Chapô :
Lors de la réunion annuelle de l’Association de l’armée américaine à Washington, le secrétaire américain à l’Armée, Dan Driscoll, a souligné la nécessité d’une refonte urgente des processus d’approvisionnement militaire. Cette initiative vise à réduire la dépendance aux grands sous-traitants et à favoriser les startups technologiques.
Un besoin urgent de changement
Le secrétaire américain à l’Armée, Dan Driscoll, a déclaré lundi que le système d’approvisionnement militaire devait être rapidement remanié pour permettre une plus grande innovation. « Nous devons agir maintenant pour permettre à nos soldats. Notre fenêtre de changement est maintenant », a-t-il affirmé lors de son discours.
Driscoll a insisté sur le fait que l’armée devait « perturber le système » qui avait profité durant trop longtemps aux grands contractants. Il a précisé que les États-Unis ne pouvaient pas attendre pour innover jusqu’à ce que des vies soient perdues sur le champ de bataille.
À cet égard, il a évoqué un changement potentiel dans la manière dont l’équipement est acheté : « Nous donnerons le ton avec l’innovation, et nous gagnerons avec le silicium et les logiciels, et non avec le sang et le corps de nos soldats ». L’annonce des changements pourrait intervenir « dans quelques semaines seulement ».
Vers un modèle inspiré par Silicon Valley
Driscoll envisage une approche similaire à celle de Silicon Valley, intégrant des éléments comme « l’argent du capital-risque et le mentorat » afin d’accélérer les acquisitions militaires. Le secrétaire s’est engagé à éliminer les barrières actuelles : « Nous éliminerons les barrières jusqu’à ce que nous mesurions les acquisitions, non pas en années et en milliards, mais en mois et en milliers ».
Les principaux sous-traitants tels que Lockheed Martin ou Boeing sont critiqués pour leurs retards importants dans certains programmes majeurs comme celui du chasseur furtif F-35, qui ont été signalés comme étant retardés depuis plus d’une décennie.
Une armée tournée vers l’avenir
il avait déjà mis en avant un problème crucial : « Washington avait optimisé sa prise de décision pour presque tout sauf pour. les soldats. »
Les contrats gouvernementaux ont été largement dominés par quelques grandes entreprises depuis la fin de la guerre froide. Cela imposerait aux nouvelles entreprises souhaitant entrer dans cette industrie une sérieuse compétition contre ces géants établis.
Cependant, parmi ceux qui ont réussi récemment se trouvent des startups innovantes telles qu’Anduril, dirigée par Palmer Luckey. Elle conclut actuellement plusieurs partenariats prometteurs avec les forces armées américaines.
Réactions internationales
Les propos de Driscoll résonnent également au-delà des frontières américaines ; ses homologues européens jugent également nécessaire d’adopter une approche agile face aux défis tactiques contemporains liés aux technologies modernes sur les champs de bataille.
Le ministre britannique des Forces armées, Luke Pollard, notait ainsi récemment que « les succès… ne découlent pas seulement… mais aussi …de leur capacité extraordinaire… » Un sentiment partagé par nombre d’autres nations soutenant des efforts similaire chez leurs propres systems militaires.
L’approche proactive proposée par Driscoll laisse entrevoir un futur où notre perception même du financement militaire pourrait évoluer – assurant peut-être un rôle significatif plutôt inattendu accordés ceux dont on ne soupçonnait guère ailleurs leur contribution capable sinon critique – tel quel nouveau paysage dessiné où efficacité rimerait enfin harmonieusement avec modèle économique réfléchi…
Aspects positifs comme négatifs propulsé globalement pourraient surprendre même davantage !
