Histoire de croissance de l'UPI : ETtech en profondeur : Décoder l'histoire de la croissance de l'UPI à travers les yeux d'un duopole

attention sur un aspect critique de ce mécanisme de paiement : le risque de concentration et une situation de part de marché très déséquilibrée il y a de fortes chances que des sociétés comme PhonePe et Google Pay en bénéficieront, faussant encore plus la dynamique des parts de marché, ont déclaré des initiés du secteur.

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Histoire de croissance de l'UPI : ETtech en profondeur : Décoder l'histoire de la croissance de l'UPI à travers les yeux d'un duopole

« La date limite pour la mise en œuvre d'une capitalisation boursière de 30 % est fixée à la fin de cette année, mais pour l'instant, il n'y a pas de clarté sur la manière dont cela peut être mis en œuvre », a déclaré un banquier expérimenté. « Au lieu de nous concentrer uniquement sur un plafond, nous pourrions également envisager d'encourager davantage d'acteurs à participer de manière significative à l'écosystème. »

La National Payments Corporation of India a déjà repoussé de deux ans la date limite pour la capitalisation boursière de 30 %, de janvier 2023 initialement à fin 2024. Mais au-delà de quelques discussions de base, rien n'a encore beaucoup bougé sur ce front. Plutôt que de ralentir, les deux grands acteurs ont poursuivi l’acquisition de clients.

La crise de Paytm remet au premier plan le plan de capitalisation de part de marché de 30 %

Manque d'incitations

acquisition de clients à faible coût et, étant donné son architecture ouverte, il est relativement facile de s'appuyer sur le protocole. Idéalement, il ne devrait donc y avoir aucun duopole ou monopole sur une telle plateforme.Mais les défis liés à la monétisation incitent les fintechs à rester à l’écart, ont-ils déclaré.

Et même ces entreprises investissent parce qu’elles voient d’autres opportunités de monétiser a-t-il écrit.

En marge de la récente réunion des startups avec le ministre des Finances à New Delhi, la domination des entreprises américaines ou des sociétés qu'elles soutiennent a été mise en avant.

qu#039 mais que la thèse n'est pas encore complètement formulée.

mais la question est de savoir si les petits commerçants seront prêts à payer les transactions de crédit via un mode qui est autrement gratuit pour eux », a déclaré Harsh Gupta, directeur de Flourish Ventures, qui a investi dans Des startups indiennes comme M2P Fintech, Indifi, Kaleidofin.

le gouvernement n'interviendra pas

Support du régulateur

en particulier avec des géants américains comme Walmart et Google qui dominent le secteur.

Alors que NPCI a pour mandat d'imposer une part de marché de 30 %, l'exécution du plafond n'a pas porté ses fruits.

« Si ces acteurs commerciaux ne sont pas prêts à ralentir, alors peut-être que le régulateur pourrait penser à une forme de sanction », a déclaré R. Gandhi, gouverneur adjoint à la retraite de la RBI. « Il peut exister un mécanisme par lequel les plateformes peuvent se voir facturer des frais plus élevés pour les transactions dépassant le seuil de 30 %, ce qui pourrait lentement modifier la dynamique du marché. »

Une autre proposition pourrait consister à créer un système de type agrégateur de paiements capable d’acheminer les transactions vers plusieurs applications de paiement en fonction des volumes individuels, a déclaré un banquier senior cité plus tôt. Mais le problème est que cela ajoute un autre saut pour chaque transaction.

Au lieu d'emprunter la voie des sanctions, Rohan Lakhaiyar, associé du cabinet de conseil Grant Thornton Bharat, estime qu'ils peuvent créer des réglementations basées sur une échelle pour les acteurs des paiements d'importance systémique.

Des normes de conformité accrues pourraient les obliger à rationaliser la croissance à un rythme qui justifie le coût supplémentaire de la conformité », a déclaré Lakhaiyar.

Cependant, certains affirment que le risque de concentration est une préoccupation déplacée.

un consommateur a déclaré Rajeev Agrawal, directeur général d'Innoviti Payments.

En 2018 En 2020, Google Pay a pris le relais. En 2021, PhonePe a commencé à devancer la concurrence et l’écart n’a fait que se creuser au fil du temps.

Sur environ 55 lakh de paiements marchands au cours du trimestre de mars 2018, la société basée à Bengaluru a traité 1 110 crores de ces paiements au cours du trimestre de décembre 2023.

a déclaré le fondateur cité de manière anonyme plus tôt. « Cela a coûté cher à Paytm et l'écart de marché avec Google Pay et PhonePe est devenu trop important pour être comblé à terme. »

Ce n'est qu'en août 2019 que Paytm a ouvert son réseau de codes QR pour les paiements interopérables.

Risque de concentration ou pas, les débats autour de deux acteurs seulement dominant le mécanisme de paiement numérique le plus important du pays prennent de l'ampleur. Et si l’on considère les premières tendances, si le régulateur du secteur n’endigue pas les tendances de croissance dès maintenant, le calendrier actuel du plafonnement semble intenable.

Journaliste spécialisé dans l’actualité, je combine dix ans d’expérience en rédaction avec une curiosité constante pour la société et l’innovation. Marié et passionné de randonnée, j’aime partager une information claire, fiable et accessible à tous.