De plus en plus de créateurs de contenu sur YouTube, tels que Smosh et MRBEAST, engagent des cadres supérieurs pour gérer leurs opérations commerciales. Ces nouvelles recrues permettent aux créateurs de se concentrer sur leur créativité tout en développant efficacement leur entreprise.
- De plus en plus de créateurs de contenu sur YouTube engagent des cadres supérieurs pour gérer leurs opérations commerciales.
- Alessandra Catanese a été nommée PDG de Smosh pour gérer les aspects opérationnels et stratégiques.
- Jesser a engagé Zach Miller comme premier président, et Mrbeast a recruté Jeffrey Housenbold.
- Les PDG aident ces créateurs à rivaliser avec les studios hollywoodiens en apportant de l'expertise et de l'expérience.
En 2023, Alessandra Catanese a été nommée PDG de Smosh par Anthony Padilla et Ian Hecox, principalement pour prendre en charge les aspects opérationnels et stratégiques. Catanese souligne l’importance d’avoir un soutien managérial : « Je ne crois certainement pas que chaque créateur ait besoin d’un PDG, mais je crois que tous les créateurs ne sont pas un PDG ».
D’autres figures importantes du secteur suivent cette tendance. En 2023, le créateur sportif Jesser a engagé Zach Miller, anciennement chez Spotify et NBCUniversal, comme premier président. La même année, le célèbre YouTuber Jimmy « Mrbeast » Donaldson a recruté Jeffrey Housenbold pour diriger sa compagnie.
Le travail des PDG est crucial pour aider ces créateurs à rivaliser avec les studios hollywoodiens en comblant certaines lacunes dans leurs compétences. Selon Sean Atkins, PDG de Dhar Mann Studios : « Beaucoup de créateurs ont atteint une échelle où ils savent qu’ils ont besoin d’un soutien opérationnel ».
Aider les créateurs à créer une entreprise pour rivaliser avec Hollywood
Ces nouveaux dirigeants apportent expertise et expérience. En 2022, Timothy Salmon est devenu président de Catface qui supervise la célèbre chaîne Minecraft, Aphmau. Son rôle lui permet de concentrer la création sur le contenu tout en maintenant une équipe efficace.
Catanese joue également un rôle clé chez Smosh depuis son bureau à Los Angeles. Elle aide à adapter l’entreprise face à la concurrence croissante des plateformes telles que Twitch.
Atkins surveille attentivement les performances analytiques chez Dhar Mann et met l’accent sur le développement stratégique incluant fusions et acquisitions potentielles.
Certains créateurs sont réticents à céder le contrôle
Pour beaucoup de créateurs, confier leur entreprise à un cadre signifie perdre une part du contrôle direct sur leur marque personnelle. Catanese évoque ce défi : « C’est difficile parce que les créateurs proviennent d’une industrie enracinée dans tout cela ». Salmon ajoute qu’il n’est pas rare que des décisions soient contestées lorsque cela touche directement au brand management.
Malgré ces préoccupations face au potentiel épuisement professionnel lié aux lourdes charges administratives ou stratégiques pesant sur eux, avoir un directeur général peut considérablement alléger cette pression selon Atkins. Celui-ci conseille souvent aux créateurs : « Construire des systèmes et des équipes autour d’eux afin qu’ils puissent continuer à évoluer sans s’épuiser ».
Ces changements soulignent l’évolution rapide du paysage du divertissement numérique où la combinaison entre créativité individuelle et gestion professionnelle devient essentielle pour croître durablement dans une industrie hautement compétitive.
