Le logo Shein sur les cintres du magasin éphémère SheIn Group Ltd. du centre commercial Jervis à Dublin, en Irlande, le mardi 8 novembre 2022. Shein, le géant du vêtement évalué à 100 milliards de dollars, cherche à accélérer la livraison en ligne.
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Shein vante ses espoirs d’une valorisation pouvant atteindre 90 milliards de dollars alors qu’elle prépare le terrain pour une éventuelle introduction en bourse aux États-Unis, un niveau qui dépasse de loin la valeur du géant de la mode rapide dans les échanges privés, selon à des personnes connaissant le sujet.
La société a déclaré aux investisseurs potentiels qu’elle visait à obtenir une valorisation de 80 à 90 milliards de dollars lors d’une cotation, ont indiqué les sources.
Le moment de la vente des actions reste incertain compte tenu de la volatilité des marchés, selon les sources.
Dans les transactions privées, la valorisation de Shein est tombée en dessous des 66 milliards de dollars obtenus lors d’un cycle de financement en mai, ont indiqué les sources. Les participations qui ont récemment changé de mains sur le marché secondaire valorisent l’entreprise entre 50 et 60 milliards de dollars, ont indiqué les sources.
Bien que la valorisation dans les transactions privées ne reflète pas nécessairement la valorisation réelle de l’entreprise, l’écart souligne les inquiétudes des investisseurs face aux défis de Shein, allant de l’intensification de la concurrence aux allégations de vols de droits d’auteur et au recours potentiel au travail forcé. Cela pourrait également compliquer les ambitions de Shein en matière de cotation à succès.
Shein était la troisième startup la plus valorisée au monde en 2022, lorsqu’un cycle de financement a évalué l’entreprise à 100 milliards de dollars.
Les délibérations sont en cours et aucune décision finale n’a été prise concernant le reclassement de l’introduction en bourse de Shein, y compris sa valorisation et son calendrier, ont indiqué les sources. Un représentant de Shein a refusé de commenter.
Défis à venir
Shein a été le pionnier de la mode ultra-rapide, vendant des articles nouveaux et élégants tels que des chemises et des maillots de bain pour aussi peu que 2 $ pièce.
Ses ventes en ligne directes aux consommateurs ont décollé aux États-Unis pendant la Covid, et l’entreprise est rapidement devenue l’une des applications d’achat les plus téléchargées du pays, ciblant les adolescents et les jeunes femmes.
Fondée en Chine il y a plus de dix ans, Shein a récemment déménagé son siège social à Singapour et s’est efforcée de se démarquer de son pays d’origine. Shein achète toujours la plupart de ses vêtements destinés aux États-Unis auprès de fournisseurs du sud de la Chine, bien qu’elle ait annoncé son intention de s’approvisionner auprès d’autres pays.
Le détaillant a embauché l’ancien cadre de SoftBank Group Corp. Marcelo Claure, plus tôt cette année pour l’aider à gérer ses activités en Amérique latine.
Le succès de Shein a incité à examiner minutieusement ses pratiques en matière de chaîne d’approvisionnement.
Un membre du Congrès a demandé une enquête sur l’utilisation par Shein de coton provenant de la région chinoise du Xinjiang. Si une enquête est lancée et qu’il s’avère que Shein a enfreint les lois américaines contre le travail forcé, ses produits pourraient être interdits d’entrée dans le pays. L’entreprise reconnaît que 2 % de son coton provient du Xinjiang mais affirme ne pas recourir au travail forcé.
Shein a également été critiquée, aux côtés de ses pairs de la mode rapide, pour des problèmes liés à l’impact environnemental de l’industrie.
Mesure qui analyse les transactions par carte de crédit et de débit des consommateurs. Les deux hommes se sont poursuivis en justice, Shein accusant Temu de violation de marque et de droit d’auteur, tandis que Temu a déclaré que Shein avait violé les lois antitrust en utilisant des tactiques d’intimidation pour empêcher les fabricants de vêtements de travailler avec la plateforme. Shein a déclaré que la poursuite était sans fondement et que l’entreprise se défendrait vigoureusement.
Le détaillant en ligne s’attend à ce que son bénéfice net atteigne 2,5 milliards de dollars cette année malgré l’intensification de la concurrence, ont déclaré les sources, qui ont demandé à ne pas être identifiées car les informations sont confidentielles. Son bénéfice net en 2019 était d’environ 1 milliard de yuans (137 millions de dollars), selon une présentation aux investisseurs de l’époque.
Shein a essayé de diversifier ses produits au-delà des vêtements et accessoires sous son propre nom.
En août, la société a acheté environ un tiers du groupe Sparc, qui possède le détaillant rival Forever 21, par le biais d’une coentreprise. Dans le cadre de cet accord, les produits Forever 21 seront mis à la disposition des clients en ligne de Shein. En octobre, Shein a acquis la marque britannique en ligne Missguided auprès de Frasers Group Plc, élargissant ainsi son offre de tiers.
