L’IA comme meilleur allié pour innover et optimiser : les conseils de Marc Andreessen
Dans un épisode récent du « a16z Podcast », l’investisseur en capital-risque Marc Andreessen a souligné le potentiel de l’intelligence artificielle (IA) pour devenir « le meilleur entraîneur du monde » grâce à des incitations adéquates. Il encourage les utilisateurs à considérer l’IA comme un véritable « partenaire d’opinion » afin d’en maximiser les bénéfices.
Marc Andreessen, cofondateur de la société de capital-risque Andreessen Horowitz, a déclaré que les outils d’IA sont capables d’agir comme « le meilleur coach, mentor, thérapeute, conseiller, membre du conseil d’administration au monde » si l’on pose les bonnes questions. Selon lui, l’IA représente probablement « la technologie la plus démocratique » à ce jour, car “la meilleure IA au monde est entièrement disponible sur les applications que tout le monde peut télécharger.”
Traiter l’IA comme un partenaire
Andreessen a soutenu que le véritable pouvoir de l’IA se révèle quand on commence à interagir avec elle comme avec un « partenaire de pensée ». Il insista sur le fait que « une partie de l’art de l’IA réside dans les questions à lui poser ». Pour illustrer ses propos, il a donné des exemples concrets liés aux petites entreprises. Un propriétaire de boulangerie pourrait par exemple partager divers éléments avec l’IA – tels que les horaires du personnel ou les e-mails clients – et laisser cette dernière évaluer ces informations.
Pour améliorer des produits, il suggère également : « Donnez votre recette à l’IA et demandez comment l’améliorer. » Comme il dit : « Quelle est la meilleure recette de brioches à la cannelle au monde ? Partez de là en arrière. »
Il propose aussi une approche pratique pour réduire coûts : « Écoutez, je veux fabriquer le meilleur au monde mais je dois le faire à 1/10 du prix. Quels sont les moyens d’optimiser les coûts ? »
Importance des méta-invites
Andreessen souligne enfin que des méta-invites peuvent guider les utilisateurs vers les meilleures interrogations possibles. En demandant : « Quelles questions dois-je poser ? » , ils peuvent mieux exploiter cette technologie.
D’autres leaders technologiques partagent ce point de vue. Lors du Masters of Scale Summit 2025, Andrew Ng a indiqué qu’une “conversation prolongée” avec un modèle contribue à obtenir une réponse plus adaptée. Comme il le précise : « L’IA est très intelligente mais il est difficile d’obtenir un contexte. » Il mentionne sa méthode préférée – utiliser l’IA en mode vocal lors qu’il réfléchit alors qu’il conduit.
Matt Barrington, directeur technique chez EY pour la région Amériques, met également en lumière son utilisation distincte des espaces dédiés dans ses interactions avec différents domaines utilisant l’IA pour maintenir un contexte axé sur chaque domaine spécifique.
Ces réflexions soulignent combien savoir bien poser ses questions constitue une clé essentielle pour libérer tout le potentiel offert par cette révolution technologique qu’est désormais l’intelligence artificielle.
