Xavier Boyer
La vie et les routines de travail des milliardaires fascinent ceux qui veulent comprendre leur succès. D’anciens collègues ont discuté de travailler avec Bill Gates, Elon Musk, Jeff Bezos et Sara Blakely. Ils ont partagé les leçons qu’ils avaient apprises des quatre milliardaires bien connus.
La vie et les routines de travail des milliardaires fascinent ceux qui ont soif de comprendre leur succès. Leurs excentricités et leurs règles de vie font l’objet de livres, de podcasts et d’innombrables posts.
Leurs proches connaissent bien ces personnages captivants. Ici, des personnes qui ont travaillé aux côtés d’Elon Musk, Jeff Bezos, Invoice Gates et Sara Blakely parlent de ce que c’était.
Après avoir acheté leur entreprise, Gates a interrogé Williams et ses collègues sur les raisons pour lesquelles leur produit était meilleur que celui de son rival Microsoft. En huit ans de rencontres régulières en tête-à-tête avec Gates en tant que cadre de Microsoft, Williams a appris comment l’interrogatoire de Gates était un moyen d’exposer qui “avait lancé le taureau”. Il continuerait d’appuyer jusqu’à ce que la personne interrogée admette qu’elle ne savait pas ou start à inventer des choses.
Ajoutant: “Avec le temps, j’ai pu reconnaître le visage de quelqu’un qui, semblait-il, préférerait mourir plutôt que de dire : ‘ Je ne sais pas, mais je vais me renseigner et je vous recontacterai.'”
Williams a également rappelé la capacité de Gates à absorber “des kilomètres de données et des dizaines d’opinions sur le bon chemin” lors d’une réunion et à identifier immédiatement ce qui comptait et ce qu’il fallait faire.
Voici les 3 leçons qu’il m’a enseignées et que je n’oublierai jamais.
Celles-ci comprenaient l’importance de réagir rapidement aux tendances, de redoubler d’initiatives qui portent leurs fruits pour minimiser les risques et d’accepter que “mettre une équipe sur la même longueur d’onde demande beaucoup de travail”.
Sur le dernier stage, Bryar a décrit comment Bezos tiendrait une réunion hebdomadaire de quatre heures avec ses subordonnés directs au lieu de réunions individuelles avec chacun d’eux. Ils seraient tous présents, que l’ordre du jour touche ou non à leurs responsabilités. Bezos voulait qu’ils apprennent les responsabilités de chacun pour les aider à travailler ensemble en équipe “lorsque l’inévitable crise surviendrait”, a écrit Bryar.
Il a ajouté : “J’ai vu de nombreuses équipes de way dysfonctionnelles qui n’ont tout simplement pas l’habitude de travailler ensemble et quelque chose comme une réunion hebdomadaire délibérément inefficace les réunissant aiderait.”
Voici les principales idées que j’ai apprises de lui et qui m’ont aidé dans ma carrière.
Blakely/h2>Lisa Journal et Kenya Graham étaient respectivement assistantes personnelles et exécutives de Blakely, le fondateur de Spanx. Le magazine a décrit Blakely comme “la fille d’à côté” mais aussi “l’un des génies les plus créatifs que j’aie jamais rencontrés”. Elle a déclaré au podcast “Reach” qu’elle était la 13e employée de Spanx, la rejoignant alors qu’elle travaillait dans un sous-sol sans fenêtre dans un hôtel d’Atlanta.
Elle et Graham planifiaient la journée de Blakely, couvrant tous les elements de sa vie pour que Blakely “se sente comme un million de dollars” chaque fois qu’elle entrait dans une réunion. “Il y avait tellement de fois que Lisa et moi allions à la maison, imprimions le calendrier de Sara et nous asseyions avec les assistants de son mari et le staff de maison”, a déclaré Graham. La paire a également souvent collaboré sur des calendriers et s’est mise en copie sur des e-mails et des SMS pour s’assurer qu’ils étaient sur la même page.
Après que Blakely ait prononcé le discours d’ouverture du Nordic Organization Discussion board en 2019, les organisateurs lui ont dit que leur équipe était le groupe le in addition préparé avec lequel ils aient jamais travaillé, a déclaré Journal.
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“Quand Elon se lève à la fin d’une réunion et dit:” C’est la route dans laquelle nous allons aller “, vous vous levez de votre chaise et vous feriez mieux de vous diriger dans cette route”, a poursuivi Medlock.
Il a dit que malgré cela, cependant, Musk pourrait être “amusant” si vous étiez de son bon côté et “pour un gars qui n’était pas de l’industrie auto, il a posé de très bonnes thoughts” à Medlock lors de sa dernière job interview pour le rôle.
Medlock a déclaré qu’il n’avait jamais vu son patron socialiser ou plaisanter avec des employés.
“Il vous parlerait s’il avait besoin de vous parler, mais il n’est pas du tout allé BS avec les gens”, a déclaré Medlock. Même lors des réunions, a-t-il ajouté, Musk n’a pas perdu de temps à discuter et est allé droit au but.
A déclaré l’ancien directeur de Tesla
