Shun Sagara : un investisseur japonais s’implante en Inde
- Shun Sagara a déménagé de Tokyo à Bengaluru pour investir dans des startups indiennes avec son fonds Genesia Ventures.
- Il valorise l'opportunité qu'offre l'Inde pour le développement des entreprises et la construction d'infrastructures.
- Sa famille apprécie la vie à Bengaluru, notamment pour la qualité de l'éducation et la convivialité locale.
- Il prévoit de rester en Inde au moins cinq ans, tout en renforçant les liens entre les marchés japonais et indien.
En 2023, Shun Sagara, expert en capital-risque, a déménagé de Tokyo à Bengaluru avec sa famille pour étendre son entreprise, Genesia Ventures, et investir dans des startups indiennes. Il exprime son enthousiasme quant à l’éducation de ses enfants en Inde, appréciant l’hospitalité du pays.
Un parcours professionnel audacieux
Shun Sagara a débuté sa carrière dans une société de logiciels d’entreprise à Tokyo pendant cinq ans avant de rejoindre Genesia Ventures en 2019. « Au cours de ma deuxième année au sein du cabinet, il y avait sérieusement un intérêt pour l’expansion internationale », déclare-t-il, soulignant que l’Inde est devenue la prochaine destination logique pour leur développement.
Loin d’une fascination culturelle pour le pays, il précise : « Mon déménagement en Inde n’était pas motivé par une fascination pour le curry ou Bollywood ». Pour lui, le choix s’est imposé alors qu’un fondateur japonais lui a confié qu’il était le seul VC à comprendre les entreprises d’entreprise lors de discussions. Face à ce constat alarmant về une concurrence quasi inexistante au Japon, il a vu dans l’Inde un terrain fertile où les startups non seulement développent des produits mais construisent aussi des infrastructures vitales.
Le rôle d’un VC en terre indienne
En tant que seul représentant de Genesia Ventures en Inde, Shun Sagara gère exclusivement les investissements sur ce marché dynamique. Il révèle que la taille moyenne des chèques émis par son fonds est d’environ 500 000 $, souvent agrémentée d’investissements complémentaires allant jusqu’à 1-1.5 million $. Sa stratégie se concentre sur trois critères fondamentaux : la compréhension du contexte local par les fondateurs ; le potentiel mondial des industriels indiens dans certains secteurs ; et enfin les opportunités de collaboration entre professionnels indiens et japonais.
Élever une famille sur place
La transition vers la vie familiale en Inde a constitué un défi. Sa femme étant agent de bord avait quelques appréhensions concernant la qualité de vie à New Delhi. Cependant, après avoir été convaincue que Bengaluru offrait un cadre plus accueillant et sûr, ils ont déménagé durant l’été 2023.
Sagara souligne que « Bengaluru est l’une des meilleures villes au monde » pour élever ses enfants grâce à la chaleur humaine locale et aux grandes écoles internationales disponibles dans la ville. Malgré quelques difficultés liées aux différences culturelles, notamment celles touchant à la propreté, il affirme que leurs deux jeunes enfants bénéficient d’un excellent accueil social.
Il reste impressionné par la passion sportive manifestée par les Indiens envers le football – bien plus prononcée qu’il ne s’y attendait – partageant régulièrement des matchs avec ses amis locaux qui constituent désormais 90% de son cercle social.
Perspectives futures
Dans cette aventure professionnelle et personnelle, Shun Sagara témoigne d’un engagement profond envers sa nouvelle vie indienne : « Je ne prévois pas de revenir au Japon au moins dans les cinq prochaines années »Focusé sur l’intégration entre l’Inde et le Japon tout au long de sa carrière, il semble désireux non seulement d’investir mais aussi d’apprendre encore davantage sur cet environnement dynamique.
