Béatrice Garnier Selon une nouvelle étude de l’Université du Texas à Austin, la seize des bénéfices potentiels et des emplois offerts par une industrie de l’hydrogène en pleine croissance peut nécessiter autant d’innovation dans les organismes de réglementation que dans les laboratoires de recherche. Les travaux mettent en évidence la complexité croissante et la mother nature interconnectée des marchés de l’énergie alors que des organismes de réglementation disparates poussent à une utilisation accrue des resources d’énergie propres.
Dans l’article, publié récemment dans l’International Journal of Hydrogen Power, les chercheurs ont étudié un parc éolien dans l’ouest du Texas pour trouver des moyens pour les propriétaires de parcs éoliens d’améliorer leur rentabilité en produisant de l’hydrogène. Ils ont examiné divers scénarios.
Ces décisions sont encore compliquées par ce que les chercheurs disent être un patchwork de règles et réglementations disparates manquant du niveau de connectivité nécessaire au succès. Les chercheurs visent à fournir des informations pour aider l’industrie et les gouvernements à prendre des décisions d’investissement bénéfiques pour la société et économiquement durables.
“C’est un système complexe à trier et nous n’avons pas encore de réponses claires”, a déclaré Mike Lewis, chercheur principal au Centre for Electromechanics (CEM) de l’UT Austin, responsable de la recherche sur l’hydrogène et l’un des auteurs de l’article. “Même dans cette scenario, la recherche montre qu’il est probable pour certains propriétaires de parcs éoliens d’améliorer leur rentabilité pour gagner de l’argent dans une économie de l’hydrogène.”
La vision de l’hydrogène est de convertir l’énergie solaire et éolienne en hydrogène en temps réel, sans produire de carbone. L’hydrogène stocké est disponible 24h/24 et 7j/7, résolvant le problème de l’énergie renouvelable dispatchable. Aujourd’hui, les principales utilisations de l’hydrogène sont la fabrication d’engrais et la transformation industrielle. Cependant, il a un énorme potentiel pour décarboner les transports, le réseau, les processus industriels et d’autres secteurs.
Il s’agit d’un problème mathématique. Le gouvernement américain veut rendre l’hydrogène moins cher, ramenant le coût à 1 $ par kilogramme d’ici une décennie. Pour le producteur décrit dans cet article, il n’est pas rentable de convertir son énergie éolienne en hydrogène et de la vendre lorsque le prix de l’hydrogène est inférieur à 3,75 $ le kilogramme. En dessous de ce prix, le crédit d’impôt à la output d’électricité rend la vente d’électricité additionally rentable.
Aux États-Unis et dans le monde, les entreprises investissent dans la production, le stockage, le transportation et l’utilisation de l’hydrogène pour moreover que doubler le marché mondial annuel de l’hydrogène d’environ 160 milliards de pounds d’ici la fin de la décennie. En additionally des initiatives de l’industrie américaine, le gouvernement fédéral investit 10 milliards de dollars dans le cadre de la loi sur l’investissement et l’emploi dans les infrastructures et de la loi sur la réduction de l’inflation. Ces initiatives comprennent un nouveau crédit d’impôt pouvant atteindre 3 $ par kilogramme pour la generation d’hydrogène, ce qui rend les ventes d’hydrogène furthermore compétitives que les ventes d’électricité.
L’investissement du gouvernement américain dans l’hydrogène est conforme aux steps gouvernementales en Europe et en Asie. Au fil du temps, les agences gouvernementales ont subventionné différentes sources d’énergie dans le but d’augmenter la generation. C’est arrivé avec le pétrole et le gaz, l’électricité, et maintenant c’est le cas avec l’éolien et le solaire, ainsi qu’avec l’hydrogène.
Dans le même temps, une explosion de la technologie a connecté ces marchés autrefois cloisonnés. Ce qui est nécessaire pour la croissance proceed des resources d’énergie propres, selon les chercheurs, est un cadre réglementaire réinventé qui n’oppose pas les sources d’énergie les unes aux autres et trouve un équilibre qui sert la nation.
“Nous avons développé de nombreuses constructions réglementaires et de marché différentes et l’hydrogène a tendance à se placer au-dessus de toutes”, a déclaré Robert Hebner, directeur du CEM et auteur correspondant de l’article. “Il faudra repenser sérieusement au sein des États et du gouvernement fédéral pour que ces systèmes fonctionnent aujourd’hui. Cela peut prendre beaucoup plus qu’un pansement. Cela peut nécessiter une intervention chirurgicale majeure.”
Parmi les autres membres de l’équipe du projet figurent l’ancien associé de recherche CEM Xianyong Feng et Ross Baldick, professeur émérite au département de génie électrique et informatique de la famille Chandra.
