Béatrice Garnier
Salut ! Dan DeFrancesco à New York, et je me sens assez gêné par ma garde-robe après avoir lu cette histoire sur ce que je ne devrais pas porter cet été. (Désolé, mais vous pouvez retirer mes tongs de mes pieds froids et morts.)
Je recueille TOUJOURS des issues pour un futur sac postal. Faites-les entrer pendant que vous le pouvez. Soumettez toutes vos thoughts by using ce document Google. (C’est anonyme.) Pas de queries sur les funds personnelles, s’il vous plaît.
Aujourd’hui, nous avons des histoires sur les VC à regarder dans l’espace crypto, pourquoi il est difficile de chercher un emploi de nos jours et comment mettre vos genoux en forme pour courir.
Mais d’abord, Jamie Dimon a quelques réflexions.
1. Path 101.
Qu’est-ce qui fait un bon PDG de banque ?
Le PDG de JPMorgan, Jamie Dimon, a une idée qui pourrait vous surprendre.
Les programs de succession pour le visage non officiel de Wall Road ont longtemps été spéculés. Ainsi, lorsque Dimon a reçu une query lors de la journée annuelle des investisseurs de JPMorgan sur ce que le conseil d’administration de la banque pourrait rechercher chez un successeur, il a eu une réponse intéressante.
Dimon a déclaré qu’une entreprise essayant de trouver un leader avec une pressure spécifique, telle que le internet marketing, le risque ou la technologie, est une “énorme erreur” qui est “garantie d’échec”.
“Je pense que la power la plus importante est que les gens vous font confiance et sont respectés. Que vous travaillez fort. Que vous vous en foutez. Que vous savez que vous ne savez pas tout. Ils ont de la curiosité. Ils ont du braveness. Ils avoir du bravery. Que vous êtes prêt à changer de direction. Vous êtes prêt à aller devant vos actionnaires et à dire : “Nous avons foiré. Nous avons fait une erreur. Nous nous sommes trompés à ce sujet”, a déclaré Dimon, selon un transcription de ses propos depuis Sentieo.
Il est intéressant de constater que quelqu’un qui a tant de succès trouve de la valeur à reconnaître ses erreurs. (Dimon, pour sa part, a qualifié l’acquisition par la banque de la fintech Frank, qui a explosé au visage, d'”énorme erreur” lorsqu’il a été interrogé à ce sujet in addition tôt cette année.)
Je sais que certains d’entre vous roulent probablement des yeux, et je comprends. Cela aurait facilement pu être une diatribe d’un influenceur LinkedIn en herbe essayant de devenir viral. Au lieu de cela, cela vient du banquier le as well as célèbre du monde.
Et même s’il est vrai que Dimon aurait pu jouer avec la foule, je pense que ses commentaires ont une réelle valeur. L’un des moreover gros problèmes que nous voyons à Wall Road, ou dans les affaires plus largement, est qu’un dirigeant ne sait pas quand couper les ponts.
Voici as well as d’informations sur le style de gestion de Dimon, ainsi que les 11 diapositives les furthermore importantes de la présentation annuelle de la journée des investisseurs de JPMorgan.
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Edité par Jeffrey Cane (tweet @jeffrey_cane) à New York et Hallam Bullock (tweet @hallam_bullock) à Londres.
