Hervé Henry Lorsque Brit Levy, 35 ans, a été licenciée de la société mère de Facebook Meta en novembre, elle a refusé de signer l’accord de départ.
L’indemnité de départ, comme beaucoup, comprend des stipulations pour les déclarations médiatiques non autorisées, le non-dénigrement et la confidentialité.
Et Levy voulait pouvoir raconter son histoire.
Cela survient dans le contexte des licenciements qui ont balayé l’industrie technologique au cours des derniers mois, avec des entreprises comme Google et Microsoft licenciant des centaines de milliers de travailleurs.
Alors que les travailleurs de la technologie ont tendance à obtenir additionally d’indemnités de départ que la plupart des industries, ce n’est une obligation légale pour aucune entreprise aux États-Unis. Google verse au moins 16 semaines d’indemnités de départ aux 12 000 employés qu’il a licenciés en janvier, ainsi que toutes les vacances restantes. Salesforce offre aux employés américains au moins cinq mois de salaire, une assurance maladie et d’autres avantages à ses 7 000 travailleurs récemment licenciés.
Et puis il y a Meta, qui a offert 16 semaines de salaire de base à ses as well as de 11 000 employés licenciés à la fin de l’année dernière, la première fois que le géant Facebook a mis en put de telles réductions en 18 ans d’existence. En furthermore de ces quatre mois de salaire, les employés se sont vu offrir deux semaines supplémentaires d’indemnité de départ pour chaque année passée dans l’entreprise, sans limite.
Mais pas pour tout le monde.
Levy faisait partie d’un programme de développement des resources de Meta, une initiative de diversité qui a aidé les travailleurs des groupes sous-représentés à entrer dans l’industrie du recrutement en technologie d’entreprise grâce à un programme de 12 mois. Ces travailleurs ont reçu moins de semaines d’indemnités de départ et d’assurance que les autres employés de Meta – ils n’ont reçu que le montant de salaire nécessaire pour se conformer à la loi fédérale. Ils ont été licenciés avec plusieurs mois restants dans leurs contrats, et Meta a coupé le programme indéfiniment.
C’est par le biais de la loi Warn (Worker Adjustment and Retraining Notification Act), qui oblige certains employeurs au niveau fédéral à donner un préavis de 60 jours aux employés en cas de licenciement collectif. La loi ne prévoit pas, techniquement parlant, 60 jours de salaire au lieu de 60 jours de préavis, mais les directives du ministère du Travail suggèrent que c’est probablement bien.
seulement trois mois d’assurance maladie qui ne décrivait que les circumstances de l’assurance maladie et de la remise de remboursement de l’entreprise.
“Je ne vois tout simplement pas en quoi il serait financièrement responsable de couper un programme alors que vous y avez déjà investi autant de temps”, a déclaré Levy, ajoutant qu’avant de commencer le programme, les dirigeants ont assuré à la cohorte qu’ils n’allaient pas d’être touchés par d’éventuelles mises à pied et qu’ils auraient la possibilité de passer des entretiens pour des postes permanents à la fin de l’année.
“J’avais l’impression qu’une grande partie de leur diversité dans la DEI n’était que pour le spectacle”
Les travailleurs du programme de développement des fournisseurs n’avaient pas beaucoup de travail à faire, a déclaré Levy. Même si elle était dans l’entreprise depuis quelques mois au moment des licenciements, elle n’avait reçu de projets sur lesquels travailler que quelques semaines avant d’être licenciée.
“J’ai été fondamentalement mis en position pour l’échec”, a-t-elle déclaré. “Il y avait d’autres personnes dans notre programme qui étaient des infirmières, des enseignants et des pompiers. Ils ont quitté leur emploi, toute leur carrière et Meta ne les a même pas laissés acquérir une année d’expérience. C’était donc un énorme désavantage.”
En novembre, les travailleurs licenciés du programme ont envoyé une lettre au PDG de Meta, Mark Zuckerberg, et aux dirigeants de Meta, les informant de la situation des indemnités de départ, selon CNBC.
“Même nos anciens supervisors ont insisté sur le fait que nous étions confus et que toutes les informations qu’ils recevaient étaient qu’on nous offrait 16 semaines de salaire et 6 mois d’assurance maladie”, a déclaré le groupe.
Levy a décrit la confusion au sujet de leurs rôles dans toute l’entreprise.
En tant que personne travaillant dans le recrutement.
“La selected la plus importante que je voulais que les dirigeants comprennent, c’est que vous ne pouvez pas avoir ces programmes et ne pas donner à ces gens l’année d’expérience qui est si nécessaire”, a-t-elle déclaré. “Nous essayions de pivoter vers une carrière. Si vous avez moins d’un an, vous devez recommencer à zéro. Vous devez commencer par le bas.”
Levy a déclaré qu’elle avait postulé à des centaines d’emplois depuis qu’elle avait été licenciée. Mais elle est dans une problem difficile avec une indemnité de départ limitée, et elle a déclaré que le plafond de 450 $ pour les allocations de chômage en Californie ne correspond pas au coût de la vie.
“Je vais faire tout ce que je peux”, a-t-elle déclaré. “Je mets des choses sur eBay. Je fouille dans le placard de mes enfants et je vends leurs vieux vêtements.”
Même dans les mois qui ont précédé les licenciements, Levy a déclaré que son passage dans le programme lui avait montré que Meta avait un problème avec la façon dont il traitait ses employés des groupes sous-représentés, citant les travailleurs LGBTQ+, les travailleurs de couleur et les vétérans.
Levy, qui est américano-mexicaine, a déclaré que ne pas laisser sa cohorte terminer toute son année dans le programme en était un exemple, et les semaines d’expérience limitées qu’ils avaient acquises dans le cadre du programme en étaient un autre.
C’est un problème plus significant dans la technologie en général – et dans les licenciements. Les femmes et les personnes de couleur ne sont pas seulement sous-représentées dans l’industrie technologique ils sont touchés de manière disproportionnée par les licenciements.
“J’ai juste ressenti cette mindset de si je dis quelque selected, je vais être la mauvaise”, a-t-elle déclaré. “J’avais l’impression qu’une grande partie de leur diversité dans la DEI n’était que pour le spectacle.”
