Marie Leroy La révélation d’Elon Musk selon laquelle il envisage de renoncer à son acquisition de Twitter soulève de nouvelles inquiries sur le type de la structure de gestion de la plate-forme de médias sociaux, qui devait être bouleversée si le PDG impétueux avait finalisé son acquisition.
Le fondateur de Tesla, SpaceX, Neuralink et The Unexciting Corporation a déclaré vendredi dans un dossier auprès de la Securities and Trade Fee qu’il prévoyait d’abandonner l’accord de 44 milliards de pounds. L’acquisition aurait placé l’homme le plus riche du monde à la tête de l’une des plateformes sociales les additionally puissantes.
L’offre publique d’achat avait suscité des spéculations immédiates sur l’avenir de la way de Twitter et sur la query de savoir si Parag Agrawal, le PDG de la société, resterait à ce poste ou verrait la fin de son court docket mandat. Musk pourrait faire encounter à une longue bataille juridique et à une lourde amende s’il renonçait à l’accord.
La standpoint que Musk dirige une autre entreprise a soulevé des inquiries parmi les utilisateurs de Twitter et les membres du staff. Connu pour son management visionnaire et sa pensée originale, Musk a fait passer Tesla d’une marque marginale à la société car la moreover précieuse au monde et, in addition tôt cette année, a envoyé un équipage civil de quatre personnes en orbite dans un vaisseau spatial SpaceX.
“Il est unachievable de savoir ce qu’Elon Musk fera ensuite”, a déclaré Richard Levick, président et PDG de Levick, une société de relations publiques de crise.
La société de Levick a représenté la société de vols spatiaux privés de Musk, donc Levick a une connaissance directe du penchant de Musk pour l’imprévisibilité.
” Je prends l’avion pour Washington. Pouvons-nous faire une conférence de presse à 9 heures demain matin? “”, A déclaré Levick. “Nous avons réussi, et la conférence de presse a été un succès, mais je partage cette histoire parce que je pense que cela indique que personne ne sait ce que pense Elon Musk, et parfois même pas Elon Musk.”
dont Levick un marketing consultant en gestion de la réputation et un marketing consultant PDG sur la façon dont la way exécutive de Twitter aurait pu changer sous Musk. Leurs deux in addition grandes prédictions étaient que des changements étaient imminents et qu’un échange de PDG était probable.
Changement à l’horizon
Musk a rendu community ses griefs avec la way de Twitter. Musk, qui compte 100 millions d’abonnés sur la plate-forme, a publié un déluge de tweets en avril critiquant deux des as well as hauts dirigeants de l’entreprise.
Les authorities ont fait valoir que les ruptures de Musk avec les hauts dirigeants étaient des indicateurs clairs que le management de Twitter changerait sous sa direction.
“Je pense que vous allez assister à une douloureuse cascade de carnages”, a déclaré Eric Schiffer, président et PDG de Standing Administration Consultants, alors que l’acquisition semblait toujours sur la bonne voie. “Ce sera un coup de fouet émotionnel pour de nombreux cadres qui occupaient une placement confortable.”
Musk avait également précisé très tôt qu’il avait l’intention de transformer Twitter en un rempart de la liberté d’expression. En réponse à un tweet critiquant « la réaction extrême des anticorps de ceux qui craignent la liberté d’expression », il a déclaré : « Par « liberté d’expression », j’entends simplement ce qui correspond à la loi. Je suis contre la censure qui va bien au-delà de la loi.
Twitter a pris des mesures pour supprimer certains contenus qu’il juge contraires à ses ailments. Plus particulièrement, il a retiré le président de l’époque, Donald Trump. La société a évoqué la possibilité que le président sortant puisse fomenter de nouvelles violences politiques.
Levick s’est demandé si Musk aurait été en mesure d’établir le kind de droits de liberté d’expression qu’il envisageait à l’échelle mondiale sur la plate-forme. “Ils n’ont pas le premier amendement en Chine”, a-t-il déclaré. “Les régulateurs européens sont loin devant les Américains en matière de régulation d’internet. Comment va-t-il gérer le Electronic Products and services Act que l’UE vient d’adopter ?”
Devenir privé aurait signifié que Twitter serait libéré de la publication d’états financiers trimestriels. Jay Baer, un marketing consultant en internet marketing numérique, a suggéré que ne pas être lié par de telles restrictions aurait facilité la mise en œuvre de changements radicaux dans le modèle de management et de revenus de l’entreprise.
L’année dernière.
“Je pense qu’il croit vraiment qu’avec quelques changements, il pourrait y avoir une augmentation colossale à moyen terme des revenus et des bénéfices”, a déclaré Baer à propos de Musk. “En fin de compte, je ne pense pas qu’il fasse un geste comme celui-ci à moins qu’il ne voie un avantage financier.”
Alors que certains observateurs ont salué Musk comme un chief décisif, ses mouvements sont souvent déroutants pour ceux qui suivent ses entreprises. “Je pense qu’il est très difficile d’interpréter ce qu’il fait et ses intentions. Je pense que nous avons tort de supposer qu’il s’impliquera nécessairement profondément dans les opérations quotidiennes”, a déclaré Tom Goodwin, un guide PDG, à propos du potentiel. reprendre.
Musk en tant que PDG de Twitter
Agrawal, qui a remplacé le fondateur de Twitter Jack Dorsey en tant que PDG l’année dernière, a pris la barre à un second critique alors que la plate-forme a introduit des fonctionnalités génératrices de revenus telles que son produit d’abonnement Blue et Ticketed Spaces, qui permet aux créateurs de facturer l’accès exclusif à leur contenu.
Suite à l’annonce par Dorsey de la nomination d’Agrawal, Musk a publié un mème de la tête d’Agrawal sur le corps de Joseph Staline, le dirigeant soviétique connu pour sa censure stricte. Dans un file auprès de la SEC en avril, Musk a déclaré qu’il n’avait “pas confiance dans la route”. Compte tenu des critiques véhémentes de Musk à l’encontre d’Agrawal, la suppression de l’actuel PDG n’aurait pas été une surprise pour les industry experts.
Baer a déclaré à l’époque que l’expulsion alors prévue d’Agrawal n’aurait pas dû être considérée comme le résultat d’un management incompétent.
“Compte tenu de la quantité de tumulte en interne et dans le monde au cours de son courtroom mandat, je ne vois pas trop de façons dont il aurait pu faire mieux”, a déclaré Baer. “La plate-forme est moreover vitale que jamais en tant que pierre de touche culturelle, à l’échelle mondiale.”
tout le monde pouvait deviner ce qu’il ferait ensuite.
Cet short article a été initialement publié le 3 mai.
