C’est dur de rompre avec la Russie.
Furthermore d’un an après l’invasion de l’Ukraine par la Russie, seules 520 entreprises ont rompu avec le pays, selon une étude en cours de l’Université de Yale. Et ce malgré le fait que 1 000 entreprises ont annoncé qu’elles réduisaient volontairement leurs activités deux mois seulement après le début de la guerre en Ukraine.
Et ce n’est pas faute d’avoir essayé : plus de 2 000 entreprises demandent l’autorisation de quitter le marché russe, a rapporté mardi le Economical Instances, citant une personne impliquée dans une négociation de sortie. Mais l’autorité russe qui traite les demandes ne se réunit que trois fois par mois et look at jusqu’à sept demandes à chaque fois, prolongeant ainsi le processus de sortie, selon le FT.
D’autres qui ont des degrés divers d’opérations actives en Russie ne peuvent pas simplement faire leurs valises et partir pour diverses raisons commerciales et non commerciales.
Tout simplement, il n’est tout simplement pas si simple pour une entreprise de quitter la Russie en ce instant – et il y a trois raisons principales à cela.
Les entreprises ont tenté de quitter la Russie de manière ordonnée
De nombreuses entreprises n’ont pas tardé à annoncer leur intention de quitter le marché russe après l’invasion de l’Ukraine.
Alors que certaines grandes marques telles que McDonald’s, Starbucks ont complètement quitté le pays, d’autres peuvent adopter une approche lente et ordonnée de leur stratégie de sortie ou pour diverses raisons.
“Traduire les décisions du conseil d’administration en steps sur le terrain prend du temps”.
Certaines entreprises ont également cité des obligations envers leurs employés locaux lorsqu’elles ont décidé de partir ou de rester.
“Nos collègues en Russie ont, sans faute de leur component, enduré des mois de worry et d’incertitude”, a déclaré Arvind Krishna, PDG d’IBM – l’une des premières entreprises à quitter le marché – dans un communiqué en juin.
“Nous ne pensons pas qu’il soit juste d’abandonner notre peuple en Russie”, a déclaré le géant britannique de la consommation Unilever le 13 février. Le conglomérat, qui emploie actuellement 3 000 personnes en Russie, a arrêté toutes les importations et exportations de ses produits et les flux de capitaux entrants et sortants. du pays l’année dernière, mais keep on de fournir des produits fabriqués en Russie sur le marché intérieur.
On s’inquiète également de ce qui arriverait aux entreprises si elles fermaient simplement leurs opérations en Russie. “Il est clair que si nous abandonnions nos activités et nos marques dans le pays, elles seraient appropriées – puis exploitées – par l’État russe”, a déclaré Unilever.
Vendre l’entreprise n’est pas non as well as une bonne option. « À ce jour, nous n’avons pas été en mesure de trouver une option qui évite à l’État russe d’en tirer potentiellement davantage d’avantages », a ajouté la société.
Le Kremlin a conçu des programmes pour maintenir l’économie en marche
Le gouvernement russe a rendu difficile le départ des entreprises juste après que les pays ont commencé à imposer des sanctions au Kremlin pour sa guerre en Ukraine.
Les investisseurs qui souhaitent vendre leurs entreprises et sont originaires de “pays hostiles” – ceux qui ont imposé des sanctions à la Russie pour son invasion de l’Ukraine – doivent faire don d’au moins 10% du produit de la vente au finances russe, selon un doc publié lundi. par le ministère des Finances du pays.
Ce don s’ajoute à une réduction de 50% annoncée précédemment sur la vente de leurs actifs, qui doit être supportée par ces investisseurs.
Ainsi, les entreprises qui souhaitent quitter la Russie sont pressées de trouver des acheteurs pour leurs opérations russes qui continueraient à gérer l’entreprise sous une autre marque. Le bassin d’acheteurs est également limité en raison des sanctions internationales contre la Russie.
McDonald’s, par exemple, a vendu ses activités dans le pays à un licencié local en mai. En vertu de l’accord, l’acheteur était tenu de continuer à employer et à payer tout le staff du géant de la restauration rapide en Russie pendant deux ans après la prise de contrôle, selon un communiqué de McDonald’s en mai.
Ces mouvements – parallèlement à une pénurie de main-d’œuvre owing à la mobilisation à grande échelle des hommes par Poutine – ont maintenu le taux de chômage à un bas niveau et l’économie russe semble résiliente additionally d’un an après le début de la guerre. Mais son heure est peut-être bientôt écoulée.
“Il n’y aura déjà pas d’argent l’année prochaine”, a déclaré Deripaska, selon le média.
Les entreprises multinationales sont confrontées à des défis opérationnels lors de leurs sorties
Étant donné que de nombreuses entreprises étrangères opérant en Russie sont des multinationales, la fermeture d’opérations dans le pays peut avoir un effet domino sur leurs activités ailleurs.
Étant donné que ces entreprises sont intégrées à l’échelle mondiale, leurs opérations mondiales pourraient être affectées si une filiale en un seul endroit était fermée, ont expliqué Saul Estrin, professeur à la London Faculty of Economics, et Klaus E. Meyer, professeur à la Ivey Business enterprise University. posting de website mercredi.
“Cette interdépendance peut être faible lorsque la filiale a uniquement un rôle de vente et de support”, ont-ils écrit, citant les géants américains de l’alimentation et des boissons McDonald’s et Starbucks comme exemples. “Cependant, l’interdépendance est élevée et perturbatrice pour l’organisation mère lorsque la filiale achète des matières premières critiques ou des produits intermédiaires pour la société mère qui ne peuvent pas être facilement obtenus ailleurs.”
Des chaînes d’approvisionnement mondiales complexes signifient que des entreprises telles que celles des industries de l’automobile et des equipment-outils devraient modifier leurs processus d’approvisionnement si elles fermaient une opération, ont-ils ajouté.