Depuis la pandémie, les entreprises américaines, grandes et petites, se démènent pour trouver suffisamment de travailleurs pour rester au complet. Ils ont été contraints d’offrir de gros salaires et des avantages généreux, tandis que les employés étaient libres de chercher de meilleures offres ou simplement de quitter le travail pour rejoindre la Grande Démission. Mais maintenant, les licenciements sont en hausse et les offres d’emploi sont en baisse. L’économie ralentit et la Réserve fédérale augmente les taux d’intérêt au rythme le furthermore rapide depuis des décennies. Selon toute mesure aim, le rapport de force sur le marché du travail devrait pencher en faveur des employeurs.
Étrangement, cependant, ce n’est pas le cas. Demandez à presque tous ceux qui embauchent ces jours-ci, et ils vous diront quelque selected de curieux : il reste incroyablement difficile de trouver et d’embaucher suffisamment de personnes qualifiées pour les postes qu’ils essaient désespérément de pourvoir. D’une manière ou d’une autre, les travailleurs détiennent toujours le pouvoir – et un changement massif en cours sur le marché du travail pourrait le maintenir ainsi pour toujours.
Mais maintenant, ces toddler-boomers prennent leur retraite en masse, et les entreprises se retrouvent soudainement sans une réserve inépuisable de corps disponibles. “La pénurie de major-d’œuvre à laquelle nous sommes confrontés aujourd’hui est inclined de rester ainsi – et peut-être même de s’aggraver”, déclare Jay Denton, directeur de l’analyse chez LaborIQ, qui fournit une analyse des salaires aux employeurs. “Il va continuer à être très difficile d’attirer des gens et de les placer dans de nouveaux emplois.” Nous entrons dans ce qui s’annonce comme la Pénurie permanente de most important-d’œuvre.
Cela peut sembler de l’histoire ancienne aujourd’hui, mais le little one-increase qui a suivi la Seconde Guerre mondiale a provoqué un changement massif du marché du travail américain. Au fur et à mesure que les toddler-boomers arrivaient à maturité, l’économie s’est soudainement remplie de millions de nouveaux travailleurs à la recherche d’un emploi. La population en âge de travailler a bondi de 17 % dans les années 1960 et de 19 % supplémentaires au cours de la décennie suivante. Si vous cherchiez à embaucher, les temps étaient bons.
Mais les toddler-boomers, contrairement à leurs parents, n’avaient pas eux-mêmes beaucoup de bébés. La pilule et la légalisation de l’avortement ont fait chuter les taux de fécondité – de 3,7 bébés par femme en 1960 à 1,8 bébé une décennie et demie furthermore tard. Pendant quelques décennies, un afflux de femmes et d’immigrants sur le marché du travail a maintenu le bassin de principal-d’œuvre en expansion. Mais en 2000, l’offre croissante de travailleuses a atteint son apogée. Et après l’arrivée au pouvoir de Donald Trump, l’immigration a piqué du nez. Cela signifiait qu’il ne restait as well as de nouveaux travailleurs à embaucher, tout comme les premiers baby-boomers commençaient à prendre leur retraite.
Ensuite, COVID-19 a mis la pénurie de key-d’œuvre en hyperdrive. L’immigration s’est arrêtée, la imprecise de départs à la retraite des infant-boomers a commencé pour de bon et des millions de jeunes baby-boomers ont décidé de profiter du increase boursier et de prendre une retraite anticipée. “Tous ces vents arrière poussaient dans la même path, et soudain ils se sont tous arrêtés en même temps”, explique Aaron Terrazas, économiste en chef du web-site de recherche d’emploi Glassdoor. “Le raz-de-marée démographique qui se déplace lentement atteint enfin son utmost.”
En avril, le taux de chômage est tombé à son as well as bas niveau depuis 1969, ce qui signifie qu’il reste peu de travailleurs disponibles à embaucher. Malgré tous les discours sur le fait que “personne ne veut moreover travailler”, il y a en fait une proportion as well as élevée de 25 à 54 ans ayant un emploi aujourd’hui qu’avant la pandémie. Et la pénurie ne fait que commencer. Le Bureau du funds du Congrès prévoit que la population energetic potentielle augmentera de seulement 3,6 % entre 2022 et 2031, soit un huitième du rythme des années 1970. Au cours de la décennie suivante, cette croissance devrait ralentir encore plus, à 2,9 %. Cela signifie que les employeurs font face à des décennies d’un bassin de most important-d’œuvre essentiellement stagnant.
Alors, que signifie la Pénurie permanente de primary-d’œuvre pour les travailleurs dans les années à venir ? L’essentiel est qu’il y aura une concurrence féroce pour leurs providers. Pour commencer, ils peuvent s’attendre à des salaires furthermore élevés : en avril, le salaire horaire moyen a bondi de 4,4 % par rapport à l’année précédente. Denton, l’analyste du travail, s’attend à ce que les salaires continuent d’augmenter au-dessus des hausses annuelles de 2 % que nous avons connues au cours de la décennie précédant la pandémie.
