- Martins Lasmanis, le fondateur de Supliful, a du mal à concilier croissance de startup et temps passé en famille.
- Supliful a rapidement gagné du terrain et Lasmanis a commencé à travailler 16 heures par jour avec trois jeunes enfants.
- Il planifie désormais du temps en famille et délègue le travail pour gérer la « culpabilité de papa » et améliorer l'équilibre travail-vie personnelle.
Mon plus jeune fils a eu 3 ans cette année – le même âge que ma startup, Supliful. Alors que je regardais mon tout-petit jouer le jour de son anniversaire, j’ai ressenti un fort sentiment de culpabilité m’envahir. Il n'était plus un bébé et j'ai réalisé qu'il m'avait manqué en grandissant.
« Ils grandissent si vite ! » c'est ce que disent tous les parents. Ce jour-là, ce cliché semblait soudain terriblement réel. Pire encore : j'avais l'impression qu'au cours des trois dernières années, j'avais passé plus de temps à développer ma startup qu'à prêter attention à la croissance de mes enfants.
Ce sentiment était tortueux
J'ai toujours voulu deux choses dans la vie : une grande famille et ma propre entreprise. La famille est l'endroit où je trouve la paix et la joie, et je m'épanouis dans les affaires. Je n'ai jamais pu rester assis et je dois être constamment en mouvement.
En 2021, lorsque je suis devenu père de trois enfants et fondateur d’une startup nouvellement lancée, j’ai senti que j’étais sur la bonne voie. Mes objectifs de vie étaient atteints. J'étais en train de le clouer.
Même si je ne m'attendais pas à ce qu'il soit facile d'élever trois enfants et de créer une entreprise à partir de zéro, je ne m'inquiétais pas beaucoup non plus. J'y étais déjà allé : quelques années auparavant, je dirigeais une boutique en ligne à succès tout en élevant deux enfants d'âge préscolaire. Je pensais avoir l'expérience nécessaire pour assumer les nouvelles responsabilités.
J'ai eu tort
J'ai vite réalisé que ma nouvelle entreprise avait beaucoup plus de potentiel et qu'elle était plus complexe et exigeante que tout ce que j'avais construit auparavant.
Lorsque j’ai suscité un vif intérêt de la part des investisseurs en capital-risque, mon entreprise était encore en phase d’idéation. Nous avons intégré des centaines d'utilisateurs trois semaines seulement après avoir rendu notre produit public. Dès notre deuxième année d’activité, nous générions déjà plus d’un million de dollars de revenus.
Le succès est venu avec des défis et de nouvelles responsabilités. J'ai dû rapidement agrandir notre équipe, intégrer de nouveaux partenaires et ouvrir un nouveau centre de distribution à l'autre bout du monde pour garantir un service de qualité à nos clients, tout en veillant à ne pas manquer d'argent.
J'ai passé mes journées à passer des appels consécutifs avec des investisseurs, des partenaires commerciaux et des nouvelles recrues. Le soir, je devais parfois aider mes collègues à emballer et à envoyer les commandes. Je voyageais régulièrement entre notre bureau en Europe et le centre de distribution de Denver, me sentant coupable de laisser ma famille derrière moi à chaque fois.
Ma femme était extrêmement compréhensive
Tout au long de nos 13 années de vie commune, ma femme m'a toujours soutenu. Même si elle n'était pas contente que je reste tard au bureau ou que je parte pour un autre voyage d'affaires, elle m'a toujours encouragé à poursuivre mes objectifs de carrière.
Histoires connexes
Sans m’en rendre compte, mes journées de travail se sont allongées. À un moment donné, je travaillais 12 heures par jour et parfois jusqu'à 16 heures.
J’ai quand même essayé d’être aussi impliqué que possible avec mes enfants. Ma femme et moi avions nos propres « quarts » de soins : je couvrais les matinées et après le travail, emmenant les enfants à l'école et à la garderie. Ma femme s'est occupée de la soirée, s'occupant du dîner et mettant les trois au lit. Nous avons tous essayé de passer du temps ensemble entre le dîner et mes appels tardifs au travail.
Finalement, un jour redouté est arrivé
« Papa, tu travailles trop. » Ma fille de 7 ans m'a pris au dépourvu. Nous venions de terminer notre dîner un soir de septembre et je me préparais à disparaître dans mon bureau à domicile pour une autre série d'appels et de courriels. J'ai répondu « Je sais. J'essaie de bâtir cette entreprise, mais je devrais être plus présent avec vous. »
J'ai réalisé que j'éprouvais un énorme sentiment de culpabilité – le sentiment d'échouer en tant que parent parce que je n'étais pas là pour mes enfants. Alors que je considérais mon horaire de travail serré comme un sprint qui finirait par se terminer, mes enfants ne me voyaient que travailler.
J'avais entendu parler de la « culpabilité de la mère », un terme souvent utilisé pour décrire le sentiment que ressentent les femmes lorsqu'elles pensent qu'elles ne répondent pas à leurs propres attentes ou à celles des autres dans leur rôle de parents.
J'ai ressenti la « culpabilité de papa » – le côté sombre de l'entrepreneuriat et de nombreux autres emplois exigeants nécessitant de longues heures. Chaque jour, je me sens coupable de ne pas donner la priorité à mes enfants ou de ne pas avoir réussi à créer ma startup.
J'aurais aimé avoir une solution simple pour que tout s'équilibre
Je n'ai pas de solution, mais j'ai trouvé quelques éléments qui facilitent le transport du poids.
Je me fais un devoir de planifier du temps en famille sur mon calendrier et de ne jamais l'annuler. Je le prends avec autant de sérieux que n'importe quelle réunion de travail et je fais un réel effort pour être présent.
J'ai fixé des normes élevées, mais j'ai dû me rappeler que la perfection n'est pas réelle. Parfois, je fais le point sur le bien que j'ai fait, en le mettant en balance avec les domaines que je souhaite améliorer. Me rappeler ces points positifs m'aide à me sentir plus en paix avec l'endroit où je me trouve.
J'ai délégué plus de travail à mon équipe, ce qui m'a permis de passer plus de temps avec mes enfants le mois dernier. Nous déménageons aux États-Unis l'année prochaine, ce sera donc une autre aventure.
Malgré tout cela, je suis plus que reconnaissant envers ma femme. C'est ma meilleure amie et son soutien indéfectible me permet de poursuivre mes rêves d'entrepreneur.
