Comment démarrer une entreprise de conseil et écrire un livre

Ashley Stoyanov Ojeda bâtissait sa carrière de consultante lorsqu’elle s’est rendu compte qu’il y avait un manque de représentation latine dans les affaires. En tant que fille d’une femme mexicaine, Stoyanov Ojeda aurait aimé voir ou entendre plus de personnes comme elle sur la couverture de publications d’affaires ou parler sur des podcasts d’affaires.

“Si vous regardez tous les podcasts, livres et personnes des grandes entreprises que nous admirons, ils sont tous blancs.”

Stoyanov Ojeda a décidé de devenir ce guideline. Aujourd’hui, elle est consultante à temps plein pour sa marque éponyme, Ashley K. Stoyanov LLC, et auteur de “Jefa in Schooling” – jefa signifie “femme patronne” en espagnol – un manual d’entreprise écrit en spanglish.

Avant de lancer sa dernière entreprise, Stoyanov Ojeda était déjà une créatrice  : après avoir obtenu son diplôme du Hunter College de New York, elle a déménagé à Portland, dans l’Oregon, pour “se retrouver” et y a fusionné son amour pour la musique, les femmes créatives et la communauté. bâtiment pour lancer une affiliation à but non lucratif.

Comment démarrer une entreprise de conseil et écrire un livre

Ce qui a commencé comme une vitrine mensuelle dans un lieu nearby s’est transformé en une organisation internationale pour les auteurs-compositeurs féminins. La série d’événements s’est déroulée dans 16 villes et comprenait as well as de 10 000 membres de la communauté, a déclaré Stoyanov Ojeda.

Cette expérience a contribué à développer des compétences telles que le développement commercial, la présentation et la mise à l’échelle, qu’elle utilise aujourd’hui pour ses shoppers consultants. Stoyanov Ojeda a partagé son expérience dans la création de son entreprise et pourquoi la diversification de ses offres et l’écriture d’un livre l’ont aidée à devenir une experte.

Il s’agit d’un essai basé sur une job interview qui a été légèrement modifiée pour as well as de longueur et de clarté.

Des services diversifiés m’aident à élargir mon entreprise

L’activité de conseil de Stoyanov Ojeda a plusieurs branches avec l’aimable autorisation de Stoyanov Ojeda

Mon travail de expert est passé par différentes étapes. J’ai commencé par des séances individuelles de 90 minutes, que je suggest toujours. Mais au fur et à mesure que j’ai élargi ma clientèle et que je me suis établi sur le terrain, j’ai commencé à proposer des periods mensuelles et hebdomadaires récurrentes, qui sont mon offre la in addition populaire aujourd’hui.

J’ai également élargi les allocutions, qui sont depuis devenues ma branche commerciale la moreover rewarding, représentant environ 15% de mon chiffre d’affaires annuel.

De moreover, l’année dernière, j’ai lancé des retraites où j’emmène des consumers au Mexique pour des séances de stratégie commerciale le matin et des activités culturelles l’après-midi. Et j’ai commencé à créer du contenu pour des cours universitaires, ce qui a rapporté environ 10 % de mes revenus l’année dernière.

Mon programme le furthermore élevé s’appelle “COO à temps partiel”. Lorsqu’un consumer achète ce support, je rejoins son équipe quelques heures par mois, pendant trois à six mois, pour travailler avec le fondateur. Nous nous concentrons sur un grand objectif, qu’il s’agisse d’un lancement ou d’un pivot, et je formerai les membres de l’équipe et participerai aux réunions d’équipe.

Écrire un livre m’a ouvert plus de portes en tant que expert

Stoyanov Ojeda est l’auteur d’un livre intitulé “Jefa in Education” avec l’aimable autorisation de Stoyanov Ojeda

En mars 2022, j’ai publié “Jefa in Coaching”, qui est un tutorial étape par étape pour créer votre entreprise qui comprend des études de cas et des histoires de réussite d’entrepreneurs latins. Parce qu’il est écrit en spanglish, il est destiné à un groupe démographique latino.

L’idée du livre est venue d’un instant en 2019 où mon organisation à but non lucratif grandissait vraiment, mais je me sentais bloquée parce que l’entreprise n’avait pas de fondations appropriées  : il n’y avait pas de plan ou de stratégie financière. Je voulais aider d’autres fondateurs qui pourraient être dans cette condition aujourd’hui.

Une fois que j’ai introduit le statut d’auteur dans mon portfolio, cela m’a créé furthermore d’opportunités en tant que guide. Par exemple, cela a apporté as well as d’opportunités de prise de parole et créé un buzz médiatique autour de ma marque.

Ce que les gens doivent comprendre, c’est qu’avant de décider de devenir auteur, vous devez réfléchir à ce que vous voulez retirer du livre. Vous n’allez probablement pas gagner des millions de pounds grâce à la vente de livres, vous devez donc plutôt savoir utiliser le livre comme un outil. Cela pourrait signifier obtenir plus de clientele, décrocher moreover de conférences ou devenir un chief d’opinion.

Un livre peut être un exceptional moyen de développer ce facteur de confiance avec votre communauté. J’encourage donc les autres à y aller, mais sachez que c’est comme ça qu’il faut l’utiliser.