• Concentrez-vous sur la recherche d'une remedy ou d'un service en demande pour les clients qui a le potentiel d'évoluer et d'augmenter sa valeur au fil du temps.
  • Ensuite, vous pouvez diviser vos revenus par le temps facturable que vous avez consacré pour calculer avec précision votre taux horaire.
  • Cette équation fonctionne aussi bien pour les pigistes que pour les chefs d'entreprise et les employeurs qui tentent de déterminer si le taux d'un entrepreneur indépendant est juste
  • En affaires, si vous l'avez entendu une fois, vous l'avez entendu mille fois – le temps, c'est de l'argent. Mais combien d'argent ? Si vous êtes indépendant ou consultant, comment déterminez-vous ce que vous valez pour les autres ?




    L’alternative au défaut comparatif horaire

    Pour commencer, vous pourriez être tenté de n'utiliser qu'un taux horaire. Vous pouvez regarder ce que les autres font pour un travail similaire pour fixer ce taux pour vous-même.

    Cependant, ce n'est pas une excellente option. Vous atteindrez rapidement un plafond en termes de generation, motor vehicle il n'y a que peu d'heures dans une journée pour faire le vrai travail et toutes les tâches non facturables en coulisses impliquées comme le advertising. Et n'oublions pas que certains customers aiment ne payer que des frais fixes selon que vous avez terminé une tâche spécifique, et que certains projets varieront considérablement en fonction de ce qui vous est demandé.




    Pour s'adapter à différentes scenarios et vous assurer de ne pas vous limiter à vendre uniquement vos heures, vous souhaitez plutôt vous concentrer sur la recherche de quelque selected à la fois évolutif et très demandé par un grand nombre de personnes. Par exemple, j'ai fait une fois une analyse qui portait sur les milliardaires et leur répartition – cela a montré que les in addition grandes richesses ou zones de demande sont le logement, les vêtements, la nourriture, l'énergie et les ordinateurs.

    Désormais, les produits ou services dans ces domaines pourraient être très différents à l'avenir. Mais ces catégories de base ne vont nulle element. Alors, trouvez une niche au sein de ces groupes où vous pouvez évoluer et évoluer – le cloud en est un superb exemple. Au fur et à mesure que vous augmentez avec le temps et que vos ventes augmentent, votre valeur monétaire augmentera également. Et, pour trouver cette valeur à un moment donné, tout ce que vous avez à faire est de diviser vos revenus par le temps facturable que vous avez investi.

    Regardons un exemple. Disons que vous êtes le PDG de Company Magnificent. Vous gagnez 100 000 $ par an. Et supposons que vous ayez la opportunity d'obtenir 1 000 heures facturables par an sur les 2 000 que vous pourriez travailler. Faire le calcul (100 000 $ / 1 000 heures) signifie que vous valez 100 $ de l'heure. De même, si vous dirigez une entreprise de 200 millions de bucks et que vous obtenez 1 200 heures facturables, votre valeur est de 200 millions de dollars / 1 200, soit 166 666 $ par heure.

    Chaque moment compte

    Maintenant, reculons une seconde. Oui, cette formule very simple vous permet de déterminer ce que vous pourriez gagner. C'est parfait pour la planification financière et pour vivre comme vous le souhaitez. Mais la in addition grande leçon est que chaque moment compte. Lorsque vous comprenez quelle est la véritable valeur monétaire de votre temps, vous n'allez pas perdre les heures de votre journée. Il est furthermore facile de voir que tromper ou être inefficace vous coûte vraiment et qu'il est financièrement avantageux d'être aussi professionnel que achievable.

    La valeur de votre équipe et de vos gurus

    Vous pouvez également appliquer ces idées à votre personnel. Par exemple, si vous pouvez attribuer 500 000 $ de gains à un membre de votre équipe et qu'il a travaillé 1 000 heures pour vous, alors il a une valeur horaire de 500 $. Ne les court docket-circuitez pas. Chaque travailleur, quel que soit son niveau, mérite de comprendre ce qu'il vaut pour l'entreprise, et vous devez réévaluer régulièrement la rémunération pour vous assurer que vous traitez tout le monde équitablement en fonction de la façon dont l'entreprise fait. Si cette valeur ne va pas directement dans un chèque de paie, alors ils doivent être en mesure de voir comment vous réinvestissez en leur nom pour fournir une réelle sécurité, sécurité et opportunité personnelle. Sinon, ils pourraient supposer que vous remplissez simplement vos propres poches.

    De la même manière, lorsque vous faites appel à un qualified et que son taux semble absurde, faites une pause. Pensez à la façon dont leur travail s'est traduit en bénéfices, en components de marché ou en autres actifs dans d'autres entreprises. Si ce rendement est élevé, ils pourraient être bien justifiés de demander un taux particulier. Ou inversement, si vous faites vos devoirs et découvrez que le rendement n'est que superflu, vous pourriez être justifié de négocier un taux inférieur ou simplement de passer à quelqu'un d'autre.

    La seule ressource vraiment limitée que tout le monde a en commun est le temps. Chaque instant que vous avez compte. Lorsque vous comprenez la valeur de ces times en fonction du revenu annuel gagné et des heures facturables, vous pouvez vous responsabiliser davantage et vous défendre financièrement en toute confiance. Et lorsque vous connaissez la valeur du temps des autres, il est également in addition facile de les traiter avec équité et respect. Alors, faites le calcul. L'équation est easy et les avantages non quantifiables sont gratuits.