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Quelque chose se charge.

Pour tous les avantages du travail à length, il y a plusieurs inconvénients.



S’il est mal géré, le travail hybride – qui divise le temps de travail des gens entre la maison et le bureau – peut avoir un affect sur la progression de carrière par inadvertance. Cela peut à son tour créer une culture qui favorise les hommes par rapport aux mères qui travaillent et ceux qui sont présents par rapport à ceux qui sont éloignés.

Sondage après sondage, il ressort que les jeunes travailleurs, en particulier, se sentent freinés par le travail à distance. C’est parce qu’ils manquent l’occasion de partager leurs idées et leur expérience, ce que l’on appelle des times  » refroidisseurs d’eau « .

L’émergence de la variante Omicron a amené certaines entreprises, notamment Google, à réévaluer leurs futurs ideas de travail. Le travail à distance à in addition long terme pourrait aggraver ces difficultés si les entreprises ne font pas consideration.

Nick Bloom, professeur d’économie à Stanford, étudie l’impact du travail à distance depuis deux décennies et conseille les grandes entreprises technologiques sur le retour de leurs bureaux. Ses propres recherches ont révélé que lorsqu’il s’agit de jeunes travailleurs, la progression de carrière peut être affectée par le travail à distance.

Cette semaine.

Il a déclaré que les gestionnaires et les entreprises doivent être « délibérés » lorsqu’il s’agit d’intégrer à length de nouveaux débutants.

Une façon consiste à mettre en œuvre davantage de partage d’écran, a-t-il déclaré, où un superviseur ou des collègues partagent explicitement leur écran lors d’un appel vidéo.

« En fait, au bureau, ils regarderont par-dessus votre épaule lorsque vous travaillerez », a déclaré Bloom.

Un autre conseil suggéré par Bloom était d’organiser délibérément davantage d’appels  » hors travail  » pour discuter de ce que les gens font en dehors du travail. Cela pourrait inclure de parler de l’endroit où ils aiment voyager ou de l’équipe de football qu’ils soutiennent, comme ils le feraient au bureau.

Les nouveaux arrivants, en particulier, devraient délibérément essayer de contacter les gens dès leur adhésion, pour établir une relation avec leurs collègues avant qu’ils n’aient explicitement besoin d’aide, a-t-il déclaré.

« Si je viens vers vous immédiatement quand j’ai un problème, cela semble en fait très transactionnel », a ajouté Bloom.

auto cela pourrait provoquer l’effondrement de leur système.