Mohnish Pabrai, un ami proche de Charlie Munger, a offert plusieurs informations personnelles sur le partenaire professional de Warren Buffett lors d’un récent épisode du podcast “Richer, Wiser, Happier”.
Le patron de Pabrai Expenditure Money a décrit Munger, qui est réputé pour sa franchise et souvent critique, comme profondément humble et empathique. L’investisseur de 98 ans et vice-président de Berkshire Hathaway jure également beaucoup, lit constamment et peut analyser les entreprises en quelques secondes, a déclaré Pabrai.
Munger s’est inquiété du manque de déploiement de capitaux de Berkshire pendant la pandémie et s’est opposé à Buffett pour investir dans Costco et BYD, a révélé Pabrai.
Voici les 9 meilleures citations de Pabrai, légèrement modifiées pour moreover de longueur et de clarté :
1. “Warren et Charlie pensent sincèrement qu’ils sont comme nous, même s’ils ont accompli tant de choses et ils ont tant fait. Ils n’ont vraiment pas d’ego à ce sujet.”
2. “Chaque fois que j’ai rencontré Dieu, le mot F coulait librement. Je suis en fait surpris qu’à la réunion de Berkshire ou à la réunion du Day-to-day Journal, il n’y ait pas de mot F parce que c’est si naturel, c’est la façon dont il parle. Il n’a jamais eu d’interaction avec moi où il n’y avait pas de langage coloré.” (Pabrai faisait référence à Munger comme “Dieu”.)
3. “Il y a une grosse pile de livres et d’autres matériels de lecture d’un côté de lui, et il y a une grosse pile de livres de l’autre côté. Charlie est comme une chaîne de montage, dévorant. Il y a un moteur de ces choses qui circulent depuis le non lu pile à la pile de lecture.”
4. “Il gémissait et gémissait toujours en disant : ‘Nous avons tellement d’argent, mais nous ne trouvons rien à acheter.’ Ou parfois, il m’a dit: “Warren n’est même pas enthousiaste à l’idée d’acheter des actions de Berkshire aux prix actuels.”” (Pabrai se souvenait de ses discussions avec Munger au cours des deux dernières années.)
5. “L’un des domaines où ils ont divergé était Costco. Charlie a essayé de faire en sorte que Berkshire prenne une place beaucoup in addition importante dans Costco. Du stage de vue de Warren, c’était trop cher. Charlie disait toujours:” Eh bien, pour certaines choses, vous payez. ‘” (Berkshire a vendu une participation de 1,3 milliard de bucks dans Costco au troisième trimestre 2021.)
6. “Charlie a dit à Warren que [BYD CEO] Wang Chuanfu est comme Thomas Edison, Henry Ford et Invoice Gates dans la même personne. Warren a investi après avoir fait le troisième commentaire, mais il n’a pas utilisé son propre argent. C’est un peu comme des enfants qui tiennent un stand de limonade, la façon dont ils en parlent.” (Pabrai a noté que Buffett avait investi dans le constructeur de véhicules électriques BYD by way of MidAmerican Power, l’une des filiales détenues majoritairement par Berkshire. Berkshire a fait un retour de 30 fois sur le pari.
7. “Parfois, je parle à Charlie d’entreprises que je regarde. Il n’a peut-être jamais regardé l’entreprise, mais il en a terminé en 10 secondes approximativement. J’ai vu le cerveau fonctionner c’est incroyable de voir remark il se débrouille tous les modèles. J’ai regardé une entreprise pendant des semaines, et ce qu’il suggest m’a échappé.
8. “Charlie est une personne très différente quand je joue au bridge avec lui, ou quand je dîne avec lui, par rapport à la réunion de Berkshire, sur scène, etc. Ce sont deux personnes très différentes. Il a un très haut degré d’émotions, mais il est capable de les contrôler. J’ai beaucoup contribué aux luttes que j’ai eues dans ma vie personnelle de Charlie, où j’ai trouvé que le niveau d’empathie était vraiment élevé.
9. “Warren et Charlie sont capables de comprendre si bien les humains. Ils sont si doués pour comprendre la dynamique humaine. Si je pensais que Charlie était un excellent investisseur, sa capacité à m’aider avec mes problèmes personnels était hors du commun.”
Dairy Queen, Borsheims, Cort et Brooks Functioning. Ils ont offert un scarce aperçu de l’entreprise de Warren Buffett et ont expliqué remark ils géraient la pandémie et l’inflation.