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Les employés sont contrôlés au travail plus que jamais, selon une étude Gallup

Il n’y a pas que vous.

Les Américains signalent des niveaux d’insatisfaction et de malaise au travail in addition élevés que jamais, selon un nouveau sondage Gallup.

L’engagement des employés aux États-Unis est tombé à 32 % en 2022, contre 34 % en 2021, une année qui a marqué la première baisse en une décennie. Dans le même temps, 18% des travailleurs américains ont déclaré se désengager activement au travail.

Les employés sont contrôlés au travail plus que jamais, selon une étude Gallup

sur web page ou dans un modèle hybride.

“Quel que soit le lieu de travail (y compris les employés entièrement distants), la pleasure organisationnelle, la clarté des attentes, les opportunités de faire ce que vous faites le mieux et le sentiment d’être connecté à la mission ou au but de l’organisation ont considérablement diminué”, Jim Harter, scientifique en chef de la gestion et du bien-être au travail à Gallup, a écrit dans un article de web site sur les résultats.

L’enquête a pris en compte une variété de facteurs, y compris “la clarté des attentes, les opportunités de développement et leurs opinions qui comptent au travail”.

Et si la baisse de l’engagement était répandue chez la plupart des travailleurs, elle était la moreover élevée chez les jeunes travailleurs de la génération Y et de la génération Z de moins de 35 ans, les femmes et les personnes occupant des “emplois prêts à distance qui travaillent actuellement entièrement sur location”.

plusieurs raisons expliquent le déclin de l’engagement, y compris bien sûr la pandémie de COVID-19, qui “a mis un terme à une longue période d’amélioration progressive mais générale parmi les travailleurs du monde”.

À l’échelle mondiale, un faible engagement coûte à l’économie mondiale environ 7,8 billions de dollars.

“Améliorer la vie au travail n’est pas sorcier, mais le monde est additionally proche de coloniser Mars que de réparer les lieux de travail brisés du monde”, a écrit le PDG de Gallup, John Clifton, dans l’introduction de l’étude mondiale.

Clifton a souligné les conclusions sur l’épuisement professionnel, écrivant que la plupart des sources de tiredness au travail sont liées à de mauvais patrons et à une mauvaise gestion.

“La vraie remedy est aussi very simple que cela  : de meilleurs leaders sur le lieu de travail”, a écrit Clifton. “Les professionals doivent être de meilleurs auditeurs, entraîneurs et collaborateurs. Dans des environnements comme celui-ci, les travailleurs s’épanouissent.”

Hartner a fait écho à Clifton, concluant: “Le rôle du manager n’a jamais été aussi important.