Les chercheurs ont suggéré des lignes directrices pour la conception de devices autonomes telles que des robots, des voitures autonomes, des drones et des assistants personnels qui collaboreront efficacement avec les soldats.




Le Dr Celso de Melo, informaticien au Laboratoire de recherche de l'armée du Commandement de développement des capacités de battle de l'armée américaine au CCDC ARL West à Playa Vista, Californie, en collaboration avec le Dr Kazunori Teradaf de l'Université de Gifu au Japon

Les devices autonomes qui agissent au nom des gens sont en passe de devenir omniprésentes dans la société, a déclaré de Melo cependant, pour que ces equipment réussissent et soient adoptées, il est essentiel que les gens puissent leur faire confiance et coopérer avec elles.




« La coopération humaine est paradoxale », a déclaré de Melo. « Il vaut mieux qu'un individu soit un passager clandestin, tandis que tout le monde coopère cependant, si tout le monde pensait ainsi, la coopération ne se produirait jamais. Pourtant, les humains coopèrent souvent. Cette recherche vise à comprendre les mécanismes qui favorisent la coopération avec un accent particulier sur l'influence de la stratégie et de la signalisation.  »

La stratégie définit la manière dont les individus agissent lors d'interactions ponctuelles ou répétées. Par exemple, tit-for-tat est une stratégie easy qui spécifie que l'individu doit agir comme son homologue a agi dans l'interaction précédente.

La signalisation fait référence à la conversation qui peut avoir lieu entre des individus, qui peut être verbale (par exemple, conversation en langage naturel) et non verbale (par exemple, expressions d'émotions).

Cet effort and hard work de recherche, qui prend en charge la priorité de modernisation de l'armée des véhicules de combat de prochaine génération et le domaine de recherche prioritaire de l'armée pour l'autonomie, vise à appliquer cette idée dans le développement de systèmes autonomes intelligents qui favorisent la coopération avec les soldats et fonctionnent avec succès dans des équipes hybrides pour accomplir une mission. .

« Nous montrons que les expressions d'émotions peuvent façonner la coopération », a déclaré de Melo. « Par exemple, sourire après une coopération mutuelle stimulate une additionally grande coopération cependant, sourire après avoir exploité les autres – ce qui est le résultat le in addition rewarding pour eux-mêmes entrave la coopération. »

L'effet des expressions des émotions est modéré par la stratégie, a-t-il déclaré. Les gens ne traiteront et ne seront influencés par les expressions d'émotion que si les steps de la contrepartie sont insuffisantes pour révéler les intentions de la contrepartie.

Par exemple, lorsque l'homologue agit de manière très compétitive, les gens ignorent tout simplement – et même se méfient – des manifestations d'émotion de l'homologue.

« Notre recherche fournit un nouvel aperçu des effets combinés de la stratégie et des expressions d'émotion sur la coopération », a déclaré de Melo.