Chômage des cadres : Loren Greiff dévoile cinq stratégies pour surmonter l’âgisme
- Les demandeurs d'emploi âgés doivent reconnaître leurs croyances limitantes et ne pas se laisser définir par l'âge.
- Il est important de valoriser la pertinence plutôt que simplement l'expérience, en utilisant des résultats concrets et récents.
- Adopter une démarche proactive d'apprentissage continu et présenter un parcours évolutif renforcent leur attractivité.
- La détermination et l'adaptation sont clés pour surmonter les stéréotypes liés à l'âge dans le marché du travail.
Loren Greiff, coach en carrière et fondatrice de Portfoliorocket, met en lumière les difficultés rencontrées par les demandeurs d’emploi âgés de plus de 40 ans face à l’âgisme. Elle propose cinq stratégies fondamentales pour aider ces professionnels à valoriser leur expérience et à se repositionner sur le marché du travail.
À 61 ans, Loren Greiff s’engage à soutenir les dirigeants de plus de 40 ans dans leur quête de nouvelles opportunités professionnelles. Son entreprise, fondée en 2020 à Asheville, Caroline du Nord, a déjà permis à plusieurs candidats d’accéder à des emplois chez Meta, Target ou Ford.
L’âgisme : un problème interne et externe
Selon Greiff, il ne suffit pas de lutter contre l’âgisme présent au sein des organisations ; il est également crucial que les candidats reconnaissent leurs propres croyances limitantes. « La première croyance – et aussi le plus grand mensonge – est qu’ils sont impuissants contre l’âgisme », affirme-t-elle. Pour elle, accepter cet état ne veut pas dire renoncer à son pouvoir d’agir.
Les mots souvent utilisés par les recruteurs comme « surqualifiés » ou « trop chers » peuvent masquer des biais sous-jacents. Ainsi, sensibiliser les demandeurs d’emploi aux mécanismes discriminatoires peut favoriser une approche proactive dans leur recherche.
Cinq stratégies pour repositionner sa carrière
Greiff recommande aux candidats âgés d’adopter cinq approches clés :
Ne pas confondre expérience et valeur
« L’expérience est le temps ; la pertinence parle de l’impact », souligne-t-elle. Les recruteurs cherche davantage des résultats concrets que la simple accumulation d’années passées dans un poste.
Rester centré sur le présent
Adopter une perspective future orientée vers les données
Pour éviter de donner une image dépassée lors des entretiens, il convient d’utiliser des chiffres récents qui témoignent du potentiel futur du candidat plutôt que simplement relater ses succès passés.
Valoriser son apprentissage continu
Accorder une importance particulière à la formation continue témoigne non seulement d’une adaptation mais aussi d’une dynamique personnelle forte auprès des employeurs potentiels.
Mettre en avant sa croissance professionnelle
Greiff insiste sur l’importance pour chaque candidat de mettre en lumière son parcours évolutif plutôt qu’un schéma figé chez un seul employeur ou secteur.Sa recommandation ? Présenter tous ses projets indépendants comme preuve d’une démarche proactive envers son développement professionnel.
En définissant clairement ces dimensions essentielles au succès lors de la recherche d’un emploi dans la cinquantaine ou plus, Loren Greiff espère redynamiser cette population active encore influente sur le marché.
Face aux stéréotypes liés à l’âge salarié persistent encore aujourd’hui ; il est frappant que malgré ces obstacles, la détermination et la volonté soient souvent gages du succès professionnel ultérieur pour ceux qui choisissent habilement leurs combats.
