Il s’agit du 13e Ă©pisode de la sĂ©rie Music in Disaster de Rolling Stone, qui study comment les gens de l’industrie de la musique font confront Ă  la pandĂ©mie de coronavirus.

Lundi, Nashville entrera dans la section 2 de son approach de rĂ©ouverture COVID-19, permettant Ă  la musique stay de reprendre dans les bars avec une capacitĂ© trĂšs limitĂ©e – seuls deux artistes peuvent ĂȘtre sur scĂšne en mĂȘme temps et les pistes de danse sont interdites. De moreover grandes salles de concert comme le Ryman Auditorium, cependant, resteront fermĂ©es jusqu’Ă  ce que, selon la «Feuille de route pour la rĂ©ouverture» de la ville, «il y ait une amĂ©lioration / stabilitĂ© good des paramĂštres pendant 14 jours» et Nashville puisse commencer la phase 3.

Remark l'auditorium Ryman de Nashville rĂ©siste Ă  l'arrĂȘt du COVID-19

Cela signifie que la pĂ©riode de dormance sans prĂ©cĂ©dent pour le lieu le additionally cĂ©lĂšbre de Tunes Metropolis se poursuit sans date de fin concrĂšte. «C’est la furthermore longue pĂ©riode pendant laquelle aucune activitĂ© n’a eu lieu dans le bĂątiment», a dĂ©clarĂ© Gary Rolly, directeur gĂ©nĂ©ral de Ryman, Ă  Rolling Stone. «Le Ryman est ouvert en tant qu’attraction touristique depuis 1963.»

Alors qu’un live performance bluegrass par les SteelDrivers est actuellement actif sur le calendrier du Ryman pour le 2 juillet, il n’y a « aucune day fixĂ©e pour la rĂ©ouverture Ă  ce minute », selon un reprĂ©sentant du lieu.

Nous avons parlĂ© Ă  Levy et au directeur des live shows de Ryman, Chrissy Hall, de la predicament de l’auditorium et de la rĂ©ouverture d’une ancienne Ă©glise construite en 1892.

Comment l’arrĂȘt de la musique are living a-t-il affectĂ© le Ryman?

Gary Levy, directeur gĂ©nĂ©ral: Ryman Hospitality Houses, qui nous possĂšde, la maison Grand Ole Opry et Ole Red, a pris la dĂ©cision financiĂšre de continuer Ă  payer tous les employĂ©s Ă  temps partiel et Ă  temps plein. Cela donne un sentiment de sĂ©curitĂ© Ă  nos employĂ©s et leur montre qu’ils sont trĂšs apprĂ©ciĂ©s par l’entreprise. Et cela nous donne cette sĂ©curitĂ© que lorsque le Ryman reviendra, nous serons confiants d’avoir des employĂ©s fidĂšles prĂȘts Ă  travailler. Il faut un village pour gĂ©rer ce website, et nous savons que le village sera de retour en force. Par exemple, la personne en charge de tous nos huissiers et du staff de maison, ils tiennent un appel Zoom pour vĂ©rifier tout le monde. Mais la personne la as well as occupĂ©e est notre directrice des live shows, Chrissy Hall. Elle a le puzzle devant elle et travaille avec nos partenaires, promoteurs, direction d’artistes et agents pour dire que nous annulons ou reportons des spectacles.

Chrissy Corridor, directrice des concerts: Nous avons dĂ» dĂ©placer 40 Ă  50 spectacles au cours des derniers mois. Mais trĂšs peu annulent directement jusqu’Ă  prĂ©sent. Cela peut changer, mais pour le second, la plupart des artistes et des Ă©quipes de gestion veulent reporter et jouer la day Ă  une day ultĂ©rieure. Notre automne est de toute façon trĂšs occupĂ© et Ă  partir d’octobre est toujours un minute trĂšs populaire pour jouer au Ryman. Trouver de nouvelles dates pour ces reprogrammations est un dĂ©fi intĂ©ressant ça me tient occupĂ©.

Le Ryman est special en ce qu’il est Ă©galement une attraction historique. Comment cette partie est-elle affectĂ©e? PrĂ©lĂšvement: Aussi occupĂ©s que nous sommes en tant que salle de concert, nous sommes l’une des principales sights touristiques de cette ville. Nous sommes ouverts 262 jours en tant qu’attraction touristique. Il s’agit de la moreover longue pĂ©riode de fermeture pour les visites de jour, depuis 1993 et ​​1994, date Ă  laquelle ils avaient arrĂȘtĂ© les visites pour rĂ©novation. Ce bĂątiment est apprĂ©ciĂ© et aimĂ© par les gens qui visitent Nashville depuis 1963 et qui s’est complĂštement arrĂȘtĂ©.

Salle: Je suis descendu sur les lieux pour vĂ©rifier quelque selected l’autre jour et c’est trĂšs Ă©trange. Le bĂątiment est une entitĂ© vivante nous avons des systĂšmes qui s’allument automatiquement, la chaleur et l’air et les lumiĂšres, et tout est Ă©teint maintenant. C’est trĂšs Ă©trange de voir cette salle de live performance vivante et mythique juste sombre et vide. C’est triste.

Comment votre quotidien a-t-il changĂ©? PrĂ©lĂšvement: J’y vais une fois par semaine, parfois in addition, pendant quelques heures. Je reçois quatre Ă  huit appels tĂ©lĂ©phoniques par jour avec mes subordonnĂ©s directs ou d’autres membres du personnel et nous avons tous des projets sur lesquels nous travaillons. Nous avons commencĂ© la fermeture, en mesure de rĂ©aliser quelques projets de upkeep dont nous avions besoin, ce qui nous a donnĂ© le temps de le faire. Maintenant, conformĂ©ment Ă  ce que le maire et le gouverneur ont demandĂ©, seuls le personnel essentiel entre en jeu. Mais nous sommes prĂȘts Ă  reprendre le travail.

Salle: J’ai mon petit moniteur que j’ai pris au bureau et je suis installĂ© Ă  ma table de delicacies. Ce n’est pas radicalement diffĂ©rent de ma journĂ©e habituelle en ce sens que je parle toujours aux agents, promoteurs et supervisors. Ce qui est diffĂ©rent, ce n’est pas une nouvelle entreprise Je revisite des choses que je pensais en finir avec ce place. Il y a un petit filet de nouvelles affaires, mais surtout pour 2021.

Y a-t-il un mot sur ce que pourrait ĂȘtre le premier retour? Salle: Nous allons peut-ĂȘtre reprendre des activitĂ©s, mais mon sentiment et l’impression que j’ai eue sont que cela ne signifie pas nĂ©cessairement que nous aurons encore des concerts. Donc non, pas vraiment. Il y a un peu [concerts] nous n’avons pas encore bougĂ© activement, mais nous ne sommes pas assez confiants pour dire: « C’est le spectacle qui va lancer le Ryman. »

À votre avis, Ă  quoi ressemblera la rĂ©ouverture du Ryman? PrĂ©lĂšvement: L’entreprise est en speak to long lasting avec la ville et nous gĂ©rons tout ce qui se passe derriĂšre eux. Nous avons le staff qui travaille exactement sur ce que nous devons faire une fois que nous obtenons la confirmation de la ville pour redĂ©marrer l’entreprise. D’un stage de vue advertising and marketing au rĂ©approvisionnement des marchandises sĂšches au personnel de planification. Chacun de mes chefs de dĂ©partement travaille sur des listes de contrĂŽle. C’est la grande inconnue – personne ne le saura tant que nous n’aurons pas reçu les conseils des directives locales, Ă©tatiques et fĂ©dĂ©rales sur la façon dont nous pouvons fonctionner. Je n’ai jamais Ă©tĂ© impliquĂ© dans une circumstance oĂč il n’y a pas de day de fin.

En thĂ©orie, pourriez-vous ouvrir Ă  capacitĂ© limitĂ©e? Salle: La rĂ©alitĂ© de notre salle est trĂšs difficile dans la mesure oĂč nous n’avons pas de siĂšges. Dans un thĂ©Ăątre ordinaire, vous pouvez vendre un siĂšge sur deux ou tous les deux, ou en vendre quatre ensemble, mais avec nos bancs, je ne sais pas remark vous rĂ©glementeriez cela. Vous devriez faire tous les deux rangs, je pense. Si je suis assis ici et que vous ĂȘtes devant moi, ce n’est pas Ă  six pieds de length, alors je vous respire. Je ne vois pas beaucoup d’artistes et de professionals considĂ©rer cela, automobile le Ryman est une Ă©tape importante pour la plupart des artistes. Je pense que la peur des gens est Ă©galement un facteur. MĂȘme si le maire dit: «Fous les noisettes, fais une soirĂ©e dansante», je ne sais pas que, sur le system humain et psychologique, beaucoup de gens seront prĂȘts Ă  se tenir aux cĂŽtĂ©s de milliers de personnes.

[Interviews were conducted separately, edited, and combined.]