Chloé Leroy
Pour garder une longueur d’avance, les CMO doivent adopter ChatGPT et l’IA générative, selon un dirigeant d’IBM.. La plupart des CMO sont encore en educate de déterminer le cas d’utilisation de l’IA générative, a déclaré le chef de la recherche de Gartner. une plateforme qui take a look at l’évolution du rôle de directeur advertising and marketing/li>
Le directeur marketing d’aujourd’hui ne réussira pas sans adopter des technologies telles que ChatGPT et l’IA générative, selon Jonathan Adashek, directeur des communications et vice-président senior du marketing et des communications chez IBM.
“Regardez au-delà de cela à toutes les données que nous traitons aujourd’hui – chaque entreprise a plus de resources que jamais”, a-t-il déclaré. “Remark puis-je traverser toutes ces pièces? L’IA sera la seule. Sinon, cela prendra une éternité.”
Jonathan Adashek, directeur des communications et vice-président directeur du advertising et des communications chez IBM. Image fournie par Jonathan Adashek
Les robots ne remplaceront pas de sitôt les spécialistes du marketing, bien que cela puisse rendre certains emplois en marketing obsolètes, a déclaré Adashek. Et en ce qui concerne la tâche proprement dite de créer du contenu, des outils comme l’IA générative “y contribueront, mais ne remplaceront pas les humains”, a-t-il ajouté.
Ewan McIntyre, vice-président analyste et chef de la recherche chez Gartner, a déclaré que la plupart des CMO sont encore en coach de déterminer “le cas d’utilisation approprié” pour l’IA générative. “Il y a un énorme intérêt, mais un degré de devoir comprendre exactement comment l’appliquer et en tirer le meilleur parti”, a-t-il déclaré.
“Il existe des cas d’utilisation intéressants en termes de gros goulots d’étranglement des ressources. Le contenu est une bête affamée. En même temps, les directeurs advertising ont le sentiment que nous devons l’ajouter à la pile de systems dont nous disposons et nous assurer qu’il s’aligne sur les expériences consumer qu’ils attendent.”
Les spécialistes du promoting “ont beaucoup dépensé en technologie, mais le défi est que nous constatons une baisse du taux d’utilisation de cette technologie”, a déclaré McIntyre. “Cela peut être un peu le” syndrome de l’objet brillant “.”
