Leçons pour les PDG du discours sur le contrôle des armes à feu de l'entraîneur des Warriors Steve Kerr

“Quand allons-nous faire quelque selected”, a crié Steve Kerr, l’entraîneur-chef des Golden State Warriors, en tapant des mains sur une table. “Je suis fatigué. Je suis tellement fatigué de me lever ici et d’offrir mes condoléances aux familles dévastées qui sont là-bas. Je suis tellement fatigué du – excusez-moi. Je suis désolé. Je suis fatigué des times de silence. Suffisant ! ”

Kerr a rompu la tradition d’avant-match lors d’une conférence de presse à Dallas en mai en disant : “Je ne vais pas parler de basket.” Il a ajouté : “Toutes les thoughts sur le basket-ball n’ont pas d’importance.” Au lieu de cela, un Kerr visiblement désemparé a utilisé la plate-forme pour exprimer son indignation en réponse à une fusillade de masse survenue dans une école primaire à Uvalde, au Texas, tuant plus tôt dans la journée 19 enfants et deux adultes.

Les specialists ont dit que c’était la bonne décision. “Les PDG ont la responsabilité de s’exprimer sur le débat sur les armes à feu d’une manière qui parle de notre humanité commune et de la façon dont nous sommes responsables les uns des autres”, a déclaré Gerard Lawson, professeur et conseiller en traumatologie à Virginia Tech. “Mentor Kerr en est un bon exemple.”

Au cours des deux dernières années, les dirigeants ont été poussés à s’exprimer sur des thoughts controversées, notamment la mort de George Floyd, les droits des LGBTQ et l’avortement. Avec les questions de contrôle des armes à feu au centre de la conscience publique, les PDG qui cherchent à s’exprimer en faveur de lois plus strictes sur les armes à feu ont une petite fenêtre d’opportunité pour entrer dans le débat.

Le mois dernier, le PDG de Goldman Sachs, David Solomon, a appelé les politiciens à agir sur le contrôle des armes à feu. “Nous tous chez Goldman Sachs exprimons notre furthermore profond chagrin encounter aux récents actes de violence tragiques et insensés aux États-Unis, qui ont entraîné la mort d’amis, de voisins, de collègues, d’enfants et d’autres êtres chers. Il s’agissait de personnes innocentes qui vivaient simplement leur vie – aller déjeuner, faire l’épicerie et aller à l’école”, a déclaré Solomon dans un communiqué.

Il a ajouté : “Aujourd’hui, à New York, j’ai eu l’occasion de rencontrer le maire et d’autres dirigeants du secteur privé pour souligner que la sécurité publique est le fondement sur lequel repose notre gagne-discomfort collectif. J’exhorte nos élus à se rassembler pour adopter des initiatives politiques pour rendre nos collectivités in addition sûres. »

Depuis l’appel à l’action de Salomon, les PDG de moreover de 220 entreprises se sont unis, exhortant le Sénat à “prendre des mesures immédiates” pour mettre fin à ce qu’ils ont décrit comme une épidémie de violence armée. Dans la lettre des PDG de Gun Protection, les responsables de Dick’s Sporting Items, Lululemon, Lyft, Levi Strauss et Yelp qualifient la violence armée de “crise de santé publique” qui dévaste les communautés.

À la lumière d’une récente série de fusillades de masse, les specialists affirment que les PDG ont la responsabilité de s’exprimer, de diriger avec empathie et de prendre des mesures significatives, a déclaré Lawson, qui a joué un rôle déterminant dans la coordination de la réponse de conseil aux fusillades à Virginia Tech en 2007, et Stacy Rosenberg, professeur à l’Université Carnegie Mellon spécialisée dans la communication de crise et politique.

S’exprimer

Beaucoup de gens considèrent les PDG comme in addition dignes de confiance que les dirigeants politiques, a déclaré Lawson. La recherche a suggéré que les PDG étaient plus efficaces que les politiciens pour influencer l’opinion publique.

