Réduction des managers : la tendance de l’aplatissement au sein des grandes entreprises
Les grandes entreprises technologiques et d’autres secteurs poursuivent une réduction significative de leurs gestionnaires intermédiaires dans le cadre d’une stratégie visant à améliorer l’efficacité. Mark Zuckerberg, le PDG de Meta, a été un fervent défenseur de cette approche qu’il qualifie de « grande aplatissement », adaptée pour corriger les excès du recrutement durant la pandémie.
- Les grandes entreprises réduisent le nombre de gestionnaires pour améliorer l'efficacité.
- Mark Zuckerberg a suggéré d'ajuster le ratio entre employés et managers chez Meta.
- D'autres entreprises comme Amazon, Google et Citi suivent cette tendance.
- Cette réduction est perçue comme nécessaire pour augmenter l'efficacité après la pandémie.
Un changement stratégique chez Meta
Mark Zuckerberg a abordé sa vision sur la gestion d’entreprise lors d’une interview avec Lex Fridman en juin 2023. Il a affirmé que malgré son importance, le ratio actuel entre employés et managers chez Meta était déséquilibré. Lorsqu’il a constaté qu’un manager supervisait en moyenne trois à quatre personnes, il a suggéré un ajustement vers sept à huit directeurs par manager. « Dans un monde où nous n’ajoutons pas autant de gens aussi rapidement, est-il aussi précieux d’avoir beaucoup de gestionnaires qui ont une capacité supplémentaire en attente de nouvelles personnes ? Non, » a-t-il déclaré.
Zuckerberg estime que réduire le nombre de managers permettra une organisation plus agile et rapide dans ses décisions : « Je pense que cela diminue la latence sur les informations qui montent et descendent la chaîne. »
Impact sur l’industrie
Meta n’est pas seule dans cette démarche. D’autres géants comme Match Group, Amazon, et Google suivent également ce mouvement. Au sein d’Amazon, le PDG Andy Jassy ambitionne d’augmenter le ratio des contributeurs individuels aux gestionnaires d’au moins 15% d’ici mars 2024. En décembre, Sundar Pichai, PDG de Google, annonçait une réduction des rôles managériaux allant jusqu’à 10%.
Conséquences pour l’efficacité
Ce phénomène ne se limite pas aux entreprises technologiques. Par exemple, Citi a proposé de réduire ses couches managériales tout comme UPS envisageant également une révision sévère avec 12 000 postes programmés pour être supprimés.
Précautions et avis
Cependant, certains experts mettent en garde contre ces réductions massives, précisant que les managers intermédiaires jouent un rôle crucial dans l’exécution des décisions stratégiques ainsi que dans le maintien du moral et de la performance des équipes.
Au fur et à mesure que cette dynamique s’installe dans divers secteurs économiques – y compris ceux éloignés du numérique – il semble généralement acceptable pour les investisseurs comme étant nécessaire pour accroître leur efficacité après un boom post-pandémique significatif.
La tendance actuelle montre ainsi comment ces ajustements structurels sont perçus non seulement comme une nécessité opérationnelle mais aussi comme un message fort aux parties prenantes sur l’engagement envers plus d’efficacité sans compromettre la toxicité au travail.
