Les effets du COVID-19 ne sont pas encore complÚtement élucidés pour le paysage bancaire européen.




L'impact de la pandémie est là pour rester et aura des répercussions profondes sur les banques européennes, selon un récent rapport du cupboard de conseil Oliver Wyman.

Les banques européennes pourraient subir un coup de 947 milliards de dollars dans le pire des scénarios post-pandémique, selon le expert Oliver Wyman

Les banques en Europe peuvent s'attendre à subir des pertes de crédit - des créances douteuses qui ne seront probablement pas récupérées - pouvant atteindre 800 milliards d'euros (947 milliards de pounds) dans un scénario défavorable, selon le rapport.

Malgré l'énorme chiffre, le rapport indique que ces pertes de crédit sont «gérables» car le montant serait inférieur à 40% de celles subies à la suite de la crise financiÚre mondiale et de la crise de la zone euro de 2012-2014.



Dans un scénario de base, les banques peuvent s'attendre à des pertes de crédit d'environ 400 milliards d'euros (473 milliards de bucks), environ 2,5 fois le niveau observé au cours des trois années précédentes - une période de pertes relativement additionally faibles.

Si les banques devaient faire deal with au pire, le ratio des prĂȘts improductifs passerait Ă  10%, ce qui reprĂ©senterait un frein Ă  la rentabilitĂ© des banques.

"Il est peu possible que la pandémie paralyse le secteur bancaire européen, mais de nombreuses banques seront poussées dans un" état limbo ", avec des rendements trÚs faibles", a déclaré Christian Edelmann, codirecteur des companies financiers pour la région EMEA d'Oliver Wyman.

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COVID-19 a frappé les activités de vente au détail et de services de nombreuses banques européennes, comme le montrent leurs résultats du deuxiÚme trimestre cette semaine.

Les bénéfices nets de Barclays ont plongé de 66% et la banque suisse a mis de cÎté 4,7 milliards de bucks pour couvrir les pertes liées aux coronavirus, le bénéfice internet de Deutsche Financial institution a été inférieur aux attentes des analystes et le Credit rating Suisse a remanié une grande partie de sa construction commerciale avec effet au 1er août.

"Les banques devront intensifier leurs attempts de réduction des coûts et gérer les pertes de crédit avec soin, mais il est actuellement peu probable que le secteur ait besoin d'une restructuration radicale comme dans la crise financiÚre mondiale", a déclaré David Gillespie, responsable Royaume-Uni et Irlande du cupboard de conseil.

Cependant, le rapport suggĂšre que les circonstances pourraient ĂȘtre pires auto le secteur bancaire a Ă©tĂ© aidĂ© par les programmes de soutien du gouvernement.

Jusqu'à présent, les banques d'investissement ont tout à gagner à aider les entreprises à augmenter leurs dettes pendant la pandémie.

Le rapport suggÚre que l'essor des néobanques, qui utilisent une approche axée sur le numérique, contribue à rationaliser les processus et à réduire considérablement les coûts encourus par les banques en put.

«Les secteurs d'activité devront travailler beaucoup additionally étroitement avec les équipes technologiques et exécuter une simplification majeure des produits et des processus», indique le rapport.

"Sans cela, l'automatisation des tùches de back-workplace et la mise hors assistance des systÚmes qui libÚrent réellement de la valeur ne seront pas possibles."

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