Jensen Huang décrit son utilisation de diverses IA pour obtenir les meilleures réponses possibles.

L’usage de l’IA selon Jensen Huang, PDG de Nvidia

Il explique qu’il n’a pas confiance en une seule IA pour obtenir des réponses et souligne l’importance d’approcher l’IA comme on consulterait plusieurs médecins pour un diagnostic.

Jensen Huang décrit son utilisation de diverses IA pour obtenir les meilleures réponses possibles

Huang affirme : « Vous savez que ce n’est pas différent que d’obtenir trois opinions. Trois opinions des médecins. Je fais la même chose ». En effet, il a révélé qu’il pose la même question à plusieurs IA et compare leurs réponses afin d’en tirer la meilleure version possible.

La discussion avec Fareed Zakaria a montré que Huang utilise également l’IA quotidiennement comme outil pédagogique : « Dans les domaines qui sont assez nouveaux pour moi, je pourrais dire : ‘Commencez par m’expliquer comme si j’étais un enfant de 12 ans’, puis progressez dans un niveau de doctorat au fil du temps ». Cette méthode lui permet ainsi d’améliorer continuellement ses compétences cognitives.

Concernant les conséquences potentielles sur ses capacités intellectuelles dues à l’utilisation fréquente d’outils IA, Huang reconnaît qu’il n’a pas étudié les recherches menées par le MIT citées par Zakaria. Cette étude indique que l’usage d’applications telles que ChatGPT pourrait avoir un « coût cognitif ». Malgré cela, Huang reste convaincu que son utilisation quotidienne lui permet réellement de progresser mentalement : « Quand j’interagis avec l’IA, c’est un système d’interrogation. Vous posez des questions. Pour formuler de bonnes questions, vous devez penser ».

Un porte-parole de Nvidia a été contacté pour fournir plus d’informations mais a refusé tout commentaire.

En parallèle, il est intéressant de noter que Satya Nadella, le PDG de Microsoft, s’est aussi récemment exprimé sur son usage professionnel de l’IA en déclarant utiliser Microsoft Copilot pour optimiser sa gestion quotidienne des emails et préparer ses réunions.

Cette mise en lumière des pratiques autour de l’intelligence artificielle soulève des interrogations pertinentes quant à leur impact sur nos processus cognitifs et met en avant les réflexions croissantes autour du rapport humain-machine à travers ces nouvelles technologies.

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