Le PDG d’Adidas, Bjørn Gulden, a participé mercredi à ses premiers appels sur les résultats avec des analystes et des journalistes.
Gulden a abordé un huge éventail de sujets, tels que l’accent renouvelé sur la vente en gros, le dilemme de l’inventaire Yeezy de la société et la sortie imminente de la ligne très attendue Anxiety of God de la société avec Jerry Lorenzo. Il a également pris quelques shots franches de Nike.
Gulden est arrivé chez Adidas en janvier après neuf ans chez Puma, où il a mené un retour des ventes largement reconnu. Gulden espère jouer à nouveau ce morceau chez Adidas, osant même dire qu’il pense qu’Adidas pourrait chasser Nike et redevenir n ° 1.
Voici six faits saillants de la première conversation de Gulden avec des analystes et des journalistes en tant que cadre supérieur d’Adidas.
- DTC va décélérer.
Pendant des années, les géants de l’industrie Nike et Adidas se sont concentrés sur les ventes directes. En 2021, Adidas a déclaré qu’il voulait 50% des revenus des ventes directes d’ici 2025. Mercredi, Gulden a signalé un changement par rapport à l’obsession DTC de ces dernières années, un issue de vue de moreover en furthermore partagé par les analystes de Nike.
“Je crois toujours qu’il s’agit d’un commerce de gros”, a-t-il déclaré. “Nous devons nous présenter dans le commerce de gros comme le meilleur partenaire pour les détaillants afin qu’ils puissent gagner de l’argent grâce à nous. Vous ne pouvez pas posséder le consommateur. Vous ne pouvez gagner que le consommateur.”
- Il a défendu le pipeline d’innovations de efficiency d’Adidas tout en essayant Nike
Adidas est toujours comparé à son grand rival Nike. Mais Gulden a contesté les critiques selon lesquelles Adidas n’innove pas suffisamment dans son activité de performance. Il a souligné les nouvelles chaussures de course Adizero d’Adidas et les crampons de soccer “Predator”.
“La critique selon laquelle Adidas n’a pas apporté d’innovation dans les performances n’est pas vraie. Encore une fois, je demande toujours quelle a été la dernière innovation que Nike a apportée parce que vous la comparez toujours à cela”, a-t-il déclaré. Je regarde l’Adizero, je regarde la Predator ou je regarde les chaussures de football que je connais, mais vous ne savez pas, je pense que le côté Effectiveness est en fait entre de bonnes mains.”
- L’affaire Yeezy ne revient pas
Adidas n’a pas pris de décision sur ce qu’il faut faire de son inventory de Yeezys. L’entreprise a plusieurs choices sur ce qu’il faut faire avec l’inventaire, mais aucune n’est particulièrement favorable.
Une option apparemment pas sur la desk fonctionne à nouveau avec Ye. Malgré les rumeurs circulant en ligne ces dernières semaines au sujet d’un nouvel accord Yeezy en cours pour sauver l’inventaire restant, Gulden a déclaré que l’entreprise était pratiquement perdue.
- Préparez-vous pour Jerry Lorenzo, enfin.
En décembre 2020, Adidas a annoncé un accord à long terme avec la marque de manner Anxiety of God et le propriétaire et fondateur Jerry Lorenzo axé sur le basket-ball de functionality et les produits de design de vie. Compte tenu de la popularité de Lorenzo, de la sous-functionality de la ligne Ivy Park et de la fin de l’activité Yeezy d’Adidas, Lorenzo pourrait donner à l’entreprise une étincelle nécessaire. Mercredi, Gulden a déclaré que le basket-ball était essentiel aux activités américaines de la marque.
“Je mentionnerais Panic of God avec Jerry Lorenzo, comme une selected qui improve probablement la donne, avec laquelle nous sommes sur le level de commercialiser”, a-t-il déclaré.
- Il y a un sérieux élan dans les baskets Sambas, Gazelles et Spezial
L’activité Yeezy d’un milliard de pounds d’Adidas a peut-être disparu, mais des silhouettes classiques comme Adidas Samba et Gazelle connaissent une popularité fulgurante dans le monde entier. Le géant du sportswear a lancé cette semaine un pop-up retail store très réussi à Shanghai dédié spécifiquement à la Samba.
“Cherchez la Samba, cherchez la Gazelle, et ironiquement aussi la Spezial, qui était en fait une chaussure de handball que même moi utilisais quand je jouais, ce qui vous indique probablement mon âge. Je pense que c’est quelque selected que si nous la gérer correctement, ça peut être des thousands and thousands et des thousands and thousands de paires. Et c’est le leading exam pour voir si on peut gérer, maintenant, une nouvelle franchise de la bonne manière en la faisant vivre, en la réchauffant chaque trimestre, sans la surdistribuer, donc nous commençons à faire des remises.”
Lorsque Phil Knight a fondé ce qui est devenu Nike en 1964, Adidas était le géant de l’industrie. Avant longtemps, Nike a dépassé Adidas. Bien qu’il ait été brièvement détrôné par Reebok, Nike est depuis lors le chief de l’industrie. C’est maintenant presque le double de la taille d’Adidas.
Gulden est monté sur scène mercredi devant un décor mettant en vedette Jesse Owens et Muhammad Ali, deux icônes du sport et anciens athlètes d’Adidas. Les deux ont rappelé les jours d’Adidas au sommet. Alors qu’Adidas se débat, Gulden veut ramener Adidas là-bas, notant qu’il a tous les ingrédients, y compris l’histoire, des archives remplies de produits classiques, une distribution mondiale, des décennies de connaissances institutionnelles et de technologie.
“Nous serons à nouveau la meilleure marque de sport”, a déclaré Gulden. “Il ne fait aucun doute que c’est notre destin et c’est ainsi que vous devez nous juger. Nous avons tous les ingrédients et je suis convaincu que nous y arriverons.”