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Sheetz révise la politique de sourire interdisant l'embauche d'employés avec de mauvaises dents

Sheetz dit qu’il est en train de revoir une politique qui interdit à ses dépanneurs et stations-company d’embaucher des personnes ayant des problèmes de dents visibles.

“Votre demande a suscité un examen in addition spécifique pour garantir que nos politiques sont alignées sur l’engagement de Sheetz à favoriser une society de respect”, a déclaré Nick Ruffner, responsable des relations publiques pour Sheetz. La société, basée en Pennsylvanie.

nous fournissons des aménagements à la politique qui sont accordés pour des raisons médicales, culturelles et religieuses”, a déclaré Ruffner. “Chez Sheetz, il est significant que nous honorions et reconnaissions les expériences diverses, les identités individuelles et les views uniques de nos employés.”

Sheetz révise la politique de sourire interdisant l'embauche d'employés avec de mauvaises dents

Sheetz, basée en Pennsylvanie, exploite des stations-services et des dépanneurs dans l’est des États-Unis. Presse associée

La «politique du sourire» de Sheetz cible son staff de magasin principalement ouvrier, selon les employés

“Je déteste la politique”, a déclaré un ancien employé de Caroline du Nord. Cette personne, qui a travaillé pour Sheetz pendant plusieurs années avant de partir l’année dernière, a refusé de s’exprimer publiquement par crainte de conséquences professionnelles.

“C’est vraiment dégoûtant et un peu classiste, surtout quand la majorité des personnes que vous employez auront des revenus in addition faibles”, a déclaré l’ancien employé.

les lois fédérales et étatiques interdisent les politiques discriminatoires à l’encontre de groupes spécifiques. par exemple, interdisait aux employeurs de créer des politiques contre les personnes ayant des coiffures naturelles telles que les afros et les tresses. Des lois similaires ont depuis été adoptées dans d’autres États.

La politique de Sheetz contient une portion destinée aux employés actuels qui ne répondent pas à sa norme de sourire. “Le délai de résolution de problèmes tels que celui-ci ne devrait généralement pas dépasser 90 jours”, indique le manuel.

plein et complet, nous ne pouvons pas permettre que cette problem se poursuive indéfiniment”, indique-t-il. “Dans des cas comme celui-ci, l’employé et la course du magasin, y compris le directeur de district et les relations avec les employés si nécessaire, travailleront pour trouver une résolution mutuellement convenue.”

Il ajoute : “Sheetz pense que le sourire d’un employé lors des interactions avec les shoppers et les collègues est essentiel pour créer le sens de l’hospitalité dans nos magasins que nous recherchons.”