Lors de la conférence de presse, Kerr a accusé les législateurs d’inaction : « Je vous demande, Mitch McConnell – je vous demande à tous les sénateurs qui refusent de faire quoi que ce soit contre la violence, les fusillades dans les écoles et les fusillades dans les supermarchés. Je vous demande : allez-vous mettre votre notre propre désir de pouvoir avant la vie de nos enfants, de nos personnes âgées et de nos fidèles ? Parce que c’est à ça que ça ressemble. C’est ce que nous faisons chaque semaine.

En 2019, les directeurs généraux de 145 entreprises – dont Uber, DoorDash et Airbnb – ont envoyé une lettre au Sénat demandant des vérifications d’antécédents élargies et un contrôle accru des armes à feu à la suite d’une série de fusillades de masse. “Il est absolument de leur responsabilité d’utiliser leur plate-forme et de dire :” Voici comment nous allons résoudre ce problème “”, a déclaré Lawson.

Diriger avec empathie

Le père de Kerr a été assassiné lors d’une fusillade devant son bureau de Beyrouth en 1984, une expérience qui pourrait éclairer sa situation sur le contrôle des armes à feu. “Tirer sur l’expérience et parler avec le cœur, comme l’entraîneur Kerr l’a fait dans son discours, est toujours efficace”, a déclaré Rosenberg.

Lawson a ajouté que les cooks d’entreprise devraient considérer que bon nombre de leurs employés et actionnaires pourraient également avoir subi un traumatisme passé déclenché par la fusillade à l’école d’Uvalde.

“Avoir un lieu de travail sensible aux traumatismes signifie que nous comprenons mieux la profondeur et l’étendue de la façon dont les gens ont vécu des traumatismes dans leur vie. Il est vital de créer une atmosphère et un climat sur le lieu de travail où les gens peuvent parler des choses qui sont difficiles pour eux, et quand leur santé mentale n’est pas en bon état à trigger de quelque selected comme ça, qu’ils sont encouragés à s’en occuper”, a déclaré Lawson.

Prendre des mesures significatives

Les industry experts disent que les chefs d’entreprise doivent faire additionally que simplement parler du contrôle des armes à feu. Ils doivent prendre des mesures significatives. Kerr, un défenseur de longue day du contrôle des armes à feu, a précédemment soutenu un projet de loi exigeant des vérifications moreover strictes des antécédents pour acheter des armes à feu, qui a été adopté par la Chambre des représentants en 2021 mais n’a pas réussi à passer par le Sénat.

Quelques heures après la fusillade de l’école d’Uvalde, le président Joe Biden s’est adressé à la country, promettant de faire pression pour des lois additionally strictes sur les armes à feu. Dans le même temps, les républicains du Texas ont clairement indiqué qu’ils n’accepteraient aucune restriction sur les armes à feu. C’était un rappel que l’attitude des Américains à l’égard de la violence armée et de la politique des armes à feu reste partisane.

Rosenberg a déclaré que les entreprises pourraient influencer le contrôle des armes à feu en déplaçant les opérations hors des États qui n’emploient pas de gardes responsables de la possession d’armes à feu. “C’est in addition facile à dire qu’à faire. Reprendre une usine et reprendre un siège social n’est pas nécessairement faisable à courtroom terme, mais devrait être considéré comme une action à additionally extended terme”, a déclaré Rosenberg.

Alors que les entreprises font la distinction entre les steps significatives à courtroom et à extended terme, Lawson a déclaré qu’une selected immédiate que les chefs d’entreprise pouvaient faire était de se départir des investissements financiers qui n’étaient pas alignés sur leur situation. “Le fruit à portée de principal ici est l’endroit où vous investissez votre argent”, a déclaré Lawson. “Les entreprises ont des poches beaucoup additionally importantes pour voter que la personne moyenne. Elles peuvent donc agir en évitant tout investissement dans les fabricants d’armes à feu et de munitions.”