Un investisseur de 350 startups admet qu'ignorer une entreprise d'IA prometteuse fut une leçon amère

Immad Akhund réévalue son approche des jeunes fondateurs dans l’investissement en startup.

  • Immad Akhund réévalue son approche des jeunes fondateurs.
  • Il a sous-estimé la capacité des jeunes entrepreneurs en IA.
  • Akhund met son égo de côté pour écouter les fondateurs.
  • Il conseille de diversifier les placements en faisant de nombreux investissements.

Un investisseur de 350 startups admet qu’ignorer une entreprise d’IA prometteuse fut une leçon amère

L’investisseur providentiel Immad Akhund, actif depuis 2016, a récemment partagé ses réflexions sur son parcours d’investissement et sa perception des jeunes fondateurs. Il a souligné l’importance d’adopter une nouvelle vision face à la jeune génération d’entrepreneurs, notamment après son engagement dans l’échelle de l’IA, maintenant valorisée à près de 14 milliards d’euros.

Un enseignement tiré du passage à l’échelle

Dans un épisode du podcast « VC de vingt minutes », diffusé ce lundi, Akhund a évoqué ses premières impressions sur le projet d’échelle : « J’ai vu l’échelle de l’IA. Et je me disais, « bonne idée, mais ces gens sont si jeunes » ». À l’époque, il considérait les fondateurs comme étant probablement âgés de seulement 19 ou 20 ans. Avec le temps, il admet avoir eu tort dans son jugement initial : « Je pense que je pourrais mieux gérer cette entreprise si je le faisais et que je n’ai pas vu comment ils allaient le comprendre ».

En analysant son erreur avec du recul, il confesse être « tellement mal » pour avoir sous-estimé la capacité des jeunes entrepreneurs. Selon lui, « Il y a un certain pouvoir à ce jeune qui est difficile à juger » ; il estime donc essentiel de faire preuve d’ouverture envers leur compréhension et leur potentiel.

Égo et écoute : deux clés pour réussir

Une autre leçon capitale qu’Akhund a apprise au fil des années est la nécessité de mettre son égo de côté lors du processus décisionnel. En tant qu’entrepreneur lui-même, il avoue avoir souvent voulu imposer ses idées aux startups partenaires. Néanmoins, il souligne que ce n’est pas juste : « Vous devez vraiment supprimer votre ego et vos idées et vraiment écouter ». Cette perspective aide à soutenir véritablement les fondateurs sans interférer avec leurs visions.

Il préfère travailler avec des entrepreneurs expérimentés ayant déjà affronté des défis : « Un entrepreneur en série sait à quel point ça va être difficile », déclare-t-il. Ce profil signale selon lui une motivation plus profonde pour réussir malgré les obstacles.

Investir intelligemment

Pour finir tout en partageant ses conseils stratégiques aux investisseurs aspirants, Akhund insiste sur la diversification des placements : « Faites au moins 20 ou 30 investissements – c’est à ce moment que vous commencez à entrer dans le jeu ». Cela permet non seulement d’accroître les chances de succès mais également d’apprendre davantage par la pratique dans cet environnement compétitif.

Le parcours exaltant d’Akhund témoigne ainsi autant d’une évolution personnelle que professionnelle sur un marché dynamique où les acteurs les plus jeunes apportent beaucoup plus qu’il n’y paraît au premier abord.

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