Les carreaux de form ciment de Biomason ont la furthermore faible empreinte carbone du marché, et le groupe H&M vise à les intégrer dans ses magasins d’ici 2022.
- Le groupe H&M vise à utiliser des matériaux 100% durables d’ici 2030 et à être climatiquement positif d’ici 2040
- Pour y arriver, il s’associe à Biomason, une entreprise qui utilise la biologie pour faire pousser des carreaux de ciment
- Les carreaux sont testés dans les bureaux et devraient être installés dans des lieux publics d’ici 2022
- Cet report fait partie d’une série intitulée « Partenaires pour un avenir durable », décrivant des alliances innovantes qui génèrent de réels progrès en matière de durabilité
Malgré toutes les critiques environnementales de la rapidly vogue, le groupe H&M s’est fixé des objectifs de développement resilient ambitieux pour sa famille de marques. Il s’agit notamment d’utiliser 100 % de matériaux recyclés ou d’autres matériaux issus de resources durables d’ici 2030 et d’avoir une chaîne d’approvisionnement favourable pour le climat – une chaîne qui crée un impression worldwide positif sur le climat – d’ici 2040.
Mattias Bodin, responsable du Circular Innovation Lab du groupe H&M.
Avec l’aimable autorisation du groupe H&M
Le défi? La plupart des remedies dont ils auront besoin n’existent pas encore ou n’ont pas atteint le niveau business dont un grand détaillant aurait besoin. C’est pourquoi, entre autres stratégies, le groupe H&M multiplie les partenariats avec des entreprises innovantes du monde entier pour développer un portefeuille de matériaux moreover durables.
Un aperçu de la stratégie de développement long lasting du groupe H&M.
Avec l’aimable autorisation du groupe H&M
L’un de ces accords est conclu avec la société Biomason, basée en Caroline du Nord, qui utilise la biologie pour faire pousser des briques et des tuiles en ciment. La generation traditionnelle de ciment libère du carbone comme sous-produit et représente 8 % des émissions mondiales de CO2. Pendant ce temps, le leading produit disponible dans le commerce de Biomason, les dalles bioLITH, a la moreover faible empreinte carbone du marché tout en dépassant les performances des matériaux traditionnels. Leur travail pourrait avoir un effects considérable sur la design de bâtiments de manière additionally durable.
Les events prenantes des deux sociétés ont expliqué comment d’autres sociétés peuvent négocier des partenariats qui profitent les unes aux autres – et au monde en général.
Biomaçon
Le groupe H&M a découvert Biomason pour la première fois lors d’une conférence sur les matériaux durables en 2019. Ils ont immédiatement été impressionnés par l’aspect des dalles bioLITH ressemblant aux matériaux existants utilisés dans les magasins du groupe H&M.
Ginger Dosier, PDG et président de Biomason.
Avec l’aimable autorisation de Biomason
Par exemple, H&M Team souhaitait créer des carreaux in addition grands et as well as fins que le prototype original de Biomason. “Il est essential d’être vraiment immediate sur ce qu’ils demandent et de pouvoir déterminer rapidement si cela est feasible. Et puis les prochaines réunions portent vraiment sur la façon dont vous pouvez vous associer pour développer cela en tandem”, a déclaré Dosier.
Elle a également suggéré de ne pas trop promettre ce que vous pourrez accomplir. “Il est essentiel d’être transparent sur l’endroit où vous en êtes dans le développement technologique en fonction de ce qu’ils demandent afin que vous leur permettiez de vous rejoindre dans ce voyage pour comprendre cela”, a déclaré Dosier. “C’est pour moi ce qu’est un vrai partenaire. C’est différent d’une relation consumer.”
Tester et développer ensemble
La dalle bioLITH de Biomason installée au siège du groupe H&M pour des tests.
Biomaçon
Même si les deux events étaient enthousiasmées par le partenariat potentiel, l’accord moreover crucial n’a pas été signé immédiatement. Au lieu de cela, le groupe H&M a choisi d’effectuer plusieurs tests du produit, d’abord dans l’atelier de leur laboratoire d’innovation circulaire, puis dans les étages de leur siège social. “Cette approche étape par étape nous aide à prendre de l’élan et à acquérir des connaissances”, a déclaré Bodin, leur permettant de voir remark le matériau fonctionnait par rapport à des besoins tels que la durabilité et la résistance aux taches.
Ce processus a également aidé Biomason à mieux comprendre ce que leurs produits doivent fournir dans la pratique, plutôt que de faire de la R&D dans le vide. “Ces produits doivent fonctionner au-delà de la durabilité et de l’esthétique : ils doivent fonctionner dans un environnement où ils sont très utilisés. Travailler avec H&M de cette manière – leur envoyer des prototypes et obtenir des commentaires itératifs – accélère notre capacité à y parvenir”, a-t-il ajouté. mentionné. Même maintenant que le partenariat de développement conjoint est officiel, les équipes continuent d’affiner et d’itérer ensemble avant, espérons-le, de commencer à tester les tuiles dans des lieux publics en 2022.
Dans l’ensemble, ces varieties de partenariats sont un moyen passionnant pour les entreprises innovantes de voir d’autres purposes potentielles pour leur technologie et de trouver des opportunités pour repousser les limites de ce qu’elles peuvent faire. “Nous recherchons toujours des partenaires qui regardent au-delà de ce que nous sommes aujourd’hui pour nous rejoindre dans le développement du prochain cas d’utilisation”, a déclaré Dosier.
Rendre la relation bilatérale
« L’une des missions de notre Circular Innovation Lab est de trouver de nouveaux matériaux et startups, mais aussi d’accompagner ces startups et business owners dans leur évolution vers la commercialisation. C’est une voie à double sens : nous avons besoin d’eux, ils ont besoin de nous », a déclaré Bodin.
Une partie de cela signifie fournir des avantages en dehors de l’argent seul. « Il est vraiment significant d’examiner ce que vous pouvez vraiment vous offrir. Il y a certainement un cofinancement, mais il pourrait y avoir beaucoup d’autres choses que nous pouvons offrir que nous tenons peut-être pour acquises mais qui pourraient vraiment ajouter de la valeur pour le partenaire. » dit Bodin. Bodin a souligné remark les connexions de la chaîne d’approvisionnement, la publicité et le pouvoir advertising du groupe H&M peuvent vraiment profiter aux petites entreprises avec lesquelles ils s’associent.
Un autre terme majeur – et peut-être surprenant – auquel le groupe H&M croit est de ne demander aucune exclusivité dans leurs accords de partenariat. Même si ces partenaires travaillaient avec les concurrents de H&M, Bodin n’est pas inquiet : « Nous sommes peut-être en concurrence sur un seul niveau, mais lorsqu’il s’agit de créer un avenir durable, ce n’est pas vraiment là où nous sommes en concurrence.