Marie Leroy
- L’éviction de Sam Altman a été si impopulaire que la plupart des travailleurs d’OpenAI ont menacé de démissionner.
- Cette discorde révèle un niveau uncommon de loyauté envers un PDG, ont déclaré des professionals en leadership à Business enterprise Insider
- La petite taille d’OpenAI rend plus probable que les travailleurs s’opposent au changement au sommet
Eh bien, cela ne s’est pas passé comme prévu.
L’éviction chaotique de Sam Altman d’OpenAI offre des leçons sur la gestion d’entreprise et sur la façon de saisir les opportunités. Il donne également un aperçu d’un spécimen uncommon : le PDG bien-aimé.
La décision du conseil d’administration d’OpenAI d’écarter le cofondateur de l’entreprise s’est révélée si impopulaire que pratiquement tout le monde a menacé de démissionner. Il s’agit d’une démonstration de soutien remarquable et scarce pour un dirigeant d’une entreprise, ont déclaré des experts en management à Organization Insider.
Bien sûr, il existe d’autres PDG que les travailleurs respectent et vénèrent. Satya Nadella de Microsoft, déjà populaire, a récupéré Altman plus rapidement qu’un nouveau célibataire ne pourrait créer un profil Hinge. Un titan comme Jamie Dimon apparel une attention sans fin à la tête de JPMorgan. Et Warren Buffet est une institution.
Il y a des fondateurs technologiques excentriques comme Zuck et d’autres, comme Jacked, euh, Jeff Bezos, qui font l’objet d’un examen minutieux, en partie, pour la façon dont ils s’ébattent en dehors de la C-suite.
Pourtant, il y en a peu comme Altman qui – dans un second dont Jerry McGuire ne pouvait que rêver – pourraient inciter presque tous les travailleurs de l’entreprise à marcher.
“Je ne connais personne qui possède ce degré de loyauté, d’affection et de respect”, a déclaré à BI Jeffrey Sonnenfeld, doyen associé principal pour les études de leadership à la Yale University of Administration. “Il prouve qu’on peut être à la fois aimé et respecté. Et c’est un accomplissement remarquable.”
Bien entendu, les employés d’OpenAI sont parfaitement employables, a noté Sonnenfeld, automobile de nombreuses organisations sont désireuses de débaucher des personnes possédant une abilities en intelligence artificielle.
Sonnenfeld, qui est également fondateur du Chief Govt Management Institute de Yale, a déclaré que souvent dans le domaine de la technologie, les gens ont tendance à être plus attachés au travail qu’ils font qu’à leurs dirigeants. “Ils ne sont généralement pas aussi captivés par un individu”, a-t-il déclaré.
Il y a eu peu de bouleversements, a noté Sonnenfeld, lorsque le cofondateur d’Apple, Steve Positions, a été écarté au milieu des années 1980, avant son retour définitif dans l’entreprise. “En termes d’affection, même si Steve Employment avait beaucoup de loyauté, il n’y a pas eu de défection massive lorsqu’il a été remplacé”, a-t-il déclaré.
Certains PDG atteignent un 10 sur l’échelle de popularité, même si ce n’est pas la norme, a déclaré Sonnenfeld. Il a cité Ken Frazier, ancien PDG du fabricant de médicaments Merck, comme l’un d’entre eux. Indra Nooyi, l’ancienne directrice de PepsiCo, était là-haut, a déclaré Sonnenfeld. Il a également ajouté Marc Benioff, le chef de Salesforce, à sa liste.
“Benioff a traversé une restructuration difficile au cours des dix derniers mois. Et pourtant, tout le monde est resté avec lui”, a déclaré Sonnenfeld.
Dans le cas d’Altman, il existe des forces supplémentaires qui attisent l’indignation des travailleurs, a déclaré à BI Stephen B. Youthful, specialist en leadership et auteur de « Kissinger’s Betrayal : How The united states Missing the Vietnam War ». Il a déclaré que la petite taille d’OpenAI – qui compte un peu moins de 800 employés – a probablement alimenté la révolte du personnel. “Les émotions et les personnalités jouent un rôle bien in addition critical dans une petite entreprise”, a-t-il déclaré.
Et comme OpenAI est une startup, elle n’a pas une trajectoire bien définie qu’aurait une entreprise furthermore établie. Ainsi, changer de capitaine en début de match peut avoir un effects additionally crucial sur la façon dont les choses se déroulent. “Dans votre furthermore grande entreprise, tout cela est plutôt bien institutionnalisé”, a déclaré Youthful.
Au-delà de cela, si certains employés d’OpenAI pensaient entrer au début du prochain Facebook ou Google, il n’est pas surprenant qu’ils soient contrariés par le retrait de la personne chargée d’y amener l’entreprise, a déclaré Young.
Sonnenfeld a déclaré que si la colère suscitée par le licenciement d’Altman était frappante, son ascension rapide vers la stratosphère technologique l’était également. “Il n’y a personne de plus respecté dans le monde de la technologie aujourd’hui”, a-t-il déclaré. “Et la plupart d’entre nous n’avaient jamais entendu parler de lui il y a un an.”
