Que faire après le licenciement d’un ancien vice-président des ressources humaines chez Microsoft

J’ai été de tous les côtés dans le cauchemar du licenciement : j’ai été moi-même victime, le supervisor présent dans la salle et le cadre responsable. Au cours de mes moreover de 40 années d’activité, y compris en tant que vice-président des ressources humaines chez Microsoft, j’ai vu trop de licenciements pour une vie.

Aujourd’hui, je conseille les dirigeants et autres personnes confrontées à des licenciements, des deux côtés. Une partie de mon travail consiste à aider les personnes touchées.

Une façon dont j’ai aidé est avec un manual complet pour bien faire les licenciements. C’est tout ce que j’ai appris sur la façon dont une entreprise peut faire en sorte qu’un licenciement profite autant que attainable à toutes les personnes impliquées.

Mais je vais être honnête, la plupart des entreprises ne le font pas. Ils gèrent mal les licenciements. Au cours des dernières années, et même des dernières semaines, nous avons vu un grand nombre d’entreprises gérer les licenciements avec des processus et des délais qui frisent la cruauté. (Je te regarde, Spotify.)

Que faire après le licenciement d’un ancien vice-président des ressources humaines chez Microsoft

Pour vous aider à survivre, voici ce que je ferais si j’étais licencié. Notez que je ne suis pas avocat. Certains des éléments ci-dessous peuvent ne pas s’appliquer ou même être légaux là où vous vous trouvez. Considérez tout cela comme mes pensées et mon viewpoint, et non comme un conseil juridique.

Lisez attentivement

La première et la in addition importante selected à faire est de respirer, ou du moins de ne pas agir de manière imprudente. On vous dira que vous êtes licencié et, presque instantanément, une avalanche de formalités vous sera imposée.

Il est dans l’intérêt de l’entreprise d’en finir instantanément et de vous faire sortir, de clôturer votre file et de passer à autre chose. Cela leur fait gagner du temps, de l’argent et des drames.

Ils vous offriront un paquet bien rangé avec des internet pages et des pages de choses. Demandez ensuite – voire exigez – que vous le signiez.

Ne le faites pas. Pas tout de suite. Dites : « J’ai besoin de temps pour comprendre tout cela. »

Vous devriez le rapporter à la maison et lire les informations dans leur intégralité, chaque mot. Certains d’entre eux seront du jargon juridique, d’autres seront intentionnellement compliqués, d’autres seront facultatifs mais ne le diront pas clairement. Tout cela sera vital et contraignant, alors comprenez-le avant de signer quoi que ce soit.

Pensez à repousser

Vous devriez réfléchir, au moins un prompt, si vous disposez d’un quelconque levier dans la circumstance.

L’effet de levier peut prendre de nombreuses formes. Peut-être appartenez-vous à une classe protégée (âge, sexe, and so on.). Peut-être avez-vous une affliction qui modifie votre statut (vous êtes enceinte, en arrêt maladie, and so on.). Peut-être avez-vous un mandat prolongé ou des connaissances spécialisées dont dépend l’entreprise.

Cet effet de levier peut vous permettre de repousser le deal qui vous a été proposé. Il revient rarement sur la décision de licenciement, mais il peut en modifier les ailments. Vous pouvez demander une indemnité de départ furthermore importante, des prestations as well as longues ou une autre modification des problems.

Si vous faites partie d’un licenciement critical (furthermore d’une douzaine), votre effet de levier est considérablement dilué. S’il s’agit d’un licenciement essential (des centaines), votre influence est très limitée. L’entreprise aura investi énormément de temps en ressources humaines et en temps juridique pour s’assurer que le offer est appropriate et légal. Ils auront peu de braveness pour tout changement pour un individu.

Mais à mon avis, il faut presque toujours essayer. Vous n’obtenez pas ce que vous ne demandez pas. Il vaut donc la peine de réagir en demandant une indemnité de départ as well as importante, peut-être une couverture de soins de santé in addition longue, ou même une date de cessation d’emploi furthermore tardive.

Le pire qu’ils peuvent dire est non.

Envisagez les selections juridiques

Si, toutefois, vous appartenez à une classe protégée ou si vous disposez d’un autre statut spécial, vous devriez envisager de demander des conseils juridiques ou même de demander à un avocat d’examiner les files.

Je recommande de travailler avec un avocat qui travaille sur les imprévus. Ils ne facturent rien d’avance mais prélèvent leurs frais sur tout règlement qui en résulte.

L’avantage est évident d’un position de vue économique. Vous n’êtes pas obligé de trouver des frais substantiels, à un second où vous venez de perdre vos revenus.

Mais le véritable avantage est que vous pouvez tester votre cas. Un avocat qui travaille sur la base des imprévus ne prendra pas en charge une affaire s’il n’a pas de solides chances de gagner. S’ils ne acceptent pas votre cas, la bataille sera rude et difficile.

Je vous déconseille fortement d’autofinancer votre dossier. Cela se produit souvent par colère ou par désir de vengeance. Vous êtes fou et un avocat ne le prendra pas – je comprends.

