La sortie de Chris Licht de ce poste donne à WBD l’occasion de repenser le kind de management dont l’organisation a vraiment besoin, et le PDG David Zaslav devrait le saisir.
Jeff Zucker Il était également président de WarnerMedia News & Sports activities, mais ce n’est pas le rôle pour lequel il était connu.
Sans titre de PDG.
il révèle qu’il y a neuf personnes avec un titre de PDG qui relèvent de Zaslav. Neuf.
Un PDG dirige une entreprise. WBD est un conglomérat de divertissement mondial tentaculaire avec de nombreuses divisions complexes, mais ce n’est pas une société keeping avec neuf filiales nécessitant chacune son propre directeur général.
où il aurait été très impliqué dans les opérations quotidiennes, même si le réseau représente moins de 10 % des revenus de WBD, a rapporté le Wall Avenue Journal.
En distribuant des titres de PDG comme des boules de gomme, Zaslav a peut-être eu l’intention de responsabiliser ses chefs de division après avoir fusionné deux sociétés – Discovery et WarnerMedia – avec des cultures disparates et des dizaines de milliers d’employés dans le monde.
Au lieu de cela, il a dilué la puissance du titre, en particulier pour Licht, qui était dès le premier jour considéré comme un bon lieutenant qui exécutait la vision de Zaslav, pas la sienne.
peut-être que Zaslav signalait également que Licht serait un autre type de chief que Zucker. Et il était donc, de l’avis de tous, l’opposé de Zucker. Licht a choisi un bureau à plusieurs étages de la salle de rédaction, le cœur de l’organisation, a aliéné les abilities à la caméra et hors caméra et n’a pas réussi à communiquer une eyesight claire ou forte.
Après un an à défendre le leadership de Licht deal with à des critiques croissantes, aboutissant à ce profil atlantique dévastateur, Zaslav a compris que Licht avait besoin d’un partenaire opérationnel pour gérer le côté professional de la salle de rédaction (et peut-être sauver son emploi).
David Leavy, directeur des affaires générales de WBD, a été envoyé pour diriger les communications, le promoting et d’autres fonctions non éditoriales afin que Licht puisse se concentrer sur la partie du travail dans laquelle il aurait dû – et peut-être aurait pu – être excellent : diriger la salle de rédaction, cultiver les abilities et produire une télévision captivante.
Mais c’était trop peu, trop tard.
Au lieu d’ajouter un autre PDG à son organigramme C-dense, Zaslav devrait rechercher quelqu’un qui puisse rallier les troupes démoralisées pour transcender leurs défis internes face à un environnement industrial difficile et à un cycle de nouvelles électorales chargé à venir.
Quelqu’un de présidentiel.
