Xavier Boyer
TikTok sévit contre sa politique de retour au bureau avec de nouveaux outils de surveillance des employés. L’application sociale a mis en œuvre un nouvel outil appelé MyRTO qui surveille la présence au bureau en personne. MyRTO go well with les passages de badges et demande au personnel d’expliquer les « écarts » par rapport à la participation en personne prévue.
TikTok ne se contente in addition de suivre la localisation des utilisateurs. Aujourd’hui, elle s’occupe désormais de surveiller les déplacements de ses employés.
Le New York Periods rapporte que la société de médias sociaux a mis en position un nouveau logiciel interne appelé MyRTO pour suivre et appliquer sa politique stricte de retour au bureau. MyRTO surveille les passages de badge que les employés effectuent lorsqu’ils entrent dans le bureau et demande aux travailleurs d’expliquer les « écarts » par rapport à la présence prévue en personne, a rapporté le point de vente.
Après avoir mis en œuvre une politique de présence en personne en octobre dernier exigeant que les employés basés aux États-Unis se rendent au bureau au moins trois fois par semaine alors que les problèmes de coronavirus s’atténuaient, l’entreprise a menacé de licencier les travailleurs dont l’adresse personnelle ne correspondait pas à celle qui leur avait été attribuée au bureau Signalé précédemment.
Les responsables de tous les secteurs se tournent de furthermore en moreover vers des logiciels de surveillance de la productivité pour les travailleurs à distance et hybrides, gardant un œil sur la durée pendant laquelle les utilisateurs sont connectés lorsqu’ils travaillent à domicile et capturant des captures d’écran aléatoires des écrans des travailleurs. Pour ceux qui sont obligés de retourner au bureau, certaines entreprises mettent en œuvre de nouveaux logiciels de suivi des présences et déploient des capteurs pour mesurer le taux de remplissage des bureaux et déterminer quand une personne est assise à son bureau ou utilise une salle de conférence.
Mais tandis que les PDG de grandes entreprises promeuvent de as well as en moreover les politiques de retour au bureau comme le meilleur moyen de faire des affaires – Elon Musk, par exemple, est allé jusqu’à qualifier le travail à length de « moralement répréhensible » – les employés des entreprises technologiques poussent de telles politiques. Les mandataires ont exprimé leur mécontentement sous la forme de débrayages et même de démissions pour préserver un avantage que les travailleurs considèrent comme équivalent à une augmentation de 8 %.
“Lorsque vous autorisez la flexibilité, cela élargit votre vivier de skills”, a précédemment rapporté Prithwiraj Choudhury, professeur agrégé à la Harvard Small business College et qualified en travail à distance.
“Que l’économie soit en contraction ou en growth, les meilleurs travailleurs ont toujours des possibilities extérieures. Et donc je pense que si vous, en tant qu’entreprise, avez un modèle qui n’offre pas de flexibilité aux meilleurs employés, certains d’entre eux – pas tous, mais certains d’entre eux – seront débauchés par les concurrents.
