de la signature électronique, du casier numérique et de l’architecture d’autonomisation et de protection des données (DEPA), Varma est désormais le directeur technique de la Fondation EkStep, une organisation à but non lucratif dans le domaine de l’éducation qui a aidé à construire DIKSHA, une plateforme d’apprentissage en ligne touchant environ 200 millions d’élèves dans toutes les écoles en Inde.
Il est titulaire d’une maîtrise en mathématiques appliquées, d’une maîtrise en technologie et d’un doctorat en informatique.
Il est également peintre à ses heures perdues, le cas échéant, et fait remonter sa lignée à son ancêtre et au célèbre peintre Raja Ravi Varma.
la Fondation EkStep et le travail de réingénierie de l’éducation et des compétences à travers le pays, ainsi que des solutions centrées sur l’Inde qu’offrent les biens publics numériques à travers le pays. Extraits édités :
Venkatesh Kannaiah : Les produits DPI sont-ils envisagés pour d’autres problèmes plus importants, comme le changement climatique ? Pouvez-vous nous dire comment cela fonctionnerait et quel en serait l’impact ?
Pramod Varma : Le changement climatique est un problème épineux que nous pourrions résoudre en partie grâce à la technologie et en particulier en utilisant l’approche DPI que nous connaissons bien en Inde. L’atténuation du changement climatique et la transition énergétique ne peuvent être laissées aux seuls acteurs privés.
La clé d’un DPI est de libérer l’innovation du marché dans un souci d’inclusion. Et alors que le changement climatique est identifié comme un problème clé à résoudre, la transition énergétique est l’un des domaines dans lesquels il est possible de créer des biens publics numériques.
permettant aux consommateurs de facturer et de payer de manière transparente leur utilisation, en utilisant plusieurs fournisseurs et plusieurs réseaux. C’est ce que nous proposons de réaliser avec l’un de nos protocoles principaux, le protocole Beckn.
Il existe également le concept d’entreposage d’énergie, avec des batteries contenant une grande quantité d’énergie stockée se connectant au réseau, pour augmenter la disponibilité globale de l’énergie dans le système. Les batteries inutilisées consomment simplement de l’énergie et doivent être reconnectées pour arrêter la consommation et également rendre plus d’énergie disponible dans le système. Cela ne pourrait être possible que grâce à une interface énergétique unifiée, une infrastructure publique numérique qui ne peut être construite par un seul acteur privé. Cette disponibilité énergétique supplémentaire réduira les coûts énergétiques, car extraire l’énergie du réseau et lui restituer l’énergie inutilisée, de manière continue et transparente, pourrait changer la donne.
Il existe également la possibilité d’un DPI pour une économie circulaire, où tous les acteurs interagissent de manière efficace et transparente. À l’heure actuelle, prenons quelque chose comme le recyclage des déchets : c’est très inefficace, coûteux et il y a de nombreux espaces blancs. Une telle infrastructure organisée numériquement pourrait conduire à une manière durable de lutter contre le changement climatique.
Venkatesh Kannaiah : Quels autres problèmes épineux pensez-vous que les produits DPI pourraient résoudre ?
Pramod Varma : L’accès aux soins de santé dans les zones rurales et semi-urbaines constitue un problème majeur en Inde. Le défi consiste à construire une « clinique dans une boîte » pour les soins de santé primaires à travers le pays. Une solution qui devrait consister à prodiguer des soins de santé sans la présence physique des médecins, quelque chose de numérique.
Pramod Varma est également « l’auteur de la genèse » cérébrale du protocole open source Beckn qui aide à créer des réseaux ouverts décentralisés de découverte, d’exécution et de transaction. (Photo express par Jithendra M)
La mission numérique Ayushman Bharat (ABDM) est l’une de ces missions. Il prévoit de construire une infrastructure de santé numérique intégrée pour le pays.
Venkatesh Kannaiah : Quel est ce concept appelé « pensée sociétale » ? Est-ce une nouvelle façon d’utiliser la technologie à grande échelle pour résoudre des problèmes sociaux ? Ou s’agit-il d’une nouvelle façon de penser en soi ?
Pramod Varma : Il s’agit essentiellement de ce que nous considérons comme la réflexion sur l’infrastructure publique numérique destinée à être utilisée pour résoudre des problèmes sociétaux plus vastes. Cela implique de dissocier le problème, de réfléchir aux solutions de manière modulaire, de tirer parti des acteurs de l’écosystème et de construire des infrastructures et des produits avec à l’esprit des solutions modulaires, interopérables et évolutives. Et surtout, tout serait en open source.
Venkatesh Kannaiah : La construction d’une infrastructure publique numérique et de biens publics numériques à travers le monde deviendra-t-elle comme une opportunité de l’an 2000 pour les ingénieurs logiciels indiens ? Est-ce que cela ressemble aux prochains services informatiques comme une opportunité pour l’Inde ?
Nous offrons nos offres et notre base de connaissances, ce qui, en retour, contribuerait à la position de l’Inde dans le monde.
Quant aux avantages matériels que cela nous apporterait, si nous occupions une position de leader dans ce type de protocoles, de plates-formes et de produits, le monde devrait se tourner vers nous pour entretenir ces produits et trouver de nouvelles solutions à leurs problèmes.
Tout est open source, ils peuvent donc créer leurs propres produits, et après tout, le monde est diversifié et complexe, et chacun peut vouloir une solution différente. Mais si nous construisions pour l’Inde, qui est elle-même assez diversifiée, nous serions leaders dans ce domaine et cela rapporterait des dividendes en termes d’emplois et diverses autres opportunités.
Venkatesh Kannaiah : Pouvez-vous nous en dire plus sur le protocole Beckn et son impact sur les PME et les solutions de mobilité ?
Pramod Varma : Le protocole Beckn est un ensemble de spécifications et de normes qui, lorsqu’elles sont adoptées par les plateformes numériques, permettent la création de réseaux décentralisés. Il permet aux consommateurs et aux prestataires de services d’interagir les uns avec les autres et d’effectuer des transactions entre eux sans avoir besoin d’un intermédiaire central.
Venkatesh Kannaiah : Pouvez-vous nous parler de votre expérience sur les réseaux de mobilité ouverte. Comment s’est déroulée l’expérience et les apprentissages ?
Pramod Varma : Nous avons construit un réseau de mobilité ouverte à Kochi, pour offrir à ses citoyens une mobilité multimodale transparente. C’est un excellent pilote pour commencer. La clé est d’utiliser notre plateforme pour assurer l’interopérabilité entre les différents fournisseurs de services de mobilité, les agences de transport publiques et privées couvrant les systèmes de transport en commun, les transports publics intermédiaires, la micromobilité, etc. Nous sommes satisfaits des résultats du pilote.
Pramod Varma est également peintre à ses heures perdues, le cas échéant, et fait remonter sa lignée à son ancêtre et au célèbre peintre Raja Ravi Varma. (Photo express par Jithendra M)
Aujourd’hui, une autre utilisation plus populaire du protocole Beckn est l’application Namma Yatri, qui est une application de type Uber pour les trajets en voiture, mais sans qu’un intermédiaire central ne prenne une part importante. Près de 1 00 000 conducteurs et 20 000 000 d’utilisateurs sont sur l’application et effectuent 1 00 000 trajets par jour. Il s’agit d’une application disponible et qui devient populaire à Bangalore.
Une application de type Namma Yatri, puisqu’elle utilise le protocole Beckn, peut être connectée à un système multimodal sans trop de changement et sera ouverte pour une intégration et une échelle plus poussées.
Venkatesh Kannaiah : Quels sont les produits sur lesquels vous travaillez dans la Fondation Ekstep, à part DIKSHA, Mission Karmayogi et DIVOC
Pramod Varma : Avec Ekstep, l’accent est mis sur l’apprentissage de base et les compétences de Bharat. Nous nous concentrons sur les élèves des écoles primaires et préscolaires et nous essayons d’utiliser des modèles basés sur le jeu pour développer l’alphabétisation et le calcul à grande échelle.
Nous avons contribué à la création de DIKSHA, la plus grande plateforme d’apprentissage pour les élèves du pays et la plus grande plateforme de compétences pour les enseignants du pays. Nous avons pris en compte la diversité et le besoin d’autonomie à différents niveaux, puisque l’éducation est une matière étatique. Il pourrait également y avoir une personnalisation de l’enseignement au niveau du district sur la plateforme DIKSHA. C’est le genre de flexibilité que nous avons construit sur la plateforme. Il est également recherché à l’échelle mondiale et nous travaillons avec différents pays pour qu’ils aient leur propre DIKSHA.
Une autre initiative importante d’Ekstep consiste à essayer de marier l’IA aux langues indiennes. Il s’agit de créer de grands ensembles de données en langue indienne et de chercher à créer un module de paiements vocaux à l’avenir.
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Nous sommes également partenaires d’AI4Bharat et de la Bhashini Mission qui vise à construire une plateforme numérique publique nationale pour les langues afin de développer des services et des produits utilisant l’IA.
EkStep collabore également avec l’ONDC et la FIDE pour lancer ONEST, un réseau ouvert d’opportunités d’éducation, de compétences et de moyens de subsistance. Nous n’en sommes qu’aux premiers stades et nous espérons voir le pilote démarrer bientôt. De tels réseaux s’adressent spécifiquement aux cols bleus et aux travailleurs à la demande qui offrent des opportunités d’apprentissage et de revenus.
Venkatesh Kannaiah : D’architecte en chef d’Aadhaar à la Fondation EkStep, en quoi cela a-t-il changé votre vie et vos perspectives ?
Pramod Varma : Je continue d’être humble et reconnaissant du fait qu’il reste encore de gros problèmes que nous devons résoudre en utilisant la technologie d’une manière abordable et inclusive. Je ne suis pas non plus naïf de penser que la technologie peut résoudre tous les problèmes, mais il y a encore beaucoup d’impact qui pourrait être généré en utilisant la technologie de manière créative et citoyenne.
