in

Le chaos de la chaîne d'approvisionnement signifie que les marques ne peuvent pas continuer à "suivre" les tendances

Les détaillants de method ont manqué d’un outil essential au cours des deux dernières années, ce qui peut expliquer en partie pourquoi les stocks ont augmenté et que tout, en particulier les vêtements.

“Quand l’entreprise était à son meilleur, nous commencions la saison, la saison d’automne, avec 65% de notre argent dépensé et 35% de notre argent ouvert à la poursuite”, a déclaré le PDG de Victoria’s Mystery, Martin Waters, lors d’une journée des investisseurs en octobre, selon à une transcription de Sentieo.

“Chase” est le terme du PDG pour saisir les tendances et les préférences des consommateurs. la marque utiliserait les ventes pour déterminer quels designs commander davantage et lesquels abandonner.

Le chaos de la chaîne d'approvisionnement signifie que les marques ne peuvent pas continuer à

“Cela signifie que vous n’achetez pas les perdants, et vous achetez moreover de gagnants”, a déclaré Waters. “Pendant COVID, oubliez ça. Déchirez complètement ce livre de jeu.”

C’est tout à fait la volte-experience. Avant la pandémie, de nombreux détaillants s’efforçaient consciemment de réduire leurs « délai de livraison » – le minute entre le début d’un design et son arrivée en magasin. Des marques comme Nike, Kohl’s et Ralph Lauren se sont concentrées sur le rasage des jours et même des semaines de leurs délais de livraison pour être moreover réactives aux préférences des consommateurs. En 2017, Nike essayait de réduire les délais de livraison de 60 jours à 10 jours.

Mais l’année dernière, les produits passaient 80 jours seulement en transit de l’usine à l’entrepôt, sans compter le temps de conception et de fabrication.

Les marques ne peuvent pas chasser les tendances avec succès si elles n’ont aucun semblant de certitude quant au moment où les marchandises arriveront – la pandémie a certainement supprimé cela.

Les fermetures d’usines, les empilements de ports. Cela signifie qu’ils sont as well as susceptibles de se vendre. des « gagnants » et ont trop de « perdants », ce qui conduit les détaillants à offrir des remises importantes pour s’en débarrasser.

Et les données de l’industrie suggèrent que même si la ligne de navires au big des côtes de la Californie a disparu et que la plupart des modes d’expédition sont presque revenus à la normale, les détaillants ne se sont pas complètement rétablis.

Le ratio des shares aux ventes, suivi par le US Census Bureau, est toujours inférieur aux niveaux d’avant la pandémie.

Le directeur financier de Victoria’s Mystery, Tim Johnson. Et les stocks totaux diminueront quelque peu au début de 2023, a-t-il prédit.

Et à la fin du troisième trimestre, les stocks de la société avaient augmenté de 21,8 % d’une année sur l’autre.

Le prepare, cependant, est toujours d’aller furthermore vite. L’entreprise travaille à la changeover vers des méthodes de conception numériques, en incorporant l’intelligence artificielle dans le processus de planification et en utilisant des échantillons numériques au lieu d’échantillons physiques, qui doivent être envoyés des usines aux bureaux d’études, ce qui permet de gagner des jours et des semaines précieux sur le processus de conception.

Cette précision, si elle l’atteint, pourrait signifier moreover de gains pour les détaillants et moins de remises pour les shoppers, mais c’est un gros si.