Le retour au bureau pousse la génération Z à démissionner, selon ADP Research Institute

Les entreprises qui exigent que les travailleurs reviennent au bureau tous les jours pourraient en fait voir leurs travailleurs rejoindre la Grande Démission à la put. Il peut être particulièrement difficile de faire en sorte que les travailleurs de la génération Z travaillent en personne tout le temps.

C’est basé sur les résultats d’une enquête de l’ADP Investigate Institute. Le nouveau rapport, “Individuals at Work 2022 : A International Workforce Look at”, comprenait les résultats d’une enquête de novembre 2021 auprès de additionally de 32 000 travailleurs dans 17 pays. Les pays étudiés comprennent les États-Unis, l’Inde et les Pays-Bas.

Selon le sondage, 71 % des 18 à 24 ans ont déclaré que « si mon employeur insistait pour que je retourne sur mon lieu de travail à temps plein, j’envisagerais de chercher un autre emploi ». C’est un taux as well as élevé que chez les travailleurs âgés. Dans l’ensemble, ADP Research Institute a constaté que 64% de la most important-d’œuvre a dit cela.

“Cela ressemblait probablement à une extension de leur vie sociale dans un certain sens, automobile ils n’avaient pas encore été cimentés par le lieu de travail. Et donc les défis du retour au travail sont additionally redoutables.”

Le retour au bureau pousse la génération Z à démissionner, selon ADP Research Institute

“Ce sont de jeunes travailleurs qui n’ont jamais vraiment mis le pied dans la porte et qui, honnêtement, ne savent pas ce qui leur manque en termes de lieu de travail”, a ajouté Richardson.

Ils peuvent passer à côté de l’établissement de relations avec leurs collègues ou de l’élément social du travail dans un bureau, ainsi que de l’apprentissage en observant simplement leurs collègues. Mais certains membres de la génération Z ne voient pas d’inconvénient à ne pas être au bureau.

De additionally, Richardson a déclaré que 71% pourraient également être dus au fait que “dans l’ensemble, nous voyons les travailleurs accorder moreover de valeur et de priorité au temps”.

Ces jeunes travailleurs ont peut-être rejoint le marché du travail pendant la pandémie, où le travail à distance est devenu in addition courant. Ils se sont peut-être habitués à voir leurs collègues à travers des écrans et à ne pas avoir à se lever tôt pour s’asseoir à un bureau.

Ce n’est pas seulement la génération Z qui peut jeter l’éponge et postuler à un nouvel emploi si elle doit se rendre quotidiennement sur le lieu de travail.

Une additionally grande flexibilité dans les heures de travail et les lieux de travail pourrait être un moyen d’attirer et de retenir les travailleurs qui hésitent à retourner au bureau à temps plein.

“Si vous regardez l’enquête, ce n’est pas nécessairement que les gens veulent simplement travailler à la maison, c’est qu’ils veulent plus de flexibilité dans leur journée de travail”, a déclaré Richardson.

“Nous avons vu le flou des frontières entre le travail et la maison”, a déclaré Richardson. “Et c’est probablement quelque selected qui persiste que les gens n’oublient pas simplement leur vie lorsqu’ils vont travailler. Et donc accommoder que additionally pour les jeunes travailleurs est probablement l’avenir du travail qui devrait être abordé.”

Certaines personnes qui ne veulent pas se rendre à leur lieu de travail tout le temps peuvent même envisager une réduction de salaire, selon le rapport.

“Si cela devait arriver, les employés sont prêts à faire des compromis si cela signifiait moreover de flexibilité ou une approche hybride du lieu de travail avec furthermore de la moitié (52%) prêts à accepter une réduction de salaire – jusqu’à 11% – pour garantir cet arrangement. “, a déclaré un communiqué de presse sur le nouveau rapport.

Bien que les entreprises souhaitent que leurs employés retournent au bureau à plein temps, les gens semblent bien se débrouiller à distance. Selon l’enquête, 64% des personnes travaillant à domicile déclarent parler d’évolution de carrière avec leur employeur contre 43% de celles travaillant sur web site. Les deux tiers des travailleurs à length ont également déclaré que leurs contributions étaient reconnues, contre un peu furthermore de la moitié de ceux qui travaillent sur put.

“C’est formidable que les travailleurs à length se sentent bien payés et rémunérés, et qu’ils aient une bonne development de carrière, mais ce que nous ne voulons pas faire, c’est perdre les personnes qui doivent se rendre au bureau”, a déclaré Richardson. ajoutant que les emplois à distance “ont tendance à être davantage des emplois du savoir”.

“Et pour cette dichotomie entre les personnes qui doivent se rendre au bureau et celles qui ne le font pas, je pense que les entreprises devraient être conscientes et s’assurer qu’elles offrent la même expérience d’employé et la même progression de carrière à leurs employés sur web-site qu’elles sont leurs travailleurs à length pour garder ces travailleurs engagés et retenus. »