La monétisation du royaume-uni open banking report 2020

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La banque ouverte est arrivée et elle transforme le paysage bancaire britannique – le prochain pourrait être le monde. Les efforts réglementaires au Royaume-Uni transforment la banque de détail, redessinent les relations des opérateurs historiques avec les clients et facilitent l’entrée des fintechs.

Les régulateurs de tous les continents réagissent par leurs propres actions. À la base des initiatives d’open banking, l’idée est que la propriété des données transactionnelles appartient aux consommateurs plutôt qu’aux institutions financières en place.

Les implications de ce changement pour les prêteurs établis au Royaume-Uni sont importantes. Pour ceux qui agissent, l’open banking présente d’importantes opportunités de génération de revenus.

6,5 milliards de livres sterling (8,4 milliards de dollars) des revenus des opérateurs britanniques seront menacés d’être récupérés par des entreprises avant-gardistes comme les fintechs et les néobanques. Pourtant, même si les incitations financières à agir sont claires, de nombreux opérateurs historiques peinent à déterminer la meilleure voie vers la monétisation. En fait, certains ne savent même pas quelles sont leurs options.

décrit comment ils peuvent déterminer la meilleure approche pour leurs besoins spécifiques et décrit les étapes concrètes dont ils ont besoin pour réussir leur initiative bancaire ouverte.

Les entreprises mentionnées dans ce rapport sont: Allied Irish Bank (AIB), Bank of Ireland, Barclays, Danske Bank, HSBC, Lloyds Banking Group, Nationwide, RBS Group et Santander, Monzo, Starling, ING, Yolt, Fidor, BBVA

Voici quelques points clés du rapport:

  • Poussée par des mesures réglementaires, l’open banking transforme le paysage bancaire britannique, mais elle prend également de l’ampleur à l’échelle mondiale
  • Pour les opérateurs historiques, la banque ouverte représente une menace importante pour leur position enracinée
  • Mais pour les banques tournées vers l’avenir, il existe d’importantes opportunités de génération de revenus, à la fois directement et indirectement
  • Pour saisir ces opportunités – et éviter de perdre des revenus au profit des fintechs et des néobanques -, il est essentiel que les acteurs historiques concentrent leurs efforts dans la bonne direction, notamment en identifiant leurs priorités stratégiques

Dans son intégralité, le rapport:

  • Détaille en détail la réglementation Open Banking du Royaume-Uni
  • Prévoit la taille de l’industrie bancaire ouverte au Royaume-Uni au cours des cinq prochaines années
  • Discute des types d’opportunités de monétisation disponibles pour les opérateurs historiques, ainsi que des opportunités de génération de revenus non directs.
  • Fournit des étapes concrètes sur la façon dont les banques peuvent déterminer au mieux la meilleure approche stratégique à partir des options disponibles

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