travailleurs à length vivent à nouveau comme des collégiens, utilisent leurs après-midi pour des activités de loisirs ou des programs, puis reprennent le travail moreover tard dans la journée.
“Plus nous avons de choix, as well as nous avons d’autonomie, je pense, as well as nous sommes heureux”, a déclaré Dennis.
Mais ensuite, en avril 2021, Dennis a été rappelé au bureau. L’entreprise voulait qu’il vienne trois jours par semaine. Dennis, qui était techniquement éligible à la retraite et qui cherchait déjà de nouveaux rôles, a déclaré que c’était la goutte qui avait fait déborder le vase.
“Quand ils ont dit que j’allais devoir revenir, je leur ai envoyé un e-mail disant que je prenais ma retraite”, a-t-il déclaré.
Dennis avait déjà obtenu une offre d’emploi ailleurs en tant qu’entrepreneur de la défense. Avec le nouveau rôle, il subirait une légère réduction de salaire, faisant passer son salaire de six chiffres à un peu moins. Mais depuis qu’il reçoit de nouvelles prestations de retraite mensuelles de son ancien emploi fédéral, il rapporte toujours techniquement moreover qu’avant.
Son nouveau rôle est également entièrement distant, un incontournable pour lui. Il a dit que c’était, en un mot, “fantastique”.
Les patrons sont rendus obsolètes par le travail à distance
Ses patrons souffraient de paranoïa de la productivité et ne pouvaient pas croire que les personnes travaillant à domicile travaillaient réellement.
Dennis a déclaré qu’il pense que les seules personnes qui échouent complètement au travail à length sont celles qui sont allées à des réunions en personne, se sont promenées avec un morceau de papier et avaient l’air occupées – mais ne faisaient pas grand-chose. Mais les personnes entreprenantes et motivées avec des objectifs peuvent exceller avec le travail à length.
Mais le travail à length remet également en result in le but d’un patron, a-t-il déclaré. Le modèle d’un patron, qu’il l’exprime à haute voix, est de s’assurer que ses employés font le travail. Et donc ces employés doivent être là, devant eux, pour que les patrons puissent s’assurer qu’ils travaillent.
“C’est presque, ‘Si je ne te vois pas travailler, alors je n’ai rien à faire. Quel est mon but?'”, A déclaré Dennis. “Donc, je pense que c’est le principal moteur du retour des gens.”
Avec la pandémie, le génie du travail à distance est sorti du sac, a déclaré Dennis. Dans son ancien travail, les supérieurs offraient autrefois le travail à distance en récompense. Maintenant, il y a un “groupe de personnes” qui savent qu’elles n’ont pas besoin d’être au bureau pour faire un travail productif.
Et cela va conduire à un règlement des comptes pour les patrons.
“Les supervisors, en particulier les professionals de niveau intermédiaire, voudront toujours voir des gens. C’est en quelque sorte une justification de leur travail”, a-t-il déclaré. “Si tout le monde peut travailler à length, c’est un nouveau modèle pour le manager.”
Même si le travail à length a légèrement diminué à court docket terme – le Bureau of Labor Statistics a récemment révélé que près de 73% des entreprises interrogées offraient peu ou pas de télétravail en septembre, contre 60% interrogées en 2021 – Dennis pense toujours que cela prendra lentement plus, d’autant moreover que les baux de bureaux arrivent à échéance.
“Je suis un little one-boomer, donc nous commençons à mourir”, a-t-il déclaré. Il a ajouté que lorsque les infant-boomers « quitteront la scène, pour ainsi dire », certaines de leurs traditions disparaîtront également.
“Je pense que beaucoup de gens qui ont été exposés au travail à distance diront:” Hé, ça a marché “”, a déclaré Dennis.