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Le PDG Daniel Ek a écrit sur ses opportunités de carrière

“Bonjour, c’est moi, votre sympathique PDG de quartier avec une valeur nette d’environ 2 milliards de dollars, qui devrait bénéficier de certains changements qui pourraient vous faire perdre votre emploi.”

Cela aurait tout aussi bien pu être le information partagé par le PDG de Spotify, Daniel Ek, dans une be aware annonçant des licenciements au sein de l’entreprise.

Dans le mémo, qui a été publié lundi sur le web-site World wide web de Spotify, Ek a décrit ce qui se passerait maintenant que la société avait annoncé son intention de licencier environ 6 % de ses effectifs.

Le PDG Daniel Ek a écrit sur ses opportunités de carrière

Ek a écrit sur les changements à venir dans la suite C, puis a déclaré  : “Personnellement, ces changements me permettront de revenir à la partie où je fais de mon mieux – passer furthermore de temps à travailler sur l’avenir de Spotify – et je ne peux pas attendez de partager plus sur toutes les choses que nous avons à venir.”

“Nous avons pris la décision difficile mais nécessaire de réduire notre nombre d’employés.”

Spotify rejoint une vague d’entreprises technologiques de leading system qui ont procédé à des licenciements massifs au cours des derniers mois. Les mémos des PDG de ces organisations annonçant les licenciements ont varié d’empathiques et d’autoflagellation à clairsemés à la limite de l’insensibilité.

Le mémo d’Ek est par ailleurs banal. par exemple.

“Les gens veulent de l’empathie et de la sympathie et se concentrer sur ce qui leur est arrivé” pendant les licenciements, a déclaré Adam Galinsky, professeur de leadership et d’éthique et vice-doyen pour la diversité, l’équité et l’inclusion à la Columbia Enterprise University.

À propos du commentaire d’Ek sur le fait de faire de son mieux, Galinsky a déclaré : “C’est complètement perdu ici.”

Le commentaire d’Ek sur ses propres opportunités de carrière pourrait sembler sourd

Dans le mémo, Ek a écrit que les licenciements et la réorganisation de la suite C de Spotify aideraient l’entreprise à devenir furthermore efficace, à prendre des décisions as well as efficaces et à économiser de l’argent. Il s’est tenu responsable de la predicament et a rassuré les employés restants que l’entreprise était steady – deux éléments d’une annonce de licenciement qui, selon les authorities, sont essentiels.

“Avec le recul, j’étais trop ambitieux en investissant avant la croissance de nos revenus”, a écrit Ek. “J’assume l’entière responsabilité des mouvements qui nous ont amenés ici aujourd’hui.”

Il a ajouté : “Je suis convaincu qu’en raison de ces décisions difficiles, nous serons mieux positionnés pour l’avenir.”

Mais faire savoir aux employés remark son travail s’améliorera lorsqu’il pourra se concentrer sur l’avenir de l’entreprise est quelque peu sourd, ont déclaré des authorities.

“Se concentrer sur ‘personnellement, moi, moi et mon’ nuit à ce que vivent les employés”, a ajouté Scott. “Ce que les gens recherchent, c’est une reconnaissance du travail acharné qu’ils ont accompli dans le passé et une certaine empathie pour le présent.”

Galinsky a déclaré que le “sous-texte” du commentaire d’Ek sur ses propres opportunités de carrière était: “Je veux redevenir le visionnaire que je peux être.” Ek aurait plutôt commenté la façon dont la réorganisation donnerait à l’entreprise dans son ensemble “les ressources dont elle a besoin pour pouvoir aider ceux qui vont rester avec Spotify, créer une meilleure organisation qui va se développer et peut-être embaucher additionally de personnes dans l’avenir », a ajouté Galinsky.

La note de company conventional du PDG annonçant des licenciements peut sembler stéréotypée, a déclaré Galinsky. Vous faites l’annonce, vous exprimez des regrets et vous dites aux customers, aux investisseurs et aux employés restants que l’entreprise est en bonne posture. Il est doable (bien que Galinsky ne puisse pas le dire avec certitude) qu’Ek ait voulu s’écarter – ne serait-ce que légèrement – ​​de ces conventions.

Pourtant, “la formule existe pour une raison”, a déclaré Galinsky, ajoutant: “La formule consiste à exprimer des remords et à regretter que vous deviez prendre cette mesure, mais les actions soutiennent finalement un avenir meilleur pour cette entreprise.”