Pour attirer suffisamment de travailleurs, les employeurs seront également obligés d’offrir de meilleurs avantages sociaux et conditions de travail. Terrazas souligne le “grand changement de mentalité” qui se produit dans l’industrie du camionnage. Pour attirer plus de conducteurs, certaines entreprises ont commencé à diviser leurs itinéraires extensive-courriers, permettant aux conducteurs de faire des trajets plus courts au lieu de les forcer à endurer des quarts de travail épuisants à travers le pays. “Lorsque l’offre de most important-d’œuvre est abondante, il est additionally facile d’appliquer les pratiques commerciales optimales pour l’entreprise”, déclare Terrazas. “Mais lorsque la key-d’œuvre se fait scarce, les entreprises doivent être additionally actives pour écouter ce que veulent leurs employés.”
Autre effet de la pénurie de primary-d’œuvre : dans les années à venir, les jeunes travailleurs peuvent s’attendre à recevoir des promotions moreover rapidement à mesure que les patrons as well as âgés prendront leur retraite. L’année dernière, selon une estimation, 29% des administrators – et 40% des PDG – avaient 55 ans ou furthermore. Alors que ces anciens commencent à récupérer leurs montres en or et se dirigent vers la Floride, une génération de jeunes travailleurs va se retrouver élevée à un rythme rapide. “Il y aura beaucoup d’opportunités de development de carrière”, a déclaré Denton.
Mais peut-être que le plus grand changement provoqué par la pénurie de primary-d’œuvre ne sera pas la façon dont les employeurs embauchent, mais plutôt qui ils embauchent. Confrontées à une offre limitée de travailleurs, les entreprises seront obligées d’employer ceux qu’elles ont longtemps évités ou ignorés. Le gouvernement fédéral assouplit les exigences de dépistage de drogue pour les candidats à un emploi, et de as well as en moreover d’entreprises embauchent des personnes ayant un casier judiciaire. Les entreprises flexibilisent également les emplois, pour attirer les mères de jeunes enfants et les personnes handicapées. Dans la Pénurie permanente de major-d’œuvre, toute la key-d’œuvre sera en demande.
Mais voici la chose à propos de cette nouvelle ère de pénurie de primary-d’œuvre : les employeurs ne vont pas s’endormir. La pénurie de primary-d’œuvre rend les travailleurs moreover chers, et ce n’est pas un prix que les entreprises sont prêtes à payer. “Les prix élevés suscitent des innovations qui élargissent l’offre et, en fin de compte, font baisser les prix”, déclare Terrazas. “Certaines de ces innovations seront petites, et certaines d’entre elles seront vraiment grandes.”
Alors, quel genre d'”innovations” les employeurs introduiront-ils ? Certains se tourneront vers une tactique éprouvée : la délocalisation. Si les entreprises ne peuvent pas trouver suffisamment de travailleurs dans leur pays, elles chercheront simplement à l’étranger. Denton s’attend à ce que beaucoup d’entreprises disent : “Hé, nous n’avons tout simplement pas les gens pour faire ce que nous devons faire ici, et nous allons le trouver là où nous le pourrons.” Comme je l’ai écrit l’année dernière, les entreprises technologiques déplacent déjà leurs rôles d’ingénierie logicielle à l’étranger, embauchant des codeurs dans des endroits comme l’Amérique latine.
D’autres entreprises tenteront d’éliminer complètement le besoin de travailleurs. Prenez les loisirs et l’hôtellerie, un secteur qui n’a plus accès à un flux frequent de jeunes travailleurs à bas salaire. Les restaurants ont commencé à remplacer les serveurs par des systèmes de commande basés sur des programs, et les hôtels ont réduit le besoin de staff d’entretien en supprimant le nettoyage quotidien des chambres. Ce sont des changements que les entreprises auraient facilement pu apporter dans le passé – les applications mobiles, par exemple, existent depuis additionally d’une décennie – mais elles ne pensaient pas qu’elles valaient l’investissement jusqu’à ce qu’une grave pénurie de staff les oblige à repenser leur façon de fonctionner.. Maintenant, la query est : à quel minute ces variations par nécessité finissent-elles par éradiquer des professions entières pour la prochaine génération ?
Cela signifie que la pénurie permanente de primary-d’œuvre sera in addition une bataille keep on qu’une paix tough. Le pouvoir ne change jamais de mains sans lutte. Des thousands and thousands de travailleurs vont bénéficier de la nouvelle évolution démographique – mais as well as la récompense pour les employés est grande, plus la réaction des employeurs sera grande. “Il y a un risque à cette idée que l’offre de most important-d’œuvre va être perpétuellement restreinte à l’avenir”, a déclaré Terrazas. “C’est une erreur de supposer que la ligne sera toujours vers le haut vers la droite. Il y aura des blips – potentiellement de gros blips – le long de ce chemin.”