Xavier Boyer
Kamala Harris prête une interest particulière aux views des autres à son sujet, selon un nouveau livre. Le vice-président a des « oreilles de lapin » pour les critiques, a écrit l’auteur Franklin Foer. Le livre, qui porte sur la présidence de Joe Biden, se penche sur la dynamique entre lui et Harris.
La vice-présidente Kamala Harris a des « oreilles de lapin » pour les critiques, affirme un nouveau livre.
“Harris possédait ce qu’un de ses collègues a décrit comme des ‘oreilles de lapin'”, a écrit Foer. “Chaque fois qu’il y avait un soupçon de critique à son encontre – que ce soit dans l’aile ouest ou dans la presse – elle semblait immédiatement en être consciente.”
Dans un cas où Harris a lu une « histoire dévastatrice » en ligne sur sa mauvaise gestion de son équipe, elle « a répondu en éliminant brièvement un assistant qu’elle soupçonnait de coopérer avec les journalistes », a écrit Foer.
“Elle s’est laissée guider par les critiques”, a-t-il ajouté. “Au lieu de s’en tenir diligemment à la mission en Amérique centrale, elle a semblé accepter les idées reçues à ce sujet. C’était un travail futile, alors elle l’a laissé tomber, ratant une situation de se frayer un chemin vers une réalisation significative.”
Le livre, qui porte sur la présidence de Joe Biden, se penche sur la dynamique entre lui et son vice-président.
Foer a écrit que bien que Biden l’ait traitée avec “un respect impeccable, il ne lui a tout simplement pas confié le rôle substantiel qu’il a joué dans l’administration Obama”.
Il a déclaré que Biden n’avait pas besoin de Harris de la même manière qu’Obama avait eu besoin de lui, car or truck Biden avait “contribué à combler les lacunes du curriculum vitae d’Obama” lorsqu’il était vice-président.
Ron Klain, l’ancien chef de cabinet de la Maison Blanche, est devenu le manual de Harris parce qu’il avait travaillé pour deux vice-présidents Biden et Al Gore.
Cependant, il “avait du mal à l’aider de manière effective”, a écrit Foer, parce que “il sentait que Harris continuait à se rendre la vie excessivement difficile en s’imposant toutes sortes de contraintes”.
Cela incluait qu’elle disait qu’elle ne voulait pas travailler sur les inquiries des femmes ou sur tout ce qui avait trait à la race, et qu’elle souhaitait également que son bureau soit majoritairement féminin et qu’il ait une femme noire comme chef de cabinet.
Foer a déclaré que Harris était guidée par du staff “qu’elle ne connaissait pas et qu’elle n’avait pas particulièrement confiance”.
Selon Foer, Harris et Biden avaient initialement prévu des déjeuners hebdomadaires lorsqu’il est devenu président, mais ils ont commencé à disparaître du calendrier et “Biden ne s’est pas senti particulièrement obligé de l’entraîner”.
Concernant leur relation de travail, Harris a déclaré qu’elle s’assurait que Biden obtenait des informations “qui ne sont ni édulcorées, ni filtrées, ni à travers un langage politique fantaisiste”.
Elle a ajouté qu’il était crucial pour elle “en tant que partenaire du président, que lorsque je suis là et que nous sommes informés de quelque selected, que tous les areas soient clairs dans cette salle”.
Elle a également affirmé qu’elle faisait l’objet d’une furthermore grande surveillance médiatique que les vice-présidents précédents, ajoutant qu’elle ne se plaignait pas que cela soit injuste.
“Je pense que c’est le cas. … C’est comme ça”, a-t-elle déclaré. “Je ne vais pas rester ici et dire : ‘Oh, tu sais, ce n’est pas juste’, parce que, tu sais, je ne suis pas nouveau dans ce genre de choses.”