Mais vous êtes experience à une entreprise dotée de moyens conséquents. Vous êtes également désormais sans travail. À moins que vous ne soyez confronté à un potentiel de hausse énorme, avec des dommages-intérêts punitifs bien au-delà de la easy restitution, il est peu probable que vous vous en sortiez financièrement. Et s’il y avait un tel avantage, un avocat d’urgence se chargerait de l’affaire.

Alors parlez-en à un avocat si vous y réfléchissez. Ici aussi, le pire qu’ils puissent dire, c’est « non ».

Ajustez votre CV et LinkedIn

Alright, c’est fini, tu as fini. Il est temps de regarder vers l’avenir.

Si vous ne l’avez pas déjà fait, vous devez vraiment peaufiner votre CV et votre profil LinkedIn. Il doit contenir votre dernier travail, votre poste et vos titres, ainsi que vos grandes réalisations.

Il est bien sûr préférable de les maintenir à jour régulièrement. Mais si ce n’est pas le cas, vous devez maintenant vous y mettre sérieusement.

Vous pouvez trouver as well as d’informations et d’opinions sur les CV et les profils LinkedIn sur les réseaux sociaux que vous ne pourriez jamais en utiliser. Revoyez certainement ce qu’ils disent, écoutez beaucoup de details de vue différents. Mais faites ce qui vous convient et qui convient à votre carrière.

Ne payez pas un gourou du CV ou un assistant LinkedIn pour vous aider. Il y a suffisamment de personnes qui offrent de bons conseils gratuitement. Ne dépensez pas des centaines de vos précieux bucks, même si vous vous sentez désespéré. Leurs conseils proviendront de leur manuel de jeu bien utilisé et ne vous représenteront probablement pas aussi bien que vous pouvez vous représenter vous-même.

Soyez modeste lorsque vous le rendez public

La prochaine chose à considérer, une fois votre profil perfectionné, est la suivante : devriez-vous rendre publique votre situation ?

Il existe trois choix typiques :

  • Modeste : Cette selection consiste à utiliser l’option furtive ci-dessus et à inclure également une petite publication sur LinkedIn. Je recommande au optimum quelques phrases. « Je suis désolé de dire que j’ai été affecté par le récent licenciement chez XX. J’ai apprécié mon séjour là-bas et j’attends avec impatience ma prochaine aventure. » Ou quelque selected de similaire.

    De bons amis et contacts vous contacteront, ce qui est exactement ce que vous souhaitez, mais vous ne faites pas de scandale.

  • Grand ouvert: Cette dernière solution est le poste étendu. Ceux-ci contiennent souvent des détails sur les événements qui ont précédé, de nombreux détails sanglants et franchement du TMI. Ces postes sont souvent remplis de vitriol pour l’entreprise et de nombreux appels à la sympathie.

    Je déconseille fortement ce style de article. Vous brûlez les ponts derrière vous. Les personnes que vous pourriez utiliser comme connexions ou références seront endommagées par les éclats d’obus. Pire encore, vous dites à vos futurs employeurs potentiels que vous êtes enclin aux drames. Vous ne gérez pas bien l’adversité et vous le faites souvent publiquement.

Alors tenez-vous-en à un information modeste et gardez le drame pour les discussions privées avec des amis autour d’un verre.

Il y a également eu un débat récent sur la dilemma de savoir si vous devriez activer le drapeau « ouvert au travail » sur votre profil LinkedIn. Il y a beaucoup de choses dont il faut s’inquiéter lorsque vous êtes sans travail ce n’en fait probablement pas partie.

Mais si c’était moi, j’essaierais d’abord de me connecter à mon réseau. Essayez de trouver un emploi grâce à des personnes que je connais. Et si cela échoue, optez pour des approches in addition larges, comme consulter des web sites d’emploi et modifier mon profil sur LinkedIn pour indiquer que je recherche.

Travaillez votre réseau

Le conseil prospectif le as well as critical est d’approfondir votre réseau. Connectez-vous avec toutes les personnes que vous connaissez et qui pourraient avoir connaissance d’un poste vacant.

Et puis dites-leur : « Hé, comme vous le savez, je suis récemment sans travail, je me demandais si vous connaissiez des postes vacants. Y a-t-il des emplois dans votre entreprise, ou y a-t-il quelqu’un que vous connaissez qui embauche ? »

N’en faites pas toute une histoire, et ce n’est pas tout l’intérêt de la discussion.

Alors plantez beaucoup de graines, et si cela prend beaucoup de temps, arrosez-les en revenant approximativement un mois moreover tard.

Un bon réseau est ce qui vous aidera à surmonter votre licenciement. Ils seront une supply de soutien et d’encouragement. Ils seront une source d’idées et davantage de liens, et pourraient bien être la source de votre prochain emploi.

Oui, bien sûr, vous devriez envisager de postuler à des emplois auprès de personnes que vous ne connaissez pas, mais ne sous-estimez jamais vos relations. Même si vous n’êtes pas licencié, vous devriez développer votre réseau. C’est votre atout de carrière le furthermore critical.

Chris Williams est l’ancien vice-président des ressources humaines chez Microsoft et conseiller en management, podcasteur, créateur de TikTok et auteur.