in

Soyez proactif et demandez de l'aide


Quelque selected se cost.

Rebecca Stephens sait ce qu'il faut pour envisager clairement un objectif et ensuite l'atteindre.

En 1993, elle est devenue la première femme britannique à gravir le mont Everest. Elle a ensuite réalisé le même exploit pour chacun des sept sommets – le in addition haut sommet de chacun des sept continents de la Terre.

Dans son livre "Making It Materialize : Lessons from the Frontline of Approach Execution", Stephens, qui travaille également en tant que consultante, s'est entretenue avec une douzaine de personnes qui ont réussi dans leur domaine.

Ils n'ont pas tous nécessairement atteint la gloire ou la fortune. Dans la plupart des cas, ce sont des gens normaux, travaillant comme médecins ou enseignants, par exemple. Mais ils ont tous surmonté des défis pour atteindre des objectifs dans leur travail ou leur vie personnelle.

Il ne fait aucun doute que la probability a joué un rôle en donnant aux gens la position et la possibilité de poursuivre leurs objectifs, mais Stephens a déclaré qu'ils partageaient tous des features communs.

Ils ont un sens de la clarté et du but

Pour Stephens, l'idée d'un « vrai chemin » est extrêmement importante. "Tout le monde que j'ai interviewé sans exception était ce qu'il faisait, si je peux m'exprimer ainsi", a-t-elle déclaré.

À un moment donné de leur vie, ils ont acquis le sentiment que ce qu'ils faisaient était bon pour eux et avaient l'impression qu'ils étaient vraiment destinés à le faire.

Le sens du but et la enthusiasm sont deux des characteristics soulignés par la psychologue Angela Duckworth, dans son livre à succès "Grit". Duckworth définit le bravery comme la persévérance et la enthusiasm pour atteindre des objectifs à lengthy terme.

Cependant, cela ne signifie pas nécessairement qu'ils sont nés avec ce sens du but. Stephens a déclaré que les personnes qui savent ce qu'elles veulent faire dès leur as well as jeune âge ont de la possibility. Pour de nombreuses personnes, cela peut prendre de nombreuses années avant de tomber sur ce qui les comble vraiment.

Ils sont proactifs

Toutes les personnes présentées dans le livre de Stephens ont également conduit et initié des projets eux-mêmes. Ils ont été proactifs, même facial area à la résistance d'une organisation ou d'autres contraintes.

"Il peut y avoir un sentiment sur le lieu de travail d'être dépassé par le fait que nous sommes d'une manière ou d'une autre ce tout petit rouage et que les problèmes dans le monde sont énormes", a déclaré Stephens.

Dans un monde traversant une pandémie et confronté à la menace existentielle du changement climatique, il peut être facile de se cacher et de se sentir trop petit pour y faire quoi que ce soit, a-t-elle expliqué.

" un sentiment essentiel qu'il n'y a pas de choix entre un statu quo et un état futur. il y a en fait un choix entre deux états futurs et vous pouvez influencer celui que vous allez déplacer », a-t-elle déclaré.

Ils comprennent la valeur des gens

Quelque chose qui est souvent négligé à l'école, c'est que les gens comptent, a déclaré Stephens.

"Ce serait bien d'avoir une première d'Oxbridge. Mais si c'est cela ou une réelle compétence à travailler avec d'autres personnes, je pense que la compétence de travailler avec d'autres personnes est in addition importante", a déclaré Stephens.

Bien que toutes les personnes dans son livre, ainsi qu'elle-même, aient initié des scenarios, elles ne l'ont pas fait seules. Les compétences non techniques sont importantes pour respecter, inspirer et tirer le meilleur parti des gens, a-t-elle déclaré.

Stephens a déclaré que c'était quelque chose qu'elle était au départ lente à comprendre : "Nous donnons aux autres, mais l'acceptation de tendre la primary pour être aidé par d'autres personnes est également importante."

En fin de compte, personne n'aurait pu réaliser ce qu'il a fait sans l'aide des autres, a ajouté Stephens.