Au cours de ses deux premières années en tant que PDG de Nike, John Donahoe a mené une réorganisation radicale visant à donner à l’entreprise la priorité au numérique. Le system a été gagnant à Wall Street, les steps de Nike dépassant le marché.
Mais Donahoe, dont l’expérience est dans le conseil en gestion et la technologie, n’a pas ébranlé son image d’outsider à la fois pour la society sneaker et Nike. Donahoe a répertorié les pantalons de golfing Nike comme l’un de ses produits préférés dans une récente déclaration par procuration, et non l’une des centaines de baskets emblématiques dans les archives de l’entreprise, par exemple.
Alors que certains ont déclaré que Donahoe positionnait l’entreprise pour la croissance et libérait des perspectives de carrière pour les nouveaux cadres, d’autres ont exprimé des frustrations, notamment avec la gestion “froide” des licenciements par l’entreprise en 2020. D’autres n’ont pas été impressionnés par le temps qu’il a fallu à Nike pour retarder son retour. program de retour au bureau et s’inquiéter d’un exode d’employés vétérans.
Alors que Donahoe entame sa troisième année à la tête de Nike, il devra répondre à ces critiques tout en naviguant dans des vents contraires à l’extérieur du siège mondial de Nike – y compris une baisse des ventes de 24 % signalée en Chine au cours de son deuxième deuxième trimestre fiscal. Les craintes inflationnistes continuent également de croître, une préoccupation pour toutes les entreprises.
Lire notre couverture :
Les 2 premières années du PDG de Nike ont fait grimper son stock, mais les initiés s’inquiètent d’un exode des talents
Au moins 20 dirigeants de Nike ont quitté l’entreprise au cours des 3 derniers mois et ont rejoint des marques comme Microsoft, The North Deal with et Taco Bell. Voici une liste courante des départs récents.
Les initiés de Nike décrivent un «combat à mort» alors que les licenciements se profilent pendant 6 mois angoissants