Les parcs éoliens sont de grands projets hautement tactics, mais leur développement repose souvent sur des décisions personnelles prises par des propriétaires fonciers individuels et de petites communautés. Reconnaissant la puissance de l’élément humain dans la planification des parcs éoliens, les chercheurs de l’Université de Stanford ont conçu un modèle qui considère remark les interactions entre les développeurs et les propriétaires fonciers affectent le succès et le coût des parcs éoliens.

«Je travaille sur les coûts des parcs éoliens depuis environ 10 ans et j’ai constaté que les coûts accessoires – essentiellement les interactions de coûts entre les personnes – sont négligés», a déclaré Erin MacDonald, professeur adjoint de génie mécanique à Stanford. « Les modèles existants peuvent nous dire comment tirer un peu plus de valeur en faisant tourner une pale d’une manière légèrement différente, mais ne se concentrent pas sur les raisons pour lesquelles une communauté accepte ou rejette un parc éolien. »

Simuler le développement d'un parc éolien

Dans un posting publié le 19 juin dans le Journal of Mechanical Style, les chercheurs présentent un modèle qui fulfilled en évidence trois steps que les développeurs pourraient entreprendre au cours de ce processus d’acquisition de propriétaires fonciers – des réunions d’engagement communautaire, des études environnementales préliminaires et le partage de options d’aménagement d’éoliennes avec le propriétaire foncier – et analyze comment ces steps pourraient affecter le coût éventuel du parc éolien. L’analyse des coûts suggère que ces actions, tout en contribuant aux coûts initiaux, pourraient finir par faire économiser de l’argent aux développeurs à extensive terme.

Grâce à des contributions supplémentaires provenant d’études de cas réelles d’acquisition de propriétaires fonciers, les chercheurs espèrent affiner davantage ce modèle pour finalement augmenter le succès de la mise en œuvre du projet et réduire le coût du développement worldwide d’un parc éolien.

Quantifier les interactions

Pendant le processus de planification d’un parc éolien, un développeur utilise des modèles pour prédire combien le projet coûtera par rapport à la quantité d’énergie qu’il produira. Ces modèles sont des formules mathématiques qui cartographient les relations entre les différents éléments d’un projet – tels que les matériaux, la major-d’œuvre, les terres et, dans ce cas, les interactions entre les développeurs et les propriétaires fonciers.

Dans des travaux antérieurs, MacDonald et son ancien étudiant diplômé et stagiaire postdoctoral, Le Chen, ont créé un modèle dans lequel ils ont intégré la prise de décision des propriétaires fonciers dans un modèle d’optimisation de l’aménagement d’un parc éolien – qui autrement se concentre sur la configuration physique qui produira le additionally d’énergie. Avec ce modèle, les développeurs peuvent anticiper et prioriser quels propriétaires fonciers auront le furthermore d’influence sur la réussite de leur projet. Ce dernier travail ajoute des détails sur d’autres interactions interpersonnelles tout au long du processus de développement précoce.

« Lorsque je travaillais dans l’industrie de l’énergie, les modèles que j’utilisais manquaient souvent de ressources humaines », a déclaré Sita Syal, étudiante diplômée en génie mécanique et auteur principal du doc. « Nous ne nions pas la rigueur de l’analyse économique ou approach, mais nous encourageons les développeurs à prendre également en compte les avantages de l’analyse sociale. »

« Ce travail donne aux développeurs un cadre pour évaluer différentes steps, alors qu’il est actuellement difficile de comparer les impacts potentiels de ces actions, par exemple, comment investir dans les relations avec les propriétaires fonciers se look at à l’achat d’un équipement in addition efficace », a déclaré Yiqing Ding, un étudiant diplômé de génie mécanique et co-auteur de l’article.

Pour tenir compte des coûts faibles dans leur modèle, les chercheurs ont dû étudier et réfléchir à différents scénarios pour les interactions qui se produisent pendant le développement du parc éolien – et leurs résultats – puis traduire les détails les plus cruciaux de ces interactions en formules qui pourraient s’intégrer avec modèles d’analyse de projets plus traditionnels. Leur modèle, qui est une première preuve de notion, suggère que les actions qui augmentent la participation des propriétaires fonciers au processus de planification conduisent davantage de propriétaires fonciers à accepter un contrat de développement, et cette augmentation de l’acceptation se traduirait par des économies de coûts dans l’ensemble – en particulier dans les cas où ils empêchent l’échec du projet.

« Le modèle suggère que la prise de mesures préventives peut améliorer l’acceptation des propriétaires fonciers mais peut également entraîner des coûts », a déclaré Ding. « Le timing est également essential: nous avons constaté que lorsqu’une action est entreprise peut influencer l’acceptation des propriétaires fonciers. »

Bien que certains promoteurs organisent des réunions communautaires et des études environnementales préliminaires, il est uncommon de partager un system d’aménagement avec les propriétaires fonciers. En règle générale, tous les propriétaires fonciers impliqués dans un parc éolien se verront attribuer un contrat vague qui ne précise pas en réalité remark leurs terres seront utilisées par le projet closing et, de manière connexe, combien d’argent ils seront payés.

Un processus de co-conception

Les chercheurs reconnaissent que rendre le processus de développement furthermore transparent est difficile et augmente les dépenses initiales. Cependant, ils sont toujours optimistes quant au potentiel d’actions innovantes et collaboratives qui pourraient à terme améliorer le succès et la valeur de l’énergie éolienne.

Par exemple, MacDonald suggère que les maquettes de ideas de turbines en réalité virtuelle pourraient accroître l’acceptation des contrats des propriétaires fonciers, étant donné que les études précédentes ont montré que les gens ont tendance à être moreover tolérants à l’apparence des turbines une fois qu’ils les voient en position.

«Ce serait presque comme un processus de co-conception entre les développeurs et les propriétaires fonciers», a déclaré MacDonald. «Le développeur inclut le propriétaire foncier dans le processus de manière collaborative en leur montrant, non seulement où les turbines seraient, mais aussi en expliquant les avantages et les inconvénients des différentes configurations.»

D’autres options pour accroître la transparence et la collaboration pourraient consister à rendre les contrats additionally faciles à lire et à donner aux propriétaires fonciers un certain choix, comme deux solutions quant à l’utilisation de leurs terres.

Pendant ce temps, le modèle de validation de principe pour l’acceptation des propriétaires fonciers nécessite des recherches et des améliorations proceeds. Les chercheurs espèrent voir moreover d’études sur les coûts modérés pour les parcs éoliens en général et aimeraient mieux comprendre les processus des développeurs – qui ont tendance à être propriétaires – afin de rendre le modèle utile pour eux.

Le meilleur résultat serait que tous leurs endeavours minutieux pour distiller et traduire l’interaction humaine en relations mathématiques aboutissent à un programme où un développeur pourrait, par exemple, entrer le montant d’argent qu’il prévoit de dépenser pour les réunions communautaires et recevoir une probabilité pour les contrats des propriétaires fonciers qui est personnalisé pour cette communauté.

« Nous envisageons de nombreuses étapes moreover tard, mais un jour, cela pourrait être un outil pour créer une infrastructure énergétique long lasting soutenue par la communauté », a déclaré Syal.