Les employeurs de premier plan insistent sur le retour au bureau et la performance
- Les entreprises insistent sur le retour au bureau et la performance.
- Elles adoptent des méthodes plus traditionnelles, centrées sur l'évaluation individuelle.
- Ce changement impacte surtout les chercheurs d'emploi, qui doivent analyser la culture d'entreprise.
- Les travailleurs doivent équilibrer leurs priorités personnelles et professionnelles dans un contexte difficile.
De plus en plus d’entreprises, comme AT&T et Amazon, encouragent leurs employés à revenir au bureau à temps plein, mettant l’accent sur la performance. John Stankey, PDG d’AT&T, a récemment communiqué un changement culturel visant à aligner les attentes des employés sur « la capacité, la contribution et l’engagement » pour relever de nouveaux défis.
Un retour aux méthodes traditionnelles
John Stankey a souligné que AT&T modifie sa culture en délaissant les notions hiérarchiques et familiales au profit d’évaluations basées sur les performances. Les travailleurs sont désormais invités à se rendre au bureau cinq jours par semaine afin de s’adapter aux nouvelles exigences de l’entreprise.
Des changements dans toute l’industrie
D’autres dirigeants tels qu’Andy Jassy d’Amazon soutiennent également ce virage vers un travail davantage centré sur le bureau. En effet, Meta et Microsoft ont déjà intensifié leurs attentes concernant la performance des employés. Amanda Goodall souligne que “les chefs d’entreprise disent essentiellement : soit vous êtes pleinement aligné ou vous êtes jetable.”
Les entreprises semblent moins préoccupées par le bien-être personnel des travailleurs; Jeffrey Sonnenfeld indique que “le déversement de la vie familiale à la vie professionnelle ne préoccupe pas les patrons de nos jours”.
Répercussions pour les chercheurs d’emploi
Pour ceux qui cherchent un nouvel emploi, Jasmine Escalera conseille d’explorer attentivement la culture organisationnelle durant les interviews. Les candidats devraient prêter attention aux priorités commerciales exprimées plutôt qu’à celles liées au bien-être des employés.
Jennifer Moss note qu’il peut être bénéfique pour les employés actuels ou potentiels de développer des relations avec leurs collègues ou même trouver moyen d’équilibrer leur vie professionnelle et personnelle malgré ces changements rigoureux.
“Si vous allez y rester”, affirme-t-elle, “vous voulez vous assurer que vous faites tout ce qui est en votre pouvoir pour le rendre aussi agréable que possible”.
Ajustements nécessaires dans un marché difficile
Ce retour vers un modèle innovant incite certains travailleurs à réfléchir sérieusement à leurs priorités personnelles professionnelles. Escalera met en garde contre le fait que ceux qui souhaitent travailler remote doivent être prêts à abandonner certaines améliorations salariales potentielles.
Alors qu’en juillet dernier l’économie américaine n’a ajouté que 73 000 emplois, suffisamment en dessous des attentes, il peut être imprudent pour certains travailleurs d’abandonner précipitamment leur poste actuel sans plan établi. Selon Goodall : “Vous devez malheureusement jouer au jeu.